Lectura unui curriculum vitae (CV) reprezinta in general primul contact al angajatorului sau al consultantului de resurse umane cu un candidat, iar de modul cum e redactat depinde mare parte din perceptia ulterioara a companiei in raport cu respectivul candidat. „Importanta redactarii corecte si oneste a unui CV se mentine in timp, indiferent de domeniul de activitate sau de nivelul profesional al candidatului. Un CV este, pana la urma, o modalitate de a vinde un brand personal, indiferent de postul pentru care candidezi“, spune Adina Sandor, senior consultant la Lugera & Makler. <\/p>\n
Totusi, importanta pe care angajatorii sau consultantii de resurse umane o acorda CV-ului s-a modificat in timp destul de mult. Pe de o parte, exista multi angajatori dispus i sa aprecieze CV-urile creative, care ies putin din tipare si din regulile prezentate indeobste pe site-urile cu sfaturi pentru doritorii de angajare. Pe de alta parte, exista un dezacord intre ceea ce trimite un candidat si asteptarile unui angajator in privin- ta CV-ului, considera Luiza Petrica, senior permanent placement consultant la Manpower Romania.
\nMai exact, multi tineri nu acorda importanta calitatii unui CV, corectitudinii informatiilor (nici din punctul de vedere al logicii informatiilor, nici din punct de vedere gramatical), realizarea acestuia fiind tratata cu superficialitate. <\/p>\n
„Pentru ca piata este extrem de dinamica si pe anumite domenii ne confruntam cu deficit, suntem nevoiti, din pacate, sa luam in calcul si CVuri mai slabe. Spun din pacate, pentru ca acest lucru va incuraja superficialitatea in continuare“, afirma Luiza Petrica.
\nManpower Romania primeste in jur de 50-100 de CV-uri pe luna si le ia in calcul pe toate cele care prezinta elemente ce ar putea sa corespunda unui profil de recrutare. „Sunt si CV-uri care contin informatii exagerate pana la aproximativ 40% din total. Am descoperit ca nu sunt puse in evidenta sau nu sunt deloc mentionate informatii foarte utile pentru un consultant. Si in acest sens, rolul nostru este, de fiecare data, de a-i ajuta pe candidati sa se puna in valoare prin intermediul CV-ului“, spune Petrica. <\/p>\n
Cu cat functia vizata intr-o companie este mai inalta, cu atat importanta CV-ului in recrutare scade, dar nu dispare in totalitate. CV-ul devine, in cazul functiilor de top management, un simplu instrument de contact. Panos Manolopoulos, managing partner al firmei de executive search Stanton Chase, spune ca in cazul acestora, informatiile din CV ajuta doar la gasirea unui subiect de conversat ie pentru intalnirea initiala dintre candidat si head-hunter.
\n„In niciun caz nu o sa incep sa-l intreb ce scoala sau ce cursuri a absolvit. In cazul acestor pozitii de top, informat iile din CV pot fi baza de discutie, ga- sim cunostinte comune si discutia devine mai relaxata“, spune Manolopoulos. Pe langa functiile inalte, unde valoarea si reputatia candidatului pun in plan secund CV-ul, si in cazul posturilor cu calificare inferioara (de pilda, muncitori necalificati), CV-ul isi pierde importanta in favoarea pro belor practice. <\/p>\n
Posturile pentru care CV-ul conteaza foarte mult sunt toate cele ce implica studii superioare, de la nivelul de intrare la cel de middle management. Informatiile din CV sunt esentiale pentru pozitiile de middle si uneori de top management, intrucat furnizeaza detalii despre experienta candidatilor, precum si despre eventualele atestari necesare ocuparii pozi- tiei manageriale – in cazul contabililor, constituie un avantaj certificarile CECCAR (de la Corpul Expertilor Contabili si al Contabililor Autorizati din Romania). <\/p>\n
Un MBA finalizat sau o atestare ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) sunt avantaje pentru o functie manageriala in domeniul financiar. „Din CV putem extrage si informatii referitoare la responsabilitatile candidatilor la locurile de munca anterioare, cat si informatii despre gradul de implicare in luarea deciziilor si calitatile de lider“, spune Adina Sandor.
\nLugera & Makler primeste lunar zeci de CV-uri, fie direct pe site-ul companiei si de pe site-urile partenere, fie de la evenimentele de profil (targuri de cariere, spre exemplu), din recomandari sau in urma aplicarii altor metode de recrutare si selectie. Sandor spune ca sosesc CV-uri ce nu contin informatii suficiente, altele care contin informatii distorsionate sau neconforme cu realitatea. <\/p>\n
Pasii unui proces de selectie se desfasoara insa in etape: pe langa interviuri si discutii de cunoastere, sunt aplicate teste de abilitati si cunostinte profesionale, iar in faza finala pot fi cerute recomandari de la partenerii profesionali anteriori. „A prezenta date neconforme cu realitatea nu este o solutie pentru \u00abmai bine\u00bb pe plan profesional“, adauga Sandor. Camelia Slivneanu, manager de resurse umane al producatorului de mezeluri Cris- Tim, spune ca intre 25% si 30% dintre CVurile primite contin informatii exagerate, de cele mai multe ori din cauza tratarii superficiale a responsabilitatilor pe care le presupune postul respectiv.Compania foloseste toate metodele de recrutare: interna, recomandarile angajatilor, recrutari din randul fostilor colegi ai acestora, firme de recrutare, asociatii profesionale, agentii de ocupare a fortei de munca, institutiile de invatamant, anunturi in ziare si pe internet, site-ul companiei. Recrutarea se face in urma CV-urilor primite pentru toate posturile, cu exceptia celor de top management (in afara celor la care se candideaza din interior). <\/p>\n
„In medie primim 60-70 de CVuri pe luna, dintre care 60% sunt luate in considerare, dar nu neaparat in luna respectiva. In prezent, CV-ul – pentru persoanele selectate – constituie doar un punct de pornire pentru pregatirea interviului propriu-zis si nu elementul care garanteaza obtinerea postului“, spune Slivneanu. <\/p>\n
Sunt si posturi pentru care Lugera & Makler primeste putine CV-uri, cum este cazul celor de specialisti de nisa. In acest caz, candidatii sunt adesea abordati in mod direct sau prin tehnici de head-hunting. „Daca recrutam un specialist in IT, care va trebui sa lucreze cu anumite limbaje de programare sau cu anumite aplicatii, este important sa aflam inca din CV-ul acestuia daca a lucrat cu respectivele aplicatii“, spune Sandor. In functie de cerintele clientului, se tine cont la analiza CV-urilor de ceea ce cauta companiile-client: anumite certificari, experienta, studii de o anumita natura.
\nPolitica Lugera & Makler este de a oferi un raspuns tuturor persoanelor care trimit CV pentru posturile vacante in cadrul companiei. <\/p>\n
Pentru Romcar Motors, importatorul marcii Ford in Romania, cea mai buna metoda de recrutare folosita in ultima perioada au fost site-urile specializate. Metoda are avantajul ca este rapida, CV-urile incepa nd sa vina uneori la doar cateva minute de la publicarea anuntului. „In primele zile se pot strange si cate 100 de CV-uri. Cu toate acestea, sunt posturi de middle management sau de management in domeniul tehnic unde numarul de CV-uri primite este mai mic. Iar dintre cele primite, multe nu corespund cu postul pentru care au candidat“, explica Madalina Niculita, specialist de resurse umane al Romcar Motors. De aceea, are loc o triere a acestora. <\/p>\n
CV-urile sunt selectate in functie de cerintele postului: experienta, studii, obiective. „Asta nu inseamna ca daca isi copiaza candidatii fisa postului, va fi un CV excelent. Nu, in niciun caz. Este foarte important ca in 3-4 fraze sa poti gasi principalele responsabilitat i. In urma selectiei facute, sa zicem ca din cele 100 de CV-uri sunt potriviti pentru a fi chemati la interviu doar 20-25“, spune Madalina Niculita. Atunci cand nu sunt posturi vacante, pe site-ul Romcar Motors se primesc in medie pe luna 10-20 de CV-uri. Acestea raman in baza de date si sunt primele selectate in cazul in care incepe procesul de recrutare pentru un anumit post. <\/p>\n
„Foarte putine contin informatii exagerate. Majoritatea exagereaza la prezentarea unor date privind coordonarea oamenilor si administrarea bugetelor. Se dovedeste ca au functii de manager, dar de fapt nu au avut oameni in subordine si nu au administrat bugete“, spune reprezentantul Romcar Motors. Analiza atenta a CV-ului ajuta la economisirea de timp si de resurse financiare, considera si Teodora Cornila, manager de recrutare in cadrul Carrefour Romania, in primul rand pentru ca informatiile furnizate si forma in care sunt prezentate reprezinta criteriile pe baza carora angajatorul alege potentialii angajati. <\/p>\n
In cazul Oracle Romania, recrutarea se face pentru toate posturile pe baza CV-urilor primite, fie prin intermediul site-ului companiei, fie stranse cu ocazia targurilor de joburi la care participa, din baze externe sau prin sistemul intern de recompensare a angajatilor ce fac recomandari. Oracle are la momentul actual peste 100 de posturi vacante pentru Romania sau cu implicare regionala.
\n„La un CV ne uitam in primul rand la experienta profesionala si la studii; sunt importante detaliile legate de proiectele in care candidatul a fost implicat, rezultatele realizate“, spune Alexandra Visan, recruitment manager in cadrul Oracle Romania. <\/p>\n
De multe ori, departamentul ei se confrunta cu situatii cand candidatii nu stiu sa se puna in valoare suficient de bine, iar problema principala se refera mai ales la forma in care informatiile sunt alcatuite, nu la informatiile propriu-zise. Atunci cand este vorba de profesionisti recunoscuti in domeniu, diferenta se face insa altfel, nu prin CV, spune Visan: „Este vorba de tipul de personalitate, de carisma, de posibilitatea de a comunica usor cu echipa si cu alti colegi, rezultatele concrete din proiectele in care a fost implicat“ . <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Intr-o discutie avuta cu un manager de resurse umane al unei companii din domeniul IT, acesta sustinea ca ei nu resimt foarte tare lipsa de oameni de pe piata, fiindca recruteaza foarte mult pe baza CV-urilor primite prin e-mail. In conditiile mobilitatii actuale de pe piata muncii, creste insa sau scade importanta CV-ului?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[273,7967,7203],"class_list":["post-8885","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajare","tag-cv","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8885"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8885\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83920,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8885\/revisions\/83920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}