{"id":79552,"date":"2013-03-15T14:19:38","date_gmt":"2013-03-15T14:19:38","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79552"},"modified":"2026-04-03T11:19:42","modified_gmt":"2026-04-03T11:19:42","slug":"opinie-iuliana-stan-human-synergistics-identitatea-personala-si-identitatea-organizationala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79552","title":{"rendered":"Opinie Iuliana Stan, Human Synergistics: Identitatea personal\u0103 \u015fi identitatea organiza\u0163ional\u0103"},"content":{"rendered":"<p>\u015ei tocmai c\u00e2nd suntem gata s\u0103 ne lu\u0103m elan \u015fi s\u0103 r\u0103spunem la \u00eentrebare, este ceva ce nici nu ne d\u0103m seama c\u0103 ne \u00eencurc\u0103. Prima tenta\u0163ie este s\u0103 amintim care este rolul nostru profesional. Pe moment avem impresia c\u0103 ne scoate din belea faptul c\u0103 suntem directorul de la compania X \u015fi mul\u0163i dintre noi nici nu ne d\u0103m seama c\u0103 ar fi u\u015for dureros s\u0103 r\u0103spundem a\u015fa. Organiza\u0163iile ne dau identitatea lor \u015fi ne iau identitatea noastr\u0103. N-am lua-o dac\u0103 nu am crede c\u0103 e mai bun\u0103, dar cum ajunge o identitate organiza\u0163ional\u0103 s\u0103 fie bun\u0103? Cum ajunge identitatea personal\u0103 s\u0103 nu fie suficient de bun\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie \u00eenlocuit\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 ne d\u0103m seama? Cum poate fi mai bun\u0103 orice identitate din afara identit\u0103\u0163ii mele? Cum e fericirea celui c\u0103ruia i se lumineaz\u0103 ochii \u015fi spune c\u0103 este director? O fi oare la fel cu fericirea pe care o simte cel care spune c\u0103 este scriitor sau c\u0103 este muzician? Sunt m\u00e2ndrii egale? Sau cum e s\u0103 spui: &#8220;Sunt o fiin\u0163\u0103 foarte mi\u015fto pentru c\u0103&#8230;!&#8221; Resim\u0163i\u0163i probabil prea mult curaj \u015fi prea mult\u0103 exaltare \u00eentr-un astfel de r\u0103spuns \u015fi z\u00e2mbi\u0163i condescendent&#8230;<\/p>\n<p>M\u0103 preocupa s\u0103 v\u0103d cum e lumea organiza\u0163ional\u0103 \u00een compara\u0163ie cu alte lumi \u00een care oamenii tr\u0103iesc, performeaz\u0103 sau \u00ee\u015fi manifest\u0103 propria identitate. M\u0103 g\u00e2ndesc la lumea sportului sau la lumea arti\u015ftilor. Vorbind despre lumea organiza\u0163ional\u0103, tindem s\u0103 ne referim la corporati\u015fti \u015fi la antreprenori, le coment\u0103m abord\u0103rile, viziunile, comportamentele, tendin\u0163ele \u00eentr-un circuit extrem de \u00eenchis.<\/p>\n<p>M\u0103 \u00eentreb adesea c\u00e2t va mai dura p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd organiza\u0163iile vor \u00een\u0163elege c\u0103 performan\u0163a \u0163ine de asumarea identit\u0103\u0163ii personale a angaja\u0163ilor ei, nu de asumarea cu for\u0163a a unei identit\u0103\u0163ii organiza\u0163ionale. Performan\u0163a unui om este \u00een leg\u0103tur\u0103 cu voca\u0163ia lui, nu cu tehnicile de leadership sau de influen\u0163\u0103 pozitiv\u0103.<\/p>\n<p>Libertatea pe care asumarea identit\u0103\u0163ii personale \u0163i-o d\u0103 este exact ingredientul magic care livreaz\u0103 motiva\u0163ia oamenilor din organiza\u0163ii. Vrem ini\u0163iativ\u0103, proactivitate sau motiva\u0163ie \u015fi le cerem implicit, pun\u00e2nd presiunea identit\u0103\u0163ii \u015fi apartenen\u0163ei organiza\u0163ionale. Uit\u0103m astfel de identit\u0103\u0163ile individuale ale celor care ar trebui s\u0103 se alinieze la consolidarea \u015fi livrarea identit\u0103\u0163ii organiza\u0163ionale. Apartenen\u0163a, alinierea, trasul \u00een aceea\u015fi direc\u0163ie sunt teme sau obiective de workshopuri strategice, dar pu\u0163in\u0103 lume pune identitatea personal\u0103 \u015fi asumarea ei \u00een vreun loc strategic, personal sau organiza\u0163ional. Sigur c\u0103 este treaba fiec\u0103rui om s\u0103 \u00ee\u015fi cunoasc\u0103 identitatea, dar \u00eenc\u0103, din p\u0103cate, nu am ajuns la acest nivel de claritate \u015fi de con\u015ftientizare. Este ca \u00een sport: juc\u0103torii singuri sunt responsabili de condi\u0163ia lor fizic\u0103, nu antrenorul. Lumea organiza\u0163ional\u0103, de\u015fi ra\u0163ional\u0103 \u015fi aspira\u0163ional intelectual\u0103, este o lume s\u0103rac\u0103.<\/p>\n<p>Dac\u0103 sportul \u015fi artele pun oamenii \u00een contact cu voca\u0163ia lor, \u015fi oamenii acestor lumi simt bucurie execut\u00e2ndu-\u015fi competen\u0163a pentru c\u0103 doar astfel sunt \u00een contact cu ei \u00een\u015fi\u015fi \u015fi munca lor \u00eei arat\u0103 pe ei, \u00een lumea organiza\u0163ional\u0103 oamenii sunt du\u015fi s\u0103 \u00ee\u015fi dezvolte competen\u0163e care uneori sunt \u00eempotriva firii lor. Mediul organiza\u0163ional nu prea ne pune \u00een contact cu nimic. Poate doar cu ambi\u0163iile \u015fi cu frustr\u0103rile&#8230;<br \/>\nCumva munca de manager de top ar putea fi similar\u0103 cu onoarea sportivilor performan\u0163i de a participa la olimpiade sau la campionate mondiale sau cu onoarea arti\u015ftilor merituo\u015fi de a p\u0103\u015fi pe covoare ro\u015fii. Cel pu\u0163in \u00een lumea arti\u015ftilor sau a sportivilor lumea este \u00een contact cu identitatea personal\u0103 \u015fi cu voca\u0163ia \u015fi mai exist\u0103 speran\u0163e de fericire sau cel pu\u0163in percep\u0163ia de \u00eemplinire prin munc\u0103. \u00cen lumea organiza\u0163ional\u0103 \u00eemplinirea prin profesie este privilegiul a foarte pu\u0163ini oameni \u015fi vine mai mult pe calea potrivirii tipului de temperament cu organiza\u0163ia, nicidecum din con\u0163inutul care este de executat.<br \/>\nLumea organiza\u0163ional\u0103 este excesiv preocupat\u0103 de promovarea unor sisteme de valori care nicio secund\u0103 nu \u0163in cont de nevoile sau de aspira\u0163iile celor care ar trebui s\u0103 \u015fi le \u00eensu\u015feasc\u0103. Poate pentru primele 2-3 niveluri ale unei organiza\u0163ii se \u0163ine cont de aceste aspecte, dar pe m\u0103sur\u0103 ce num\u0103rul angaja\u0163ilor cre\u015fte nu se mai preocup\u0103 nimeni de sensul valorilor pentru cei care ar trebui s\u0103 se alinieze la ele. Cei care conduc organiza\u0163ii mari se vor g\u00e2ndi acum probabil c\u0103 doar nu propun s\u0103 se \u0163in\u0103 cont de nevoile individuale unice \u015fi specifice pe care le au sute sau mii de oameni. Nu este vorba despre asta, ci despre efortul de a \u00een\u0163elege \u015fi din alte roluri \u015fi din alte straturi ale organiza\u0163iilor cum ni\u015fte cuvinte nobile \u015fi frumoase de pe pere\u0163i ajung s\u0103 fie privite cu un cinism legitim pentru c\u0103 &#8220;de\u015fi par s\u0103 fie despre noi, sunt ale lor&#8221;. Sau nici m\u0103car&#8230;<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<p>I<u>ULIANA STAN (OD &#038; leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eTu cine e\u015fti?&#8221; este o \u00eentrebare u\u015for de adresat, dar incomod de primit. \u201eEfortul de a r\u0103spunde \u00eens\u0103 este cel mai greu, dar \u015fi cel mai frumos drum c\u0103tre sine&#8221;&#8230; Poate suna ca un \u00eenceput lacrimogen de carte ieftin\u0103 de self help, dar r\u0103spunsul la aceast\u0103 \u00eentrebare ne arat\u0103, dac\u0103 avem curajul s\u0103 vedem, cum este \u015fi dac\u0103 mai exist\u0103 leg\u0103tura noastr\u0103 cu noi \u00een\u015fine.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[8856,26829,87,7203],"class_list":["post-79552","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79552","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=79552"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79552\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92739,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79552\/revisions\/92739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=79552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=79552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=79552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}