\nCum sunt oamenii care au \u00eencredere implicit\u0103 \u00een al\u0163i oameni \u015fi cum sunt cei a c\u0103ror \u00eencredere trebuie c\u00e2\u015ftigat\u0103? Care sunt diferen\u0163ele dintre cele dou\u0103 categorii? Care sunt riscurile sau pierderile pentru fiecare dintre cele dou\u0103 pozi\u0163ion\u0103ri? Care dintre cele dou\u0103 atitudini livreaz\u0103 performan\u0163\u0103 \u015fi care este mecanismul prin care aceasta se produce?<\/p>\n
\nPerforman\u0163a \u00een organiza\u0163ii este \u00een str\u00e2ns\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu motiva\u0163ia, iar principalele surse de alimentare a motiva\u0163iei sunt semnifica\u0163ia a ceea ce fac \u015fi sentimentul oamenilor de \u00eencredere \u00een sine \u015fi \u00een cei din jur. Dac\u0103 semnifica\u0163ia \u0163ine de con\u0163inutul a ceea ce este de f\u0103cut, \u00eencrederea \u0163ine de conexiunile umane care se creeaz\u0103 \u00eentr-o organiza\u0163ie. Astfel, un mediu \u00een care \u00eencrederea \u00een oameni este implicit\u0103 este un mediu liber, tonic, de \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi de asumare, pe c\u00e2nd un mediu \u00een care oamenii au de c\u00e2\u015ftigat \u00eencrederea altor oameni este un mediu rigid, stresant, dominat de fric\u0103. Omul a c\u0103rui \u00eencredere trebuie c\u00e2\u015ftigat\u0103 este un om dezam\u0103git sau nemul\u0163umit de lume din principiu \u015fi care translateaz\u0103 toate nemul\u0163umirile personale asupra celor din jur. Omul care d\u0103 \u00eencredere celor din jur caut\u0103 ce este mai bun \u00een fiecare om \u015fi \u015ftie c\u0103 acolo este baza pe care \u00eencrederea se poate construi. \u00cencrederea este despre reciprocitate, pe c\u00e2nd lipsa de \u00eencredere este unilateral\u0103.<\/p>\n
\n\u00cencrederea scoate ce este mai bun din oameni, lipsa de \u00eencredere scoate ce este mai r\u0103u sau, \u00een cel mai fericit caz, scoate un bun minimal \u015fi securizator. \u00cencrederea \u00een oameni \u00eemi deschide perspective noi, pot ajunge s\u0103 descop\u0103r calit\u0103\u0163i, talente, voca\u0163ii sau abord\u0103ri noi, pe c\u00e2nd lipsa de \u00eencredere m\u0103 \u0163ine doar \u00een propria perspectiv\u0103. A avea \u00eencredere \u00een oameni \u0163ine de curaj, pe c\u00e2nd a a\u015ftepta ca oamenii s\u0103 \u00ee\u0163i c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea \u0163ine de fric\u0103. Curajul inspir\u0103, iar frica blocheaz\u0103, curajul este despre \u00eempreun\u0103 cu ceilal\u0163i, pe c\u00e2nd frica este doar despre mine.<\/p>\n
\nMediul creat de oamenii a c\u0103ror \u00eencredere vor s\u0103 le fie c\u00e2\u015ftigat\u0103 este unul antiseptic \u00een care oamenii sunt gre\u015fi\u0163i, r\u0103i sau anormali dac\u0103 nu se comport\u0103 conform scenariului. Mai devreme sau mai t\u00e2rziu nu va mai fi nimeni dornic s\u0103 le c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea \u015fi r\u0103m\u00e2n destul de izola\u0163i. Mediul creat de cei care au \u00eencredere \u00een oameni este unul firesc, de colaborare, de descoperire, de cre\u015ftere. \u00cencrederea dat\u0103 este un credit cu \u015fans\u0103 mai mare s\u0103 fie onorat, pe c\u00e2nd lipsa de \u00eencredere este o intruziune cu \u015fanse mari s\u0103 fie pl\u0103tit\u0103 \u00eenapoi \u00een acela\u015fi fel. \u015eansa s\u0103 fiu dezam\u0103git\u0103 de cineva c\u0103ruia nu \u00eei acord \u00eencredere este mult mai mare dec\u00e2t \u015fansa s\u0103 fiu dezam\u0103git\u0103 de cineva c\u0103ruia \u00eei acord \u00eencredere. Mecanismul dezam\u0103girii este destul de simplu: av\u00e2nd \u00eencredere, chiar \u015fi \u00een cazul unui insucces, \u015ftiu cum pot evalua corect situa\u0163ia data viitoare, dar neav\u00e2nd \u00eencredere \u00eemi alimentez convingerea c\u0103 nu pot avea \u00eencredere \u00een lume \u015fi voi r\u0103m\u00e2ne \u00een acela\u015fi mecanism cu predictibilitate mare ce-i drept, dar extrem de toxic.<\/p>\n
\nMesajul pozitiv pentru toat\u0103 lumea \u00een leg\u0103tur\u0103 cu \u00eencrederea este c\u0103 aceasta este o convingere dob\u00e2ndit\u0103 \u015fi nu \u00eenn\u0103scut\u0103, deci poate fi schimbat\u0103. M\u0103car din curiozitate putem testa dac\u0103 ne dezam\u0103gesc mai mult oamenii \u00een care avem \u00eencre-dere sau cei \u00een care nu avem \u00eencredere din capul locului. Fiind dob\u00e2ndit\u0103, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 nevoia de \u00eencredere exist\u0103 \u00een fiecare dintre noi, doar c\u0103 la un moment dat am f\u0103cut alegerea de a o da sau de a o lua. Pentru c\u0103 atunci c\u00e2nd nu dau \u00eencredere cuiva, practic, ceea ce fac este c\u0103 iau din \u00eencrederea lui ca s\u0103 \u00eel for\u0163ez s\u0103 \u015fi-o ia \u00eenapoi. Este un joc u\u015for nedrept \u015fi inegal pentru c\u0103 se mizeaz\u0103 doar pe resursele \u015fi bunurile celuilalt. Egalitatea apare atunci c\u00e2nd, pentru a primi resursele celuilalt (disponibilitatea, competen\u0163a, responsabilitatea, implicarea sunt posibile exemple de resurse), eu pun pe mas\u0103 \u00eencrederea c\u0103 el \u015ftie cum s\u0103 le foloseasc\u0103 optim.<\/p>\n
\nIULIANA STAN (OD & leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eTrebuie s\u0103 \u00eemi c\u00e2\u015ftige \u00eencrederea\u201e este una dintre cele mai lipsite de \u00eencredere afirma\u0163ii pe care un om le poate face. Resc\u00e2\u015ftigarea \u00eencrederii poate fi un subiect, dar c\u00e2\u015ftigarea \u00eencrederii este un non-subiect. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[8856,26829,87,7203],"class_list":["post-81167","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/81167","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=81167"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/81167\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94207,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/81167\/revisions\/94207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=81167"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=81167"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=81167"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}