\nDac\u0103 privim \u00eenainte, acum se pun bazele cre\u015fterii viitoare – \u015fi pentru multe pie\u0163e \u2013 perspectivele sunt interesante.\u00centr-o edi\u0163ie special\u0103 a publica\u0163iei Foresight, trei dintre liderii la nivel international ai KPMG \u00een sectorul infrastructurii – Nick Chism, James Stewart \u015fi Stephen Beatty, fac o retrospectiv\u0103 a anului 2012 \u015fi \u00ee\u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc opiniile cu privire la zece tendin\u0163e care se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 schimbe modul \u00een care va evolua sectorul infrastructurii \u00een viitor.<\/p>\n
\nGuvernele au continuat s\u0103 se afle sub presiune, confrunt\u00e2ndu-se cu incertitudini financiare \u015fi cereri tot mai intense de re\u00eennoire \u015fi extindere a infrastructurii. Multe dintre aceste guverne \u00eencearc\u0103 \u00een continuare s\u0103 reconcilieze nevoia unei planific\u0103ri strategice pe termen lung cu priorit\u0103\u0163ile electorale pe termen scurt. O consecin\u0163\u0103 a acestei lupte a fost \u00eenceputul transferului costurilor de la contribuabili la consumatori, for\u0163\u00e2ndu-i pe ace\u015ftia din urm\u0103 s\u0103 se \u00eempace cu ideea c\u0103 trebuie s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 pentru infrastructura pe care o folosesc. <\/p>\n
\n\u201dAnul care a trecut a ar\u0103tat c\u0103 sectorul \u00eencepe s\u0103 evolueze. \u00cen primul r\u00e2nd, firmele de proiectare \u00een infrastructur\u0103 au \u00eenceput s\u0103 adopte o imagine mai holistic\u0103 asupra valorii obiectivelor lor pentru a \u00een\u0163elege poten\u0163ialul productiv al proiectelor \u015fi \u00eentregul beneficiu al investi\u0163iei lor.<\/p>\n
\n\u00cen acela\u015fi timp, tehnologia a permis investitorilor s\u0103 \u00ee\u015fi gestioneze bunurile \u00een mod diferit iar operatorilor s\u0103 ob\u0163in\u0103 o eficien\u0163\u0103 crescut\u0103 din bunurile existente, performan\u0163e optimizate pe termen lung, o durat\u0103 de via\u0163\u0103 mai lung\u0103 \u015fi un timp de nefunc\u0163ionare mai scurt\u201d, a afirmat Daniela Nemoianu, executive partner, KPMG in Romania, specialist in infrastructura si PPP.<\/p>\n
\n\u201dPrioritatile sunt numeroase, iar constrangerile bugetare mari pentru Romania anilor 2013-2020\u201d, adauga in continuare Daniela Nemoianu. \u201dFie ca este vorba de Coridoarele de autostrazi IV sau IX, de reactoarele 3 si 4, de reabilitarea sistemelor de irigatii sau de sistematizarea cursurilor de apa pentru prevenirea inundatiilor, de modernizarea porturilor, aeroporturilor si cailor ferate sau de mega-proiectul de cercetare ELI, de infrastructura in sanatate si educatie, toate acestea, la care se adauga proiectele regionale si locale, implica un exercitiu amplu de proiectii strategice sustenabile sistemic pe termen mediu si lung, capabilitati de administrare si management extinse din partea autoritatilor si institutiilor publice, resurse specializate si dedicate acestui segment important (inclusiv prin crearea unei entitati separate care sa gestioneze si sa controleze evolutia in bune conditii a unor proiecte de infrastructura complexe), capacitatea de propune proiecte rentabile, viabile si eligibile pentru absorbtia banilor europeni, eficienta si transparenta la toate nivelurile si pe parcursul tuturor etapelor\u201d.
\n\u201dSalutam cu optimism primii pasi in directia implementarii unei noi formule PPP, sub egida Ministerului Marilor Proiecte – ramane de urmarit activ care va fi impactul si cum va decurge implementarea primelor proiecte din aceasta categorie incepand cu anul 2013\/14. Romania poate invata in orice moment din exemplele pozitive sau nereusitele tarilor care au experimentat si dezvoltat PPP inaintea noastra, putand sa adapteze cele mai bune practici si cele mai avansate metodologii la specificul local. Autoritatile trebuie sa apeleze la specialisti pentru a face acest transfer de know-how si sa fie in acelasi timp conectate la pulsul mediului de afaceri local si international, inclusiv cel financiar, in conditiile intensificarii competitiei intre state pentru atragerea de finantari\u201d, a afirmat Nemoianu.
\nPPP ramane o solutie de degrevare a presiunii asupra bugetului de stat (mai ales in contextul unui spatiu fiscal pre-determinat de acordurile de finantare in vigoare si de efectul crizei economice), in masura in care complexitatile si riscurile aferente sunt gestionate avizat, transparent si fundamentat. Cateva cazuri de pionierat derulate cu succes pot deveni motorul unui mecanism functional si profitabil atat pentru stat si investitor, cat si pentru societate \u2013 beneficiar al modernizarilor, conducand la confirmarea favorabila a ceea ce in prezent sunt prognoze.
\nPublicatia KPMG a identificat si analizat zece tendin\u0163e si oportunitati care se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 schimbe modul \u00een care va evolua sectorul infrastructurii in 2013 si \u00een viitor:
\n\u2022 Povara costurilor se mut\u0103 c\u0103tre consumator: Consumatorii din \u00eentreaga lume \u00eencep s\u0103 simt\u0103 primele simptome ale costurilor antrenate de proiectele de infrastructur\u0103.
\n\u2022 Guvernele trebuie s\u0103 devin\u0103 mai active: Nu toate proiectele de infrastructur\u0103 pot atrage investi\u0163ii private \u2013 \u00een special \u00een condi\u0163iile actuale de pia\u0163\u0103.
\n\u2022 Afluxul de proiecte s-a diminuat, dar \u00ee\u015fi va reveni: Anul trecut a fost caracterizat de o criz\u0103 a tranzac\u0163iilor \u00een infrastructur\u0103.
\n\u2022 Aten\u0163ia se \u00eendreapt\u0103 asupra ora\u015felor: Ora\u015fele au devenit focarul de activitate economic\u0103 al unei na\u0163iuni.
\n\u2022 Folosirea la maximum a investi\u0163iilor existente: Pe m\u0103sur\u0103 ce investitorii fac mari eforturi pentru a ridica de la sol noi proiecte, tot mai mult\u0103 aten\u0163ie se acord\u0103 obiectivelor deja existente.
\n\u2022 Rezilien\u0163a urc\u0103 pe primele locuri \u00een agenda de lucru: Protejarea obiectivelor de valoare de impactul dezastrelor \u2013naturale sau nu – este prin urmare un element critic pentru stabilitatea economic\u0103 \u015fi politic\u0103.
\n\u2022 Apari\u0163ia unor noi modele de infrastructur\u0103: Schimbarea modelelor de infrastructur\u0103 este de asemenea catalizat\u0103 \u015fi de dorin\u0163a de a se ob\u0163ine o mai bun\u0103 eficien\u0163\u0103 opera\u0163ional\u0103.
\n\u2022 Progresul rapid al tehnologiei: Tehnologia are poten\u0163ialul pentru a rezolva multe din problemele cele mai critice ale lumii \u00een sectorul infrastructurii.
\n\u2022 Reducerea costurilor – \u00een centrul aten\u0163iei: Dorin\u0163a de a investi dep\u0103\u015fe\u015fte cu mult capacitatea de finan\u0163are.
\n\u2022 Lupta pentru talent \u015fi specializare devine mai acerb\u0103: Posibil unul dintre cele mai mari \u015fi mai subapreciate obstacole \u00een calea noastr\u0103 de a r\u0103spunde provoc\u0103rilor tot mai mari din sectorul infrastructurii este lipsa de specializare \u015fi talent.<\/p>\n
\n\u201c\u00cemp\u0103rt\u0103\u015find cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi experien\u0163a pe care le-am c\u00e2\u015ftigat din activitatea noastr\u0103 \u00een \u00eentreaga lume, credem c\u0103 putem juca un rol activ \u00een dezvoltarea infrastructurii la nivel global. Anul trecut profesioni\u015ftii no\u015ftri din acest sector au oferit asisten\u0163\u0103 organiza\u0163iilor din domeniul infrastructurii \u00een mai mult de 130 de \u0163\u0103ri, fiind astfel ideal pozi\u0163iona\u0163i pentru a oferi asisten\u0163\u0103 practic\u0103 \u015fi informa\u0163ii concrete cu privire la \u00eentreaga gam\u0103 de activit\u0103\u0163i pe \u00eentreaga durat\u0103 de via\u0163\u0103 a unui proiect\u201d, a afirmat Nemoianu.<\/p>\n
\n\u00cen Rom\u00e2nia \u015fi Republica Moldova, KPMG \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea \u00een cadrul celor \u015fase birouri din Bucure\u015fti, Cluj-Napoca, Constan\u0163a, Ia\u015fi, Timi\u015foara \u015fi Chi\u015finau. \u00een prezent dispunem de un numar de peste 650 de angaja\u0163i \u015fi parteneri, at\u00e2t ceta\u0163eni rom\u00e2ni, c\u00e2t \u015fi str\u0103ini.<\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
2012 a fost un an \u00een care sectorul infrastructurii s-a confruntat cu numeroase provoc\u0103ri. Guvernele din \u00eentreaga lume au depus eforturi pentru a atrage proiecte pe pia\u0163\u0103, dintre care, \u00eens\u0103, pu\u0163ine au fost cele care s-au materializat. Institu\u0163iile financiare au continuat s\u0103 fie prudente, stabilitatea economic\u0103 a r\u0103mas evaziv\u0103, iar activit\u0103\u0163ile comerciale au fost restr\u00e2nse. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[14681,26791,15570,342,7283,246,478,15016,8337,11056,9,274,362,76,8661,32989,60,77,32990,315,13631],"class_list":["post-79794","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-activitati","tag-atragere","tag-confruntare","tag-continuare","tag-costuri","tag-crestere","tag-depunere","tag-eforturi","tag-evolutie","tag-financiar","tag-guvern","tag-incepere","tag-infrastructura","tag-institutii","tag-kpmg","tag-materializare","tag-piata","tag-proiecte","tag-prudenta","tag-sector","tag-stabilitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79794","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=79794"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79794\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92950,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79794\/revisions\/92950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=79794"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=79794"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=79794"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}