![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5850\/10756271\/2\/grafic.jpg?height=533&width=710\")
<\/p>\n\nTOT CE FACE ACUM ILIE GHEORGHE este s\u0103 \u0163in\u0103 fabrica \u00een regim de avarie \u015fi s\u0103 spere c\u0103 la u\u015f\u0103 \u00eei va bate un investitor pentru a-l ajuta s\u0103 revin\u0103 \u00een liga mare a industriei l\u00e2ng\u0103 nume grele precum Dinel Boromiz (Boromir) sau George Fr\u00e2ncu (Vel Pitar) ori s\u0103 \u00eei dea \u015fansa s\u0103 \u00ee\u015fi m\u0103soare puterile cu lupi tineri precum C\u0103t\u0103lin Grigoriu (Pambac).<\/p>\n
\nAventura lui Ilie Gheorghe \u00een industria alimentar\u0103 a \u00eenceput \u00eenainte de 1990, atunci c\u00e2nd lucra pentru o companie de stat care producea lapte \u00eentr-o fabric\u0103 \u00een Pantelimon, unde acum func\u0163ioneaz\u0103 un hipermarket Cora. A sim\u0163it destul de devreme c\u0103 vrea s\u0103 o ia pe drumul antreprenoriatului, dar ne\u00een\u0163elegerile cu cei care conduceau fabrica de lapte l-au f\u0103cut s\u0103 \u00eenceap\u0103 un business de la zero al\u0103turi de un partener.<\/p>\n
\n\u201ePe mine c\u0103tre industria p\u00e2inii m-a deturnat so\u0163ia, care era de profesie brutar, a zis c\u0103 \u00eemi ajunge at\u00e2ta lapte, s\u0103 trec \u015fi la p\u00e2ine. \u00cen 1991 am pus pe picioare o f\u0103bricu\u0163\u0103 de p\u00e2ine \u00eempreun\u0103 cu un partener, se f\u0103ceau bani mul\u0163i pe vremea aceea, aveam \u00een plan s\u0103 facem \u015fi sucuri, pentru c\u0103 a\u015fa era moda atunci\u201e, \u00ee\u015fi \u00eencepe Ilie Gheorghe povestea. Prima \u00eencercare pe cont propriu \u00een afaceri s-a \u00eencheiat nefericit, dup\u0103 mai multe ne\u00een\u0163elegeri cu partenerul s\u0103u. Ambi\u0163iile sale pentru a reu\u015fi pe cont propriu cu un business \u00een industria alimentar\u0103 l-au purtat \u00eens\u0103 \u00een curtea fabricii Spicul, care la \u00eenceputul anilor 1990 era de\u0163inut\u0103 de stat.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\n“AM FOST PRIMUL CARE A DEPUS DOSARUL PENTRU PRIVATIZARE \u00ceN 1993 \u015eI DOI ANI MAI T\u00c2RZIU AM REU\u015eIT S\u0102 CUMP\u0102R FABRICA. \u00cemi amintesc c\u0103 am dat \u015fase milioane de dolari la acel moment, cu bani de la banc\u0103, erau ni\u015fte dob\u00e2nzi foarte bune oferite pentru privatiz\u0103ri. Am avut \u015fi eu ni\u015fte bani, dar grosul sumei a venit de la banc\u0103, am pl\u0103tit creditul \u00een zece ani.”<\/p>\n
\n\u00cen primii ani \u00een fotoliul de director general \u015fi \u00een pozi\u0163ia de ac\u0163ionar majoritar al Spicul, omul de afaceri spune c\u0103 nu s-a gr\u0103bit s\u0103 devin\u0103 milionar, ci a investit aproape tot profitul \u00een cre\u015fterea capacit\u0103\u0163ii \u015fi diversificarea produc\u0163iei. \u201eNu am f\u0103cut niciodat\u0103 un milion, tot profitul s-a dus \u00een investi\u0163ii, mi-a r\u0103mas \u015fi mie de un pachet de biscui\u0163i, cum se spune. \u00cemi amintesc c\u0103 era o perioad\u0103 \u00een care montam cuptor dup\u0103 cuptor \u00een fabric\u0103.”<\/p>\n
\n\u00cen urm\u0103 cu 10-12 ani tot businessul se f\u0103cea pe cash, iar studiile de pia\u0163\u0103 erau doar un concept care abia ap\u0103rea \u00een discursurile oamenilor de afaceri. Ilie Gheorghe are \u015fi acum \u00eentr-unul din dulapurile din biroul s\u0103u o agend\u0103 \u00een care a \u0163inut, p\u00e2n\u0103 \u00een 2007, eviden\u0163a produc\u0163iei zilnice din fabrica sa, o adev\u0103rat\u0103 fi\u015f\u0103 de parcurs cu date care acum au fost \u00eenlocuite de rapoartele furnizate de marile case de cercetare de pia\u0163\u0103. \u201eAici este toat\u0103 istoria Spicul. F\u0103ceam 3.200-3.500 de tone de p\u00e2ine proasp\u0103t\u0103 pe lun\u0103. Aveam o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 de 20-25% \u00een Bucure\u015fti \u015fi de c\u00e2teva procente la nivel de \u0163ar\u0103, cu toate c\u0103 erau fabrici mai mari dec\u00e2t a mea \u00een provincie.”<\/p>\n
\nDE\u015eI BUSINESSUL S\u0102U ERA DEJA A\u015eEZAT \u00ceN PIA\u0162\u0102, iar afacerea era \u00een plin\u0103 dezvoltare, la \u00eenceputul anilor 2000 omul de afaceri subliniaz\u0103 c\u0103 \u015fi-a dat seama c\u0103 fabrica nu are niciun viitor, fiind plin\u0103 ochi de echipamente construite cu mult \u00eenainte de 1990, ce erau \u00eenghesuite \u00eentr-o cl\u0103dire construit\u0103 \u00een perioada interbelic\u0103.<\/p>\n
\nBrut\u0103ria de la subsolul cl\u0103dirii se inunda la prima ploaie, spa\u0163iul devenea insuficient pentru a g\u0103zdui toate utilajele \u015fi angaja\u0163ii, iar produc\u0163ia era oprit\u0103 periodic pentru lucr\u0103ri de consolidare a cl\u0103dirii. \u201eF\u0103ceam \u00een moar\u0103 f\u0103in\u0103 pe stoc, ca s\u0103 pot opri moara pentru lucr\u0103ri de consolidare. M\u0103 temeam s\u0103 nu cad\u0103 cu tot cu cl\u0103dire.”<\/p>\n
<\/p>\n
\nPresat de situa\u0163ia fabricii, dar \u015fi atras de mirajul unei pie\u0163e imobiliare locale ajunse la v\u00e2rf \u00een 2006, omul de afaceri Ilie Gheorghe a decis s\u0103 accepte propunerea spaniolilor de la Hercesa pentru a vinde terenul \u015fi fabrica care se afla \u00een apropierea centrului comercial Orhideea. El a parafat una dintre cele mai mari tranzac\u0163ii din economie ale acelui an, dar semn\u0103tura pe contractul cu dezvoltatorul spaniol avea s\u0103 se dovedeasc\u0103 mai t\u00e2rziu ca fiind \u201eparafa” ce a marcat startul c\u0103tre un declin abrupt.<\/p>\n
\nCu mai bine de zece milioane de euro \u00een cont \u015fi cu u\u015file b\u0103ncilor larg deschise, antreprenorul nu a luat \u00een considerare un exit din afacere, ci a decis s\u0103 \u00ee\u015fi mute produc\u0163ia \u00eentr-o fabric\u0103 construit\u0103 de la zero \u00een localitatea Chitila, la c\u00e2\u0163iva kilometri de Bucure\u015fti.<\/p>\n
\n\u201eDup\u0103 ce am \u00eencasat banii de la Hercesa, m\u0103 sunau bancherii ca s\u0103 m\u0103 sf\u0103tuiasc\u0103 ce s\u0103 fac cu banii, unde s\u0103 \u00eei \u0163in, cum s\u0103 \u00eei administrez, dar le-am spus: \u00abUite aici \u00een fabric\u0103 sunt toate Mercedes-urile \u015fi BMW-urile mele\u00bb.\u201e
\nPLANURILE PE H\u00c2RTIE ALE LUI ILIE GHEORGHE NU S-AU POTRIVIT CU CE S-A \u00ceNT\u00c2MPLAT \u00ceN REALITATE. El subliniaz\u0103 c\u0103 ridicarea fabricii a durat doi ani \u00een loc de trei luni, iar planul de afaceri care viza rulaje de 24-25 milioane de euro anual \u015fi un EBITDA de 4-5 milioane de euro la \u00eenchiderea fiec\u0103rui bilan\u0163 s-a n\u0103ruit. \u201eVoiam s\u0103 fac p\u00e2ine toast, feliat\u0103, am fost sf\u0103tuit c\u0103 acesta este viitorul, c\u0103 se vor \u00eentoarce rom\u00e2nii \u00eenapoi de la munc\u0103 din Spania \u015fi Italia \u015fi asta vor consuma.” De aici problemele s-au \u0163inut lan\u0163 de afacerea Spicul, produc\u0103torul a fost nevoit s\u0103 bat\u0103 din poart\u0103 \u00een poart\u0103 la al\u0163i produc\u0103tori pentru a continua s\u0103 v\u00e2nd\u0103 sub brandul companiei, dar \u00een timp ce construc\u0163ia fabricii st\u0103tea pe loc, pierderile \u015fi-au f\u0103cut rapid loc \u00een conturile companiei.<\/p>\n
\n\u00cen trei ani \u00een intervalul 2009-2011 Spicul a acumulat pierderi totale de 9,1 milioane de lei. Apoi, afacerea lui Ilie Gheorghe a mai primit dou\u0103 lovituri, ultima fiind \u015fi decisiv\u0103. Pia\u0163a de panifica\u0163ie, ca de altfel \u00eentreaga economie, a luat-o \u00een jos din 2009, iar \u00een fabrica din Chitila nu a mai putut fi montat\u0103 \u015fi moara. Pentru un produc\u0103tor din industria de panifica\u0163ie o moar\u0103 este o adev\u0103rat\u0103 umbrel\u0103 de protec\u0163ie \u00eempotriva fluctua\u0163iilor de pe pia\u0163a materiei prime \u015fi un catalizator de costuri. \u00cen acest sector, costurile cu materia prim\u0103, f\u0103ina de gr\u00e2u, reprezint\u0103 \u00eentre 60% \u015fi 70% din total. \u00cen lipsa morii de gr\u00e2u, Ilie Gheorghe a pierdut \u00een totalitate controlul costurilor, iar derapajul \u00een insolven\u0163\u0103 a devenit din acel moment doar o chestiune de timp.<\/p>\n
\n“AM ADUS ECHIP\u0102 DE V\u00c2NZ\u0102RI CU OAMENI DIN MAI MULTE COMPANII PENTRU A \u00ceNCERCA S\u0102 INTRU \u00ceN PIA\u0162\u0102, chiar dac\u0103 vindeam \u00een pierdere, dar mi-am dat seama c\u0103 nu sunt pe drumul cel bun, mi-am dat seama c\u0103 e r\u0103u dac\u0103 nu pun moara. Aveam un departament de marketing de 21 de oameni.” Cu un tempo \u00een spatele concuren\u0163ilor \u015fi sub presiunea unor datorii care ajunseser\u0103 deja la 25 milioane de euro, antreprenorul a capitulat \u015fi a depus la sf\u00e2r\u015fitul anului 2011 dosarul pentru intrarea \u00een insolven\u0163\u0103. La acel moment era printre primii juc\u0103tori din panifica\u0163ie ajun\u015fi \u00een insolven\u0163\u0103, dar trei ani mai t\u00e2rziu \u00een \u201eclub\u201e au ajuns \u015fi juc\u0103tori precum Dobrogea sau ungurii din grupul Abo.<\/p>\n
\nIlie Gheorghe se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 readuc\u0103 Spicul \u00een zodia cre\u015fterii \u00een momentul \u00een care va reu\u015fi s\u0103 construiasc\u0103 moara \u015fi, implicit, s\u0103 reu\u015feasc\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi \u0163in\u0103 sub control costurile. El afirm\u0103 c\u0103 investi\u0163ia \u00eentr-o astfel de moar\u0103 s-ar ridica la 1,5-2 milioane de euro, dar nicio banc\u0103 nu \u00eei mai acord\u0103 acum credit, iar discu\u0163iile cu poten\u0163iali investitori nu s-au finalizat p\u00e2n\u0103 acum. \u201eMoara \u00eenseamn\u0103 via\u0163a acestui complex.” P\u00e2n\u0103 va reu\u015fi s\u0103 ridice moara, \u00een curtea fabricii din Chitila cuv\u00e2ntul de ordine r\u0103m\u00e2ne restructurarea, antreprenorul concentr\u00e2ndu-se pe limitarea costurilor astfel \u00eenc\u00e2t produc\u0103torul s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 pe profit. \u201eFabrica este departe de poten\u0163ialul maxim, acum mergem \u00een regim de avarie.”<\/p>\n
\nDAC\u0102 \u00ceNAINTE DE INTRAREA \u00ceN INSOLVEN\u0162\u0102 ILIE GHEORGHE SE UITA C\u0102TRE PRODUSELE DIN ZONA PREMIUM A PIE\u0162EI, strategia sa este schimbat\u0103 radical dup\u0103 aproape trei ani de insolven\u0163\u0103. Miza acum este produc\u0163ia de \u201ep\u00e2ine popular\u0103\u201e, iar o parte din echipamentele ce ar fi trebuit s\u0103 produc\u0103 p\u00e2ine feliat\u0103 \u015fi ambalat\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 fie v\u00e2ndute \u00een viitorul apropiat unei companii din Olanda. O strategie de dezinvestire este abordat\u0103 de Spicul \u015fi \u00een retail, un segment \u00een care \u00eenainte de criz\u0103 produc\u0103torul de panifica\u0163ie reu\u015fise s\u0103 construiasc\u0103 o re\u0163ea de aproximativ 130 de chio\u015fcuri. Acum punctele de v\u00e2nzare ale companiei pot fi num\u0103rate pe degete.<\/p>\n
\n\u00cen cazul \u00een care Ilie Gheorghe va e\u015fua \u00een \u00eencercarea de a aduce Spicul pe linia de plutire, iar compania ar intra \u00een faliment, creditorii s\u0103i \u00ee\u015fi vor recupera pu\u0163in peste jum\u0103tate din expunere.PricewaterhouseCoopers Business Recovery, administratorul judiciar al Spicul, arat\u0103 \u00eentr-un raport, ce a fost supus aprob\u0103rii creditorilor la sf\u00e2r\u015fitul lunii trecute, c\u0103 valoarea de lichidare a activelor Spicul este de 14 milioane de euro. Acesta este practic nivelul de la care ar \u00eencepe negocierile pentru aducerea unui nou investitor la Spicul.<\/p>\n
\nV\u00e2nzarea produc\u0103torului ar continua un \u015fir de tranzac\u0163ii \u00eenceput \u00een industria de panifica\u0163ie \u00een ultima jum\u0103tate de an. Recent, mai multe linii de produc\u0163ie de la Pan Group Craiova au fost cump\u0103rate de polonezii de la Tymbark, iar Pambac Bac\u0103u a ajuns \u00een portofoliul unor traderi agricoli din acela\u015fi ora\u015f.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ilie Gheorghe este de mai bine de 18 ani \u00een industria de panifica\u0163ie \u015fi are \u00een spatele s\u0103u unul dintre cele mai vechi \u015fi puternice branduri rom\u00e2ne\u015fti. A \u00eencasat peste 12 milioane de euro dintr-o tranzac\u0163ie imobiliar\u0103 \u00eenainte de criz\u0103 \u015fi a avut peste 1.200 de angaja\u0163i, dar acum anii de glorie sunt departe. De trei ani s-a \u201erefugiat” la Chitila, unde \u00eencearc\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi scoat\u0103 \u201ejuc\u0103ria”, fabrica de panifica\u0163ie Spicul, din nisipurile mi\u015fc\u0103toare ale insolven\u0163ei. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7228],"tags":[280,7664,474,9008,11126,8932,33475],"class_list":["post-80998","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-industrie","tag-fabrica","tag-faliment","tag-industrie","tag-insolventa","tag-panificatie","tag-poveste","tag-spicul"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80998","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=80998"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80998\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94040,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/80998\/revisions\/94040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=80998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=80998"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=80998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}