{"id":79030,"date":"2013-03-04T13:51:00","date_gmt":"2013-03-04T13:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79030"},"modified":"2026-04-03T11:06:48","modified_gmt":"2026-04-03T11:06:48","slug":"spectrul-insolventei-in-trei-noi-sectoare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=79030","title":{"rendered":"Spectrul insolven\u0163ei \u00een trei noi sectoare"},"content":{"rendered":"<p>\nDepartamentul de Analiz\u0103 Financiar\u0103 al Casei de Insolven\u0163\u0103 Transilvania a analizat factorii micro \u015fi macroeconomici ce caracterizeaz\u0103 anul 2013, aspectele financiare ale fiec\u0103rui sector de activitate, modalitatea de finan\u0163are, legisla\u0163ia specific\u0103, aspecte legate de consum \u015fi consumatori precum \u015fi tendin\u0163ele \u00een economie \u015fi, pe baza lor, au identificat domeniile ce ar pute fi supuse riscului anul acesta.<\/p>\n<p>\n\u201d\u00cen mod evident, nu exist\u0103 o solu\u0163ie general valabil\u0103 pentru reechilibrarea acestor companii\u201d, a declarat Rudolf Vizental, managing partner la Casa de Insolven\u0163\u0103 Transilvania. \u201dAnaliza \u015fi diagnosticul trebuie f\u0103cute de la caz la caz, \u00eens\u0103, \u00een mod cert, \u015fansele de redresare sunt legate de momentul identific\u0103rii problemei si al interven\u0163iei pentru remediere. Cu c\u00e2t interven\u0163ia este mai rapid\u0103, cu at\u00e2t \u015fansele de redresare sunt mai mari. Dac\u0103 este idetificat \u00een prima faz\u0103, dezechilibrul se poate remedia prin simple negocieri \u015fi e\u015falon\u0103ri, evitand insolven\u0163a. \u00centr-o faz\u0103 ulterioar\u0103, redresarea este posibil\u0103 printr-o reorganizare judiciar\u0103. Dar dac\u0103 problema este ignorat\u0103 iar intervan\u0163ia este am\u00e2nat\u0103, exist\u0103 riscul de a&nbsp; compromite posibilit\u0103\u0163ile de redresare, iar falimentul devine un scenariu probabil\u201d, a completat el.<\/p>\n<p>\n\u2022 Clinicile medicale private. Modul \u00een care s-a finan\u0163at investi\u0163ia precum \u015fi motivele ce au dus la imposibilitatea de a respecta business planul ini\u0163ial au dus&nbsp; la un grad de \u00eendatorare acum neconfortabil pentru clinicile medicale private. Acestea s-au bucurat, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care cele mai multe sectoare nu aveau acces la finan\u0163are (2008-2010), de un interes crescut, at\u00e2t din partea investitorilor c\u00e2t \u015fi din partea finan\u0163atorilor. \u00een doi ani s-au dezvoltat peste 100 de clinici private, cu o contribu\u0163ie proprie de 10-15%. \u00een cele mai multe cazuri bugetele au fost dep\u0103\u015fite, iar perioada de gra\u0163ie a fost corelat\u0103 cu finalizarea investi\u0163iei, nu cu atingerea punctului de echilibru.<\/p>\n<p>\nCapacitatea celor mai multe clinici deschise a fost \u00eens\u0103 supradimensionat\u0103, tarifele pentru servicii medicale \u00een 2013 se situeaz\u0103 sub nivelul a\u015ftept\u0103rilor din momentul \u00een care s-a demarat investi\u0163ia, a\u015fa c\u0103 business planul ini\u0163ial a devenit nesustenabil. Colabor\u0103rile cu medicii au fost \u00eencheiate \u00een sistem part-time, miz\u00e2ndu-se pe o migrare a pacien\u0163ilor dinspre spitalele de stat c\u0103tre clinicile privat. Tendin\u0163a a fost \u00eens\u0103 invers\u0103, iar asta s-a datorat capacit\u0103\u0163ii reduse de plat\u0103 a pacien\u0163ilor, dar \u015fi unor metehne tradi\u0163ionale ale medicilor. Rom\u00e2nii, chiar \u015fi \u00een condi\u0163iile \u00een care acord\u0103 prioritate sectorului medical, nu au \u00eenc\u0103 motiva\u0163ia, cultura, \u015fi capacitatea de plat\u0103 necesare pentru a apela la sectorul medical privat \u00een schimbul celui bugetar. \u00een plus, controversatul mod de decontare dintre CNAS \u015fi spitale private este decalat \u00een timp \u015fi necolerat cu performan\u0163ele acestora \u015fi nici cu costurile efective.<\/p>\n<p>\n\u2022 Mor\u0103rit \u015fi panifica\u0163ie. Dificula\u0163iile cele mai mari ale sectorului de mor\u0103rit \u015fi panifica\u0163ie par a-\u015fi avea originea \u00een evaziunea fiscal\u0103. Potrivit unor estim\u0103ri din 2010 ale patronatelor din industria de mor\u0103rit \u015fi panifica\u0163ie, cantitatea de p\u00e2ine ne\u00eenregistrat\u0103 anual \u00een Rom\u00e2nia se ridic\u0103 la 1,56 milioane de tone, respectiv 72% din produc\u0163ia total\u0103 de p\u00e2ine, cifrat\u0103 la 2,16 milioane de tone. Datele oficiale ale Institutului Na\u0163ional de Statistic\u0103 (INS) arat\u0103 un consum lunar de p\u00e2ine de numai 45.000 \u2013 50.000 tone fa\u0163\u0103 de 180.000 tone c\u00e2t sunt estim\u0103rile patronatelor din domeniu, conform produc\u0163iei. Practicarea evaziunii fiscale de c\u0103tre juc\u0103torii mici elimin\u0103 comercian\u0163ii mari, care sunt constr\u00e2n\u015fi s\u0103 eviden\u0163ieze \u00een mod corect toate opera\u0163iunile. Companiile care au dezvoltat investi\u0163ii finan\u0163ate din fonduri europene, atrase pe de o parte de nevoia de dezvoltare \u015fi pe de alta de mirajul fondurilor nerambursabile, au fost afectate de gradul de \u00eendatorare creat, de costurile suplimentare generate de investi\u0163ia nou\u0103 ori de dep\u0103\u015firile de costuri ale proiectului sau ale cheltuielilor neeligibile. \u015fi \u00een cazul p\u00e2inii \u015fi al produselor de panifica\u0163ie, popula\u0163ia se orienteaz\u0103 spre pre\u0163 mic, \u00een detrimentul calit\u0103\u0163ii, ceea ce este \u00eenc\u0103 un motiv al dificult\u0103\u0163iilor curente ale juc\u0103torilor din domeniu.<\/p>\n<p>\n\u2022 Sectorul de bricolaj a supravie\u0163uit crizei mult mai bine dec\u00e2t sectoarele conexe: constuc\u0163iile \u015fi imobiliarele. \u00een speran\u0163a revenirii pie\u0163ei, depozitele de bricolaj (segmentul \u201dDo it yoursedf\u201d DYI) au continuat extinderea teritorial\u0103 chiar \u015fi \u00een ultimii ani, \u00eentr-o pia\u0163\u0103 ce s-a comprimat continuu. Dificult\u0103\u0163ile financiare au fost generate pe de o parte de pierderile din activitatea curent\u0103 (cele mai multe fiind rezultatul promo\u0163iilor pentru extinderea cotei de pia\u0163\u0103), pe de alta ca urmare a investi\u0163iilor pentru deschiderea unor noi depozite. Principalii juc\u0103tori de pe pia\u0163\u0103 au avut \u00een 2011 cifre de afaceri cumulate de 6,8 miliarde de lei, peste 12.000 de angaja\u0163i \u015fi un total de 125 de magazine la nivel na\u0163ional (potrivit datelor de la Ministerul Finan\u0163elor \u015fi informa\u0163iilor de pe site-urile companiilor). \u00een acest segment extrem de competitiv, creat de juc\u0103tori na\u0163ionali \u015fi multina\u0163ionali, nu s-a creat nicio segmentare a clientelei. Astfel, pentru cump\u0103r\u0103tori, principalul criteriu de selec\u0163ie \u00eentre un magazin \u015fi altul a devenit doar pre\u0163ul.<\/p>\n<p>\nToate aceste motive fac din 2013 cel mai dificil an din ultima perioad\u0103 pentru segmentul magazinelor de bricolaj.Lu\u00e2nd \u00een considerare tendin\u0163ele preconizate, speciali\u015ftii Casei de Insolven\u0163\u0103 Transilvania au dezvoltat pentru anul 2013 o serie de mecanisme eficiente pentru asanarea problemelor companiilor aflate \u00een insolven\u0163\u0103 \u015fi preg\u0103tesc o serie de produse bazate pe \u00eembinarea de mecanisme juridice \u015fi economice pentru tratarea dificult\u0103\u0163ilor companiei \u00een afara insolven\u0163ei. Aceste noi produse ce vor putea fi accestate se \u00eencadreaza \u00eentr-o tendin\u0163\u0103 normal\u0103 a CITR de a evolua de la un specialist \u00een insolven\u0163\u0103 la o pozi\u0163ie de specialist \u00een tratarea impasului \u00een business prin sau \u00een afara insolven\u0163ei.Despre Casa de Insolven\u0163\u0103 Transilvania<\/p>\n<p>\nCASA DE INSOLVEN\u0163\u0103 TRANSILVANIA, liderul pie\u0163ei de insolven\u0163\u0103 din&nbsp; Rom\u00e2nia, ac\u0163ioneaz\u0103 ca liant \u00eentre debitoare \u015fi ceilal\u0163i participan\u0163i \u00een procedur\u0103. Cu o echip\u0103 de peste 100 de speciali\u015fti, 35 practicieni \u00een insolven\u0163\u0103 \u015fi 12 echipe de lucru, Casa de Insolven\u0163\u0103 Transilvania a gestionat procedura insolven\u0163ei a peste 650 de societ\u0103\u0163i comerciale \u015fi este reprezent\u0103 la nivel na\u0163ional. Expertiza acoper\u0103 arii de activitate ca: imobiliare, construc\u0163ii, agricultur\u0103, transport, industria farmaceutic\u0103, alimentar\u0103, a lemnului, a \u00eenc\u0103l\u0163\u0103mintei, produc\u0163ii ceramice, panifica\u0163ie, activit\u0103\u0163i comerciale, extrac\u0163ia \u015fi prelucrarea produselor petroliere, prelucrarea minereurilor neferoase, real estate.<br \/>\nCasa de Insolven\u0163\u0103 Transilvania este societatea corespondent\u0103 a societ\u0103\u0163ii civile de avoca\u0163i Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Serviciile medicale private, sectorul mor\u0103ritului \u015fi al panifica\u0163iei \u015fi retailerii din segmentul bricolaj sunt domeniile ce se vor confrunta cu dificult\u0103\u0163i financiare \u00een perioada urm\u0103toare \u015fi ar putea genera  mai multe insolven\u0163e \u00een 2013. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7837,11056,9008,11126],"class_list":["post-79030","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-bricolaj","tag-financiar","tag-insolventa","tag-panificatie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79030","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=79030"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79030\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92256,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79030\/revisions\/92256"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=79030"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=79030"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=79030"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}