{"id":79973,"date":"2013-03-26T13:03:15","date_gmt":"2013-03-26T13:03:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79973"},"modified":"2026-04-03T11:30:01","modified_gmt":"2026-04-03T11:30:01","slug":"opinie-iuliana-stan-human-synergistics-largimea-ingustimii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79973","title":{"rendered":"Opinie Iuliana Stan, Human Synergistics: L\u0103rgimea \u00eengustimii"},"content":{"rendered":"<p>Mi-a luat apoi o jum\u0103tate din via\u0163a de p\u00e2n\u0103 acum ca s\u0103 \u00een\u0163eleg c\u0103 \u015fi calitatea unei rela\u0163ii dintre dou\u0103 persoane nu poate fi mai mare dec\u00e2t contribu\u0163ia cea mai sc\u0103zut\u0103 a uneia dintre p\u0103r\u0163i. Singura excep\u0163ie este asumarea p\u0103r\u0163ii din urm\u0103 c\u0103 o rela\u0163ie mai bun\u0103 nu depinde de toleran\u0163a p\u0103r\u0163ii care contribuie superior, ci de asumarea faptului c\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea calit\u0103\u0163ii rela\u0163iei depinde doar de partea care contribuie mai pu\u0163in. Nu vorbesc despre contribu\u0163ii materiale, ci despre calit\u0103\u0163ile psihice, morale, etice, energetice, intelectuale sau aspira\u0163ionale ale oamenilor.<\/p>\n<p>Probabil c\u0103 \u00een organiza\u0163ii, dac\u0103 ar fi \u00een\u0163eles \u015fi gestionat acest fenomen, nu ar mai ap\u0103rea conflictele sau ar putea fi solu\u0163ionate incredibil de u\u015for. Rezolvarea conflictelor nu este despre tehnici ra\u0163ionale sau despre pilule magice, ci tocmai despre cele mai &#8220;nimerite&#8221; abord\u0103ri emo\u0163ionale. Un prim pas este identificarea contribu\u0163iei p\u0103r\u0163ilor din punct de vedere calitativ la conflict. Adic\u0103 lipsa de toleran\u0163\u0103 a unui geniu este un mare minus pe c\u00e2nd toleran\u0163a unui om de inteligen\u0163\u0103 medie este un mare plus, dorin\u0163a de a rezolva lucrurile este un mare plus pe c\u00e2nd dorin\u0163a de a avea dreptate este un mare minus, lipsa de chef \u015fi de interes este un mare minus pe c\u00e2nd curiozitatea este un mare plus&#8230; Con\u0163inutul conflictului nici nu mai are vreo importan\u0163\u0103, vital\u0103 este pozi\u0163ionarea aspira\u0163iilor pe care p\u0103r\u0163ile le au. La fel st\u0103 treaba \u015fi \u00een rela\u0163iile de prietenie: con\u0163inutul ciond\u0103nelilor este ultimul subiect care trebuie mediat, ci calitatea particip\u0103rilor individuale din punct de vedere al caracterului \u015fi al valorilor. De\u015fi la nivel de valori sau aspira\u0163ii oamenii au \u015fanse mai mari s\u0103 se potriveasc\u0103, o pondere semnificativ\u0103 o aduc caracterul \u015fi inten\u0163ia. Putem s\u0103 ne dorim cu to\u0163ii fericire, unii cu pre\u0163ul propriului efort, al\u0163ii prin eforturi f\u0103cute de al\u0163ii &#8211; astfel putem face foarte simplu diferen\u0163a dintre un caracter corect \u015fi unul&#8230; u\u015for adaptabil.<\/p>\n<p>Din acela\u015fi motiv \u015fefii se pl\u00e2ng de subordona\u0163i, iar subordona\u0163ii de oricine depinde de vreo p\u0103rticic\u0103 din munca lor. Astfel c\u0103 rela\u0163iile dintre oamenii care muncesc \u00eempreun\u0103 \u00een organiza\u0163ii nu au cum s\u0103 fie mai bune dec\u00e2t cei care sunt mai pu\u0163in interesa\u0163i, iar prieteniile dintre oameni nu pot fi mai bune calitativ dec\u00e2t cel mai pu\u0163in interesat sau motivat de evolu\u0163ia sau calitatea acelei rela\u0163ii. Aparent cel motivat ar trebui s\u0103 \u00eel trag\u0103 dup\u0103 el pe cel mai pu\u0163in motivat, \u00eens\u0103, aproape f\u0103r\u0103 excep\u0163ie, se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cam invers: cel mai pu\u0163in interesat &#8220;contribuie&#8221; activ \u015fi cu determinare mai mare la sc\u0103derea calit\u0103\u0163ii rela\u0163iei din care face parte, personal\u0103 sau organiza\u0163ional\u0103.<\/p>\n<p>Ce face ca unele rela\u0163ii de munc\u0103 sau de prietenie s\u0103 fie fabuloase? Cel mai adesea calit\u0103\u0163ile \u015fi motiva\u0163iile puse \u00een slujba acelei rela\u0163ii, nu defectele sau nemul\u0163umirile care apar \u00een acea rela\u0163ie. Cu alte cuvinte, nemul\u0163umirile din mediul organiza\u0163ional pot avea un tratament extrem de simplu \u015fi acesta este cu siguran\u0163\u0103 secretul celor mai buni lideri: s\u0103 scoat\u0103 de la oameni tot ce au mai bun \u015fi \u00een toat\u0103 cantitatea \u00een care acest bun exist\u0103 \u00een oameni. Este un exerci\u0163iu de mare fine\u0163e \u015fi de meticulozitate care livreaz\u0103 performan\u0163\u0103. Performan\u0163a este despre ce ai pe c\u00e2nd poten\u0163ialul este despre ce po\u0163i construi sau po\u0163i deveni \u015fi aici este singurul loc \u00een care liderii \u00ee\u015fi merit\u0103 salariul, iar oamenii \u00eemplini\u0163i prin rela\u0163iile cu cei din jur \u00ee\u015fi merit\u0103 fericirea.<\/p>\n<p>Ce r\u0103m\u00e2ne de f\u0103cut este ca fiecare om implicat \u00eentr-o rela\u0163ie, organiza\u0163ional\u0103, personal\u0103 sau de orice natur\u0103 ar fi ea, s\u0103 \u00ee\u015fi evalueze corect pozi\u0163ionarea, s\u0103 o testeze \u00eempreun\u0103 cu p\u0103r\u0163ile implicate \u015fi s\u0103 pretind\u0103 de la ceilal\u0163i lucruri doar p\u00e2n\u0103 la nivelul la care ei pot gestiona grani\u0163ele rela\u0163iei \u00een care se afl\u0103. Dac\u0103 grani\u0163ele noastre sunt uneori \u00een spa\u0163ii mai largi dec\u00e2t ale celor cu care interac\u0163ion\u0103m, singura \u015fans\u0103 este s\u0103 c\u0103ut\u0103m beneficiile \u015fi l\u0103rgimea spa\u0163iului mai \u00eengust, nu s\u0103 lungim singuri \u015fi la nesf\u00e2r\u015fit grani\u0163e pe care nu vrea nimeni s\u0103 le l\u0103rgeasc\u0103.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p><u>IULIANA STAN (OD &#038; leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00cen prima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 de facultate, la cursul de psihologie social\u0103, am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 inteligen\u0163a maselor este considerabil mai sc\u0103zut\u0103 dec\u00e2t media inteligen\u0163elor individuale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[8856,26829,87,7203],"class_list":["post-79973","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79973","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=79973"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79973\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":93126,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79973\/revisions\/93126"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=79973"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=79973"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=79973"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}