{"id":96141,"date":"2013-06-11T23:35:00","date_gmt":"2013-06-11T23:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=96141"},"modified":"2013-06-11T23:35:00","modified_gmt":"2013-06-11T23:35:00","slug":"prima-companie-din-romania-care-nu-ii-lasa-pe-tineri-sa-aiba-birouri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=96141","title":{"rendered":"Prima companie din Rom\u00e2nia care nu \u00eei las\u0103 pe tineri s\u0103 aib\u0103 birouri"},"content":{"rendered":"<p>\n<a href=\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/resurse-umane\/prima-companie-din-romania-care-nu-ii-lasa-pe-tineri-sa-aiba-birouri-10956098\/slide-2\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/10956098\/13\/banda-2.jpg?height=30&#038;width=458\" style=\"width: 458px; height: 30px;\" \/><\/a><\/p>\n<p>\nIn prezent, la nivel global, for\u0163a de munc\u0103 este dominat\u0103, cu o pondere de 70%, de persoanele n\u0103scute \u00een perioada 1950-1979. \u00cen 2030, aceast\u0103 categorie va fi \u00eens\u0103 inexistent\u0103 \u00een mediul de business, iar for\u0163a de munc\u0103 va fi alc\u0103tuit\u0103, \u00eentr-o majoritate cov\u00e2r\u015fitoare, din membri ai genera\u0163iei Y, tinerii care au acum v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 20 \u015fi 30 de ani \u015fi care atunci vor de\u0163ine pozi\u0163ii-cheie de management \u015fi de decizie \u00een companii.<\/p>\n<p>\n<a href=\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/resurse-umane\/prima-companie-din-romania-care-nu-ii-lasa-pe-tineri-sa-aiba-birouri-10956098\/slide-2\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/10956098\/2\/1.jpg?height=450&#038;width=600\" style=\"width: 600px; height: 450px;\" \/><\/a><\/p>\n<p>\nFa\u0163\u0103 de genera\u0163iile anterioare, studiile arat\u0103 c\u0103 tinerii n\u0103scu\u0163i \u00een 1983 \u015fi 1993 pun mai mult accent pe ambi\u0163ie, libertate de exprimare, spirit antreprenorial, sete de cunoa\u015ftere \u015fi de dezvoltare personal\u0103, nevoia de comunicare \u015fi de conectivitate, mobilitate, aviditate fa\u0163\u0103 de cele mai noi tehnologii, responsabilitate fa\u0163\u0103 de mediu \u015fi fa\u0163\u0103 de societate. Ca urmare a acestei evolu\u0163ii demografice, companiile se confrunt\u0103 ast\u0103zi cu schimbare major\u0103 de paradigm\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte modul de lucru, de a comunica \u015fi motiva angaja\u0163ii la locul de munc\u0103, cu impact direct asupra strategiei de real-estate \u015fi a politicilor de resurse umane, sus\u0163in oficialii Colliers Rom\u00e2nia, companie specializat\u0103 \u00een consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103, care a investit circa 170.000 de euro pentru birourile celor aproape 60 de angaja\u0163i cu care lucreaz\u0103.<\/p>\n<p>\nExemplul se vrea unul \u015fi pentru alte companii dat fiind c\u0103, dup\u0103 renegocieri de chirie \u015fi sub\u00eenchirierea spa\u0163iului excedentar, managerii de companie au nevoie de solu\u0163ii de design al spa\u0163iului pentru a cre\u015fte productivitatea \u015fi a asigura mai mult\u0103 flexibilitate angaja\u0163ilor.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5538\/10956098\/7\/grafic.jpg?height=525&#038;width=700\" style=\"width: 700px; height: 525px;\" \/><\/p>\n<p>\nConform studiilor, spa\u0163iul per angajat va ajunge, \u00een urm\u0103torii cinci ani, la 12-15 metri p\u0103tra\u0163i, de la 8-10 metri \u00een prezent. Compania viitorului va avea mai pu\u0163ine birouri individuale \u015fi s\u0103li de \u015fedin\u0163\u0103 \u015fi mai multe spa\u0163ii pentru colaborare \u00eentre echipe \u015fi va fi mai eficient\u0103 energetic.<\/p>\n<p>\n\u00cen cazul proiectului Colliers, mai bine de jum\u0103tate dintre birouri sunt amplasate \u00een zona unde \u00ee\u015fi va desf\u0103\u015fura activitatea echipa de v\u00e2nz\u0103ri a companiei. Pe l\u00e2ng\u0103 posturile de lucru fixe, biroul con\u0163ine zone create pentru interac\u0163iunea \u00eentre angaja\u0163i \u015fi \u00eent\u00e2lniri spontane, precum \u015fi zone de lucru dedicate, spa\u0163ii izolate fonic pentru confortul angaja\u0163ilor \u015fi chiar o scen\u0103. Birourile sunt a\u015fezate pentru a avea parte de o mai bun\u0103 iluminare natural\u0103, iar tehnologia mobil\u0103 reduce masiv consumul de h\u00e2rtie. \u00cen plus, comutatorul centralizat asigur\u0103 un consum de electricitate mai redus. La capitolul bani, costurile de operare a spa\u0163iului de lucru vor fi reduse cu 20%.<\/p>\n<p>\nAu companiile timp s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la angaja\u0163i \u015fi, dac\u0103 da, au bani de reamenajare? Ilinca P\u0103un, managing director al Colliers Intenational Rom\u00e2nia, vorbe\u015fte de un cost de 3.000 de euro pentru fiecare angajat pentru reamenajarea companiei. \u201eCel mai greu nu s-au adaptat tinerii, ci angaja\u0163ii mai vechi. A fost u\u015for s\u0103 ne adapt\u0103m. Banii pentru tehnologie au fost principala cheltuial\u0103 pentru a sus\u0163ine procesul pe care ni l-am propus\u201e, spune Ilinca P\u0103un. Unui birou \u00eei revin acum 1,5 angaja\u0163i, astfel c\u0103 epoca \u00een care angajatul venea la serviciu \u015fi se a\u015feza la masa lui a apus.<\/p>\n<p>\n\u201eA fost o problem\u0103 cu ordinea \u015fi cur\u0103\u0163enia. Fiecare angajat trebuie s\u0103 lase curat dup\u0103 ce termin\u0103 de lucrat, fie c\u0103 este vorba de birou, canapea, bibliotec\u0103 sau sal\u0103 de \u015fedin\u0163e. Trebuie s\u0103-\u0163i iei ce ai \u015fi apoi s\u0103 pleci\u201e, explic\u0103 Ilinca P\u0103un. Odat\u0103 cu trecerea la noul tip de amenajare, compania a eliminat tone de h\u00e2rtie prin reorganizarea arhivei. Fiecare angajat are o cutie cu cheie \u00een care \u00ee\u015fi las\u0103 lucrurile personale, tocmai pentru a elimina aglomerarea meselor \u015fi a spa\u0163iilor comune.<\/p>\n<p>\nInvesti\u0163ia se recupereaz\u0103 prin cre\u015fterea productivit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor \u015fi sc\u0103derea costurilor lunare de operare. Cei de la Colliers nu au \u00eenc\u0103 rezultate palpabile, dar au constatat c\u0103 timpul pentru realizarea unei sarcini de serviciu a sc\u0103zut cu 30%. O alt\u0103 surs\u0103 de venit ar putea fi consultan\u0163a pe care compania o va acorda altor firme dornice s\u0103 renoveze zona tradi\u0163ional\u0103 de birouri \u015fi s\u0103 adopte noul concept. \u00cen plus, prin confortul suplimentar asigurat, rata de \u00eenlocuire a angaja\u0163ilor va sc\u0103dea, iar recrut\u0103rile de noi angaja\u0163i se vor face mai u\u015for. \u201eAce\u015fti bani oricum se consum\u0103 lunar pe cheltuielile necesare. Trebuie ca un CEO \u015fi un CFO s\u0103 se a\u015feze la mas\u0103 \u015fi s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la reducerile pe care pot s\u0103 le fac\u0103, iar marea majoritate a companiilor au f\u0103cut deja acest lucru. Acum urmeaz\u0103 faza a doua: cu oamenii pe care \u00eei mai au trebuie s\u0103 creasc\u0103 productivitatea pentru ca un om s\u0103 fac\u0103 munca a doi oameni\u201e, conchide P\u0103un.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nou\u0103 din zece candida\u0163i vorbesc la interviul de angajare despre dorin\u0163a lor de a avea un loc de munc\u0103 \u00eentr-un mediu motivant \u015fi vesel, \u00een care s\u0103 poat\u0103 interac\u0163ionaoric\u00e2nd cu colegii \u015fi s\u0103 se simt\u0103 ca acas\u0103. Pot exista la birou laptopuri, tablete, telefonie prin internet, jocuri, canapele \u015fi spa\u0163ii de stat la pove\u015fti \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, productivitate, politici de resurse umane \u015fi responsabilitate social\u0103?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[273,192,7952,7260,10017,23374,22153,10287,7606,220,9969,20069,7203,7615,19707],"class_list":["post-96141","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajare","tag-angajati","tag-birou","tag-birouri","tag-candidati","tag-colegi","tag-generatie","tag-mediu","tag-munca","tag-politica","tag-productivitate","tag-responsabilitate","tag-resurse-umane","tag-spatii","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/96141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=96141"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/96141\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=96141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=96141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=96141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}