{"id":77521,"date":"2013-01-31T11:30:16","date_gmt":"2013-01-31T11:30:16","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=77521"},"modified":"2026-04-03T10:28:39","modified_gmt":"2026-04-03T10:28:39","slug":"romania-priveste-de-pe-margine-in-terenul-inovatiei-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=77521","title":{"rendered":"Rom\u00e2nia prive\u015fte de pe margine \u00een terenul inova\u0163iei mondiale"},"content":{"rendered":"<p>TEHNOLOGIA BENZII MAGNETICE FOLOSIT\u0102 LA CARDURI, codul de bare universal al produselor, primul smartphone sunt c\u00e2teva dintre realiz\u0103rile companiei americane International Business Machines (IBM), care ocup\u0103 de 20 ani primul loc \u00een topul inventatorilor mondiali IFI Patent Intelligence. Cu 6.478 de brevete aprobate \u00een 2012 \u00een SUA, IBM conduce clasamentul \u00een care se afl\u0103 alte nume mari ale industriei tehnologice, cum ar fi compania coreean\u0103 Samsung, cele japoneze Sony, Canon sau Panasonic, companiile americane Microsoft, Apple sau Hewlett-Packard, Siemens sau Bosch din Germania. Iar contextul \u00een care acestea conduc clasamentul nu este \u00eent\u00e2mpl\u0103tor deoarece &#8220;campionii inova\u0163iei&#8221; fac parte din \u0163\u0103rile-lideri \u00een structurarea mediului necesar promov\u0103rii inova\u0163iei, potrivit unui studiu global ini\u0163iat de General Electric \u015fi realizat de compania de cercetare StrategyOne. Mai mult de 3.000 de directori executivi din 25 de \u0163\u0103ri au trimis la concluzia c\u0103 SUA, Germania \u015fi Japonia se bucur\u0103 de cele mai multe politici de \u00eencurajare a inova\u0163iei. Studiul s-a bazat pe cinci repere: mediul strict de reglementare al autorit\u0103\u0163ilor \u015fi modul \u00een care acestea promoveaz\u0103 \u015fi investesc \u00een programe care ar putea ajuta inova\u0163ia, factori pe care companiile nu \u00eei pot controla, cum ar fi tipurile de finan\u0163are de capital disponibile \u015fi gradul de accesibilitate a creditelor, promovarea de c\u0103tre firme a unui mediu inovator \u00een propria organiza\u0163ie \u015fi calitatea preg\u0103tirii profesionale \u015fi educa\u0163iei din fiecare \u0163ar\u0103.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"525\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5528\/10534701\/3\/grafic-2.jpg?width=700&#038;height=525\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Concluzia la care s-a ajuns este c\u0103 mediul de business global este supus unui adev\u0103rat &#8220;vertij&#8221; cauzat de \u00eencetinirea cre\u015fterii economice, dezvoltarea tehnologiilor \u00eentr-un ritm rapid, precum \u015fi concuren\u0163a care vine din interiorul \u015fi exteriorul pie\u0163elor. Astfel, ritmul inov\u0103rii a devenit o provocare pentru economiile locale \u015fi \u00eei plaseaz\u0103 pe liderii din afaceri \u00eentr-un conflict: pe de o parte, \u00ee\u015fi doresc acces la pie\u0163ele globale \u015fi promovarea inova\u0163iei specifice lor, dar \u00een acela\u015fi timp sunt con\u015ftien\u0163i de provoc\u0103rile concuren\u0163ei globale pe pia\u0163a lor \u015fi ar vrea s\u0103 fie proteja\u0163i de acestea. Totu\u015fi, 91% dintre executivii interoga\u0163i consider\u0103 inova\u0163ia o prioritate strategic\u0103 pentru companiile pe care le conduc, \u00een timp ce 30% dintre ei cred c\u0103 cre\u015fterea concuren\u0163ei \u015fi ritmul accelerat al progresului tehnologic au un impact negativ. Colaborarea dintre \u0163\u0103ri ar reprezenta un motor al succesului \u00een afaceri prin accesul la noi tehnologii \u015fi posibilitatea de a intra pe noi pie\u0163e, 90% dintre responden\u0163i consider\u00e2nd colaborarea esen\u0163ial\u0103 pentru continuarea inova\u0163iei. Cele mai mari piedici \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie sunt furtul de proprietate intelectual\u0103, lipsa de \u00eencredere \u015fi teama braconajului de talente.<\/p>\n<p>Cert este c\u0103 tendin\u0163a general\u0103 a modelelor de afaceri este inova\u0163ia, iar un rol esen\u0163ial \u00een dezvoltarea acesteia \u00eel reprezint\u0103 sprijinul guvernului \u015fi al politicienilor. Modul \u00een care ei ar trebui s\u0103 ac\u0163ioneze ar fi prin educarea \u015fi dezvoltarea speciali\u015ftilor &#8211; 76% din directorii executivi doresc ca politicienii s\u0103 \u00eencurajeze antreprenoriatul astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 se creeze o leg\u0103tur\u0103 mai puternic\u0103 \u00eentre companii \u015fi educa\u0163ie, &#8211; dar \u015fi prin combaterea birocra\u0163iei \u015fi rutinei administrative, \u00een special \u00een privin\u0163a acces\u0103rii fondurilor \u015fi stimulentelor, precum \u015fi prin protejarea secretului comercial \u015fi a propriet\u0103\u0163ii intelectuale.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"525\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5528\/10534701\/2\/grafic.jpg?width=700&#038;height=525\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>PRINCIPALELE GRIJI ALE EXECUTIVILOR SUNT CELE LEGATE DE PREG\u0102TIREA FOR\u0162EI DE MUNC\u0102 \u015eI DE MOBILITATEA TALENTELOR, la nivel global \u00eencep\u00e2nd cursa pentru atragerea celor mai bine preg\u0103ti\u0163i \u015fi mai valoro\u015fi angaja\u0163i. Tendin\u0163a spre m\u0103suri protec\u0163ioniste a managerilor din \u00eentreaga lume vine \u00een contextul \u00een care ei manifest\u0103 o atitudine precaut\u0103 \u015fi chiar o oarecare team\u0103 din cauza cre\u015fterii econonomice lente, potrivit economistului-\u015fef al General Electric, Marco Annunziata: &#8220;Este un rezultat extrem de nea\u015fteptat, deoarece \u015ftim c\u0103 inova\u0163ia \u00eencurajeaz\u0103 productivitatea, care este motorul cheie al cre\u015fterii economice&#8221;. Tendin\u0163a spre m\u0103suri protec\u0163ioniste a corpora\u0163iilor este o solu\u0163ie simpl\u0103, dar antiproductiv\u0103. Dac\u0103 Rom\u00e2nia nu a fost inclus\u0103 \u00een &#8220;Barometrul Inova\u0163iei Globale&#8221;, \u00een studiu au fost inclu\u015fi directori executivi din Polonia, considerat\u0103 &#8220;un exemplu bun&#8221; pentru \u0163\u0103rile din Europa Central\u0103 \u015fi de Est datorit\u0103 modului \u00een care managerii \u00eencearc\u0103 s\u0103 rezolve problema birocra\u0163iei \u015fi s\u0103 creeze un mediu mai flexibil pentru inova\u0163ii. O particularitate a regiunii este dat\u0103 de nivelul ridicat al &#8220;apetitului \u015fi sprijinului popula\u0163iei pentru companiile care doresc s\u0103 inoveze&#8221;. Potrivit oficialilor General Electric, succesul companiilor prin inova\u0163ie necesit\u0103 sprijin din partea autorilor de politici \u015fi a societ\u0103\u0163ii civile \u015fi poate avea un impact pozitiv asupra economiei, dar \u015fi asupra bun\u0103st\u0103rii generale \u015fi nevoilor umane ale popula\u0163iei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inova\u0163ia r\u0103m\u00e2ne o prioritate \u00een strategiile de business din \u00eentreaga lume, dar ritmul accelerat de dezvoltare creeaz\u0103 tensiune \u00een r\u00e2ndul liderilor din mediul de afaceri. Echilibrul dintre dorin\u0163a de globalizare a inova\u0163iei \u015fi frica de a proteja totu\u015fi descoperirile extrem de costisitoare este un punct fierbinte \u00een agenda executivilor din 25 de \u0163\u0103ri. Rom\u00e2nia nu exist\u0103 pe harta inovatorilor mondiali, deci prive\u015fte jocul de pe margine.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[235,265,149,15698,7222],"class_list":["post-77521","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-business","tag-inovatie","tag-investitii","tag-ritm","tag-strategii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/77521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=77521"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/77521\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":90851,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/77521\/revisions\/90851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=77521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=77521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=77521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}