Aud de foarte multe ori \u00een organiza\u0163ii oameni spun\u00e2nd c\u0103 se a\u015fteapt\u0103 ca aceia din jurul lor s\u0103… sau c\u0103 se a\u015fteptau la ceva ce nu s-a mai \u00eent\u00e2mplat. Po\u0163i cel mult s\u0103 a\u015ftep\u0163i ceva ce \u015ftii c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u015fi despre care ai fost informat, \u00eens\u0103, s\u0103 te a\u015ftepti a\u015fa, tu din capul t\u0103u, ca lucrurile s\u0103 se petreac\u0103 \u00eentocmai cum ai fantasmat despre ele este o surs\u0103 bogat\u0103 \u015fi sigur\u0103 de auto-dezam\u0103gire \u015fi de nefericire. Dezam\u0103girea c\u0103 ceva ce \u015ftiai c\u0103 urmeaz\u0103 s\u0103 se \u00eent\u00e2mple nu s-a mai \u00eent\u00e2mplat este infinit mai mic\u0103 dec\u00e2t dezam\u0103girea produs\u0103 de faptul c\u0103 te-ai fi a\u015fteptat s\u0103…<\/p>\n
Liderii buni \u015ftiu c\u0103 responsabilitatea lor este aceea de a crea aspira\u0163ii la care oamenii din jurul lor se pot alinia fiind energiza\u0163i \u00een permanen\u0163\u0103. Liderii slabi \u00ee\u015fi creeaz\u0103 pasiv propriile a\u015ftept\u0103ri de la oamenii din jurul lor \u015fi a\u015fteapt\u0103 ca acestea s\u0103 le fie livrate, ei r\u0103m\u00e2n\u00e2nd doar cu responsabilit\u0103\u0163i administrative.<\/p>\n
Atunci c\u00e2nd “m\u0103 a\u015ftept s\u0103”, autonomia \u015fi autenticitatea celui asupra c\u0103ruia \u00eemi \u00eendrept a\u015ftept\u0103rile sunt doar fantasmele mele despre poten\u0163ialul sau interesul acelei persoane. Dac\u0103 “m\u0103 a\u015ftept s\u0103”, mai degrab\u0103 voi fi pasiv \u015fi voi urm\u0103ri s\u0103 v\u0103d dac\u0103 lucrurile merg conform scenariului din capul meu. Dac\u0103 se \u00eent\u00e2mpl\u0103 astfel, m\u0103 voi bucura. Dac\u0103 nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 ceea ce m\u0103 a\u015ftept, va fi cu siguran\u0163\u0103 din vina celuilalt. “A\u015ftept\u00e2ndu-m\u0103 s\u0103”, toat\u0103 responsabilitatea va fi la cel\u0103lalt, responsabilitatea mea \u00eencheindu-se \u00een momentul \u00een care mi-am formulat a\u015fteptarea. “A\u015ftept\u00e2ndu-m\u0103 s\u0103”, maximul de implicare pe care o pot avea este s\u0103 m\u0103 sup\u0103r \u015fi s\u0103 fiu dezam\u0103git dac\u0103 finalitatea nu este cea imaginat\u0103 de mine.<\/p>\n
Atunci c\u00e2nd “aspir s\u0103”, cel mai probabil \u00eemi voi anun\u0163a cu bucurie viziunea asupra felului \u00een care eu v\u0103d lucrurile, energiz\u00e2ndu-i pe cei din jurul meu. Voi fi preocupat s\u0103 le cer p\u0103rerea, s\u0103 le \u00een\u0163eleg obiec\u0163iile sau s\u0103 le accept punctele de vedere. “Aspir\u00e2nd s\u0103”, implicarea \u015fi determinarea mea vor fi maxime. Dac\u0103 lucrurile nu merg a\u015fa cum am viziunea despre ele c\u0103 ar trebui s\u0103 mearg\u0103, voi \u015fti c\u0103 st\u0103 doar \u00een puterea mea s\u0103 g\u0103sesc o alt\u0103 cale pentru a face ca lucrurile s\u0103 se \u00eent\u00e2mple pentru c\u0103 am \u00een permanen\u0163\u0103 \u00een minte responsabilitatea rezultatului.<\/p>\n
Oamenii care aspir\u0103 s\u0103 sunt tonici \u015fi contagio\u015fi pe c\u00e2nd cei care se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 sunt mai degrab\u0103 tensiona\u0163i \u015fi \u00eend\u00e2rji\u0163i. Cei care “aspir\u0103 s\u0103” se bucur\u0103 de fiecare om \u00een parte \u015fi g\u0103sesc satisfac\u0163ie \u00een a-l descoperi, dar \u015fi \u00een a se redescoperi pe ei \u00een\u015fi\u015fi \u00een diversitatea celorlal\u0163i. Cei care “se a\u015ftept\u0103 s\u0103” consider\u0103 c\u0103 oamenii sunt to\u0163i similari unor tipare \u015fi au pu\u0163in\u0103 disponibilitate pentru a mai afla ceva nou despre ei \u00een\u015fi\u015fi.
\nCei care “se a\u015fteapt\u0103 s\u0103” tr\u0103iesc \u00een trecutul fantasmei lor, pe c\u00e2nd cei care “aspir\u0103 s\u0103” sunt prezen\u0163i \u015fi ageri \u015fi preg\u0103ti\u0163i \u00een fiecare clip\u0103 s\u0103 aib\u0103 reac\u0163ia cea mai potrivit\u0103 contextului \u00een care se afl\u0103.<\/p>\n
Atitudinea de “a te a\u015ftepta s\u0103” este din p\u0103cate mult mai natural\u0103 \u015fi mai \u00een firescul lucrurilor pe c\u00e2nd aceea de “a aspira s\u0103” presupune consecven\u0163\u0103 \u00een exerci\u0163ii de voin\u0163\u0103. Atunci c\u00e2nd “te a\u015ftep\u0163i s\u0103”, mai degrab\u0103 \u0163ii cont de fricile \u015fi de ne\u00eemplinirile pe care le-ai resim\u0163it \u00een prezen\u0163a oamenilor \u015fi, “a\u015ftept\u00e2ndu-te s\u0103”, vrei de fapt s\u0103 le evi\u0163i. Atunci c\u00e2nd “aspiri s\u0103”, ai descoperit deja bucuria de a sim\u0163i de fiecare dat\u0103 poten\u0163ialul \u015fi autenticitatea oamenilor din jurul t\u0103u \u015fi ai suficient\u0103 \u00eencredere \u00een tine \u00eenc\u00e2t s\u0103 ai curajul de a te expune \u015fi de a-\u0163i expune aspira\u0163iile.<\/p>\n
Oamenii de la care “se a\u015fteapt\u0103 s\u0103” vor fi totdeauna limita\u0163i \u015fi bloca\u0163i \u00een fantasme care nu le apar\u0163in \u015fi \u00een care ajung cel mai adesea f\u0103r\u0103 angajamentul lor. Oamenii \u00eempreun\u0103 cu care “aspir\u0103m s\u0103” particip\u0103 asertiv al\u0103turi de noi din propria lor voin\u0163\u0103, iar bucuria de a fi descoperi\u0163i a\u015fa cum sunt ei, \u00een preferin\u0163ele sau \u00een limitele lor, \u00eei face pe ace\u015fti oameni s\u0103 devin\u0103 responsabili \u00eempreun\u0103 cu noi fa\u0163\u0103 de aspira\u0163iile noastre.<\/p>\n
A\u015ftept\u0103rile ne garanteaz\u0103 e\u015fecul, aspira\u0163iile ne conduc c\u0103tre succes.
\nA\u015ftept\u0103rile ne s\u0103r\u0103cesc \u015fi ne consum\u0103, aspira\u0163iile ne cresc \u015fi ne \u00eembog\u0103\u0163esc.
\nA\u015ftept\u0103rile sunt implicite pe c\u00e2nd aspira\u0163iile sunt explicite.
\nA\u015ftept\u0103rile predefinesc, aspira\u0163iile creeaz\u0103.
\nA\u015ftept\u0103rile ne \u00eengr\u0103desc, aspira\u0163iile ne diversific\u0103.
\nA\u015ftept\u0103rile sunt despre fric\u0103, aspira\u0163iile sunt despre curaj.
\nA\u015ftept\u0103rile sunt despre frustr\u0103ri, aspira\u0163iile sunt despre valori \u015fi viziuni.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n
IULIANA STAN (OD & leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia)<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A\u015ftept\u0103rile \u015fi aspira\u0163iile fac diferen\u0163a \u00eentre rela\u0163iile bune \u015fi rela\u0163iile proaste, indiferent de natura, rolul \u015fi ierarhia oamenilor implica\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[8856,26829,87,7203],"class_list":["post-76939","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76939","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=76939"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":90286,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/76939\/revisions\/90286"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=76939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=76939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=76939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}