\nCartea introduce \u00een ecua\u0163ia resurselor umane locale c\u00e2teva elemente cu totul \u015fi cu totul speciale, cel mai des ignorate de culturile corporatiste \u015fi antreprenoriale locale. Este vorba de via\u0163a profesional\u0103 interioar\u0103, de emo\u0163ii pozitive, de motiva\u0163ii interne, de aprecierile legate de calitatea uman\u0103 din companii.<\/p>\n
Oamenii sunt mult mai influen\u0163a\u0163i de colegi, de rela\u0163ii, de aprecierile \u015fefilor \u015fi de calitatea rela\u0163iilor pe care le stabilesc \u00een companie \u015fi mult mai pu\u0163in de decor, de dot\u0103ri, de faptul c\u0103 exist\u0103 sau nu sal\u0103 de sport sau mese de tenis de mas\u0103. Autorii c\u0103r\u0163ii au descoperit c\u0103 95% din sutele de manageri \u015fi lideri de companii cu care au stat de vorb\u0103 aveau opinii fundamental gre\u015fite despre cea mai important\u0103 surs\u0103 de motiva\u0163ie a angaja\u0163ilor. Nu este vorba de recompense b\u0103ne\u015fti, nu este vorba de diplome sau premii, ci de a facilita progresul omului, micile sau marile victorii personale ale angajatului.<\/p>\n
Autorii au atras \u00een proiect 238 de persoane din \u015fapte mari companii americane, profesioni\u015fti care trebuiau s\u0103 rezolve probleme complexe \u00eentr-un mod creativ. Cei 238 au furnizat \u00een timp 12.000 de rapoarte individuale, \u00eensemn\u0103ri zilnice despre via\u0163a profesional\u0103 interioar\u0103, un mozaic impresionant de tr\u0103iri care, analizat din timp, ar fi prevenit c\u0103deri de companii, falimente, concedieri, demisii.<\/p>\n
Iat\u0103 cel mai simplu, cel al unei companii care producea obiecte pentru gospod\u0103rii, inovatoare \u015fi la mod\u0103, un brand care se g\u0103sea \u00een 80% din gospod\u0103rii. \u00cen patru ani, o echip\u0103 de directori executivi a adus compania \u00een faliment, dup\u0103 ce a reorganizat, a \u00eemp\u0103r\u0163it pe centre de profit, a impus unele produse \u015fi a eliminat altele, f\u0103r\u0103 s\u0103 \u0163in\u0103 cont de p\u0103rerile angaja\u0163ilor. Iar oamenii au scris, \u00een jurnalele lor zilnice: “Acul indic\u0103 tot nordul, dar am schimbat pozi\u0163ia busolei”; “Ar fi dr\u0103gu\u0163 s\u0103 fim din nou lideri \u00een inova\u0163ie de produs, nu doar s\u0103 mergem pe urmele altora”; “A p\u0103rut c\u0103 tot ce \u00eel intereseaz\u0103 est\u0103 s\u0103 p\u0103c\u0103leasc\u0103 sistemul, pentru ca rezultatele lui s\u0103 arate bine… A abuzat de func\u0163ia lui ca s\u0103 ne impun\u0103 ce s\u0103 facem”. Via\u0163a profesional\u0103 interioar\u0103 a angaja\u0163ilor este o realitate \u015fi ofer\u0103 diferen\u0163a dintre succes \u015fi faliment.<\/p>\n
A\u015fa c\u0103, dac\u0103 nu a\u0163i naufragiat, dar vre\u0163i o carte care s\u0103 v\u0103 spun\u0103 ceva \u015fi s\u0103 v\u0103 ajute \u00een toamn\u0103, lua\u0163i “Principiul progresului”.<\/p>\n
Teresa Amabile, Steven Kramer – “Principiul progresului”, Editura Publica, Bucure\u015fti, 2013<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“Principiul progresului” este, simplu, una din cele trei c\u0103r\u0163i pe care ar trebui s\u0103 le lua\u0163i pe o insul\u0103 pustie, dac\u0103 nu a\u0163i ajuns acolo \u00een calitate de naufragiat \u015fi dac\u0103 sunte\u0163i \u015fef \u00eentr-o companie rom\u00e2neasc\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7194],"tags":[7193,10124,21528,35039,7203,35041,35040],"class_list":["post-98310","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carte","tag-carte","tag-corporatii","tag-editura-publica","tag-principiul-progresului","tag-resurse-umane","tag-steven-kramer","tag-teresa-amiabile"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/98310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=98310"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/98310\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=98310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=98310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=98310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}