\nDOU\u0102 TREIMI DIN NEURONII UNEI CARACATI\u0162E SE AFL\u0102 \u00ceN BRA\u0162E, tocmai pentru ca aceste cefalopode s\u0103 poat\u0103 s\u0103-\u015fi coordoneze eficient mi\u015fcarea \u015fi deciziile \u015fi pentru ca \u00een orice moment un bra\u0163 s\u0103 \u015ftie ce face cel\u0103lalt, iar comanda s\u0103 nu fie \u00eendeplinit\u0103 aleatoriu, ci \u00een mod precis, tocmai de bra\u0163ul care trebuie s\u0103 \u00eendeplineasc\u0103 sarcina. Pentru creierul uman, conceptul de multitasking sau \u00eendeplinirea mai multor sarcini simultan e ceva mai greoi. “Creierul e construit s\u0103 func\u0163ioneze optim pentru \u00eende-plinirea unei singure sarcini. E foarte greu s\u0103 monitorizezi mai mult de un lucru, dac\u0103 nu e ceva semiautomat, cum ar fi mersul”, spunea cercet\u0103torul Eyal Ophir, \u00een cadrul unei conferin\u0163e a univesit\u0103\u0163ii Stanford, organizat\u0103 la Palo Alto, California. Provoc\u0103rile se leag\u0103 de filtrarea informa\u0163iilor pu\u0163in relevante \u015fi, mai ales, de capacitatea de a trece eficient de la o sarcin\u0103 la alta. Principiul e valabil \u015fi \u00een business, doar c\u0103 \u00eentr-un astfel de caz fiecare decizie o influen\u0163eaz\u0103 pe alta, iar \u00eentreaga afacere depinde, per total, de fiecare din cele care o compun.
\nGregor Aufhauser are 30 de ani \u015fi conduce complexul The Grand din aprilie 2010. Dup\u0103 ce a studiat administrarea afacerilor \u015fi ingineria construc\u0163iilor la Viena, a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru grupul austriac Strabag \u00een 2008, unde s-a ocupat de managementul afacerilor din real-estate din Rom\u00e2nia \u015fi Bulgaria.<\/p>\n
\nEl explic\u0103 venirea sa \u00een Rom\u00e2nia ca urmare a deciziei austriecilor – care au de\u0163inut \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput complexul cunoscut publicului larg mai ales datorit\u0103 hotelului J.W. Marriott din Capital\u0103 – de a conduce businessul, gestionat p\u00e2n\u0103 atunci de ac\u0163ionarii minoritari. “Mediul de afaceri s-a schimbat, era mai greu s\u0103 faci afaceri, presiunea cre\u015ftea, ceea e bine, dar p\u00e2n\u0103 la un anumit punct”, spune Aufhauser. Venise vremea \u00een care nu to\u0163i supravie\u0163uiau, iar proprietarii Strabag au decis s\u0103 delege un manager care s\u0103 aib\u0103 grij\u0103 ca anii \u00een care sc\u0103derea “considerabil\u0103, de dou\u0103 cifre” s\u0103 nu se mai repete. Anul 2011 avea s\u0103 aduc\u0103 primele rezultate, o cre\u015ftere a profitului similar\u0103 procentual sc\u0103derii din trecut. “Ne-am uitat ce avem \u00een cl\u0103dire: un hotel cu 402 camere, \u015fase resturante \u015fi baruri, multe s\u0103li de conferin\u0163e (gestionate de J.W. Marriott \u015fi care genereaz\u0103 cea mai mare parte din profit – n.red.), apoi galeria comercial\u0103 de lux de la parter \u015fi am vrut s\u0103 vedem de unde vin banii”, spune managerul.<\/p>\n
\nComplexul e format din spa\u0163iile de birouri, zona de shopping, hotel, trei restaurante, o cafenea, o gr\u0103din\u0103 de var\u0103, s\u0103li de evenimente, un club de s\u0103n\u0103tate cu saloane de \u00eenfrumuse\u0163are \u015fi parcare. “Este un complex unic \u00een Rom\u00e2nia \u015fi cred c\u0103 \u015fi \u00een Europa. Nu g\u0103se\u015fti a\u015fa ceva u\u015for. \u00cen Berlin, Milano, Londra \u015fi Viena, ai strada \u015fi magazinele. At\u00e2t”, spune managerul, explic\u00e2nd c\u0103 \u015fi la nivel de management, The Grand e organizat \u00een diviziile J.W. Marriott, World Class \u015fi cea non-hotelier\u0103 format\u0103 din spa\u0163iile de birouri, galeria comercial\u0103 de lux, parcarea \u015fi cazinoul. Un aspect interesant e cel al brandurilor de lux care au ales s\u0103 vin\u0103 \u00een Rom\u00e2nia \u00een cadrul complexului \u015fi nu stradal sau \u00een malluri a\u015fa cum se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een restul ora\u015felor europene. The Grand Avenue, aleea comercial\u0103 de 5.000 de metri p\u0103tra\u0163i, cuprinde magazine precum Roberto Cavalli, Louis Vuitton, Valentino, Alfred Dunhill, Bang & Olufsen, Ermanno Scervino, Escada, Rolex \u015fi altele.<\/p>\n
<\/p>\n
“NU G\u0102SE\u015eTI TOATE BRANDURILE DE LUX \u00ceN ACELA\u015eI LOC. Exist\u0103 \u00een Europa str\u0103zi destinate luxului, dar nu \u015fi \u00een Rom\u00e2nia. E o problem\u0103 istoric\u0103 dat fiind c\u0103, de\u015fi acum 100 de ani Calea Victoriei era cunoscut\u0103 pentru asta, azi nu exist\u0103 un bulevard care s\u0103 corespund\u0103 ca infrastructur\u0103 unei astfel de artere”, spune managerul. Ideea de a avea magazine \u00een hotel a venit de la deschiderea cl\u0103dirii \u00een anul 2000, dar focusul pe aceste spa\u0163ii a \u00eenceput \u00een 2007, iar \u00een ultimii doi ani a avut loc cre\u015fterea cea mai agresiv\u0103. “Nu e greu s\u0103 convingi brandurile c\u0103 e locul potrivit, de\u015fi companiile sunt mai prudente s\u0103 investeasc\u0103”, adaug\u0103 Aufhauser, care admite c\u0103 e necesar\u0103 o investi\u0163ie minim\u0103 de 200.000 de euro pentru a opera \u00eentr-un astfel de spa\u0163iu. Aufhauser face trimitere la datele BNR care relev\u0103 c\u0103 investi\u0163iile str\u0103ine directe au totalizat \u00een primele \u015fase luni 621 milioane de euro, nivel \u00een sc\u0103dere cu 28,9% fa\u0163\u0103 de perioada similar\u0103 a anului trecut, c\u00e2nd fluxul de capital str\u0103in atras de Rom\u00e2nia a fost de aproape 900 de milioane de euro, mult sub nivelul din anii 2007-2008. Avantajele de a deschide un magazin \u00een complex ar fi, spune managerul, posibilitatea de a parca u\u015for, care lipse\u015fte C\u0103ii Victoriei, dar \u015fi conceptul cl\u0103dirii de a oferi sub acela\u015fi acoperi\u015f un loc \u00een care po\u0163i petrece o zi \u00eentreag\u0103. “Nu suntem scumpi, dar nici cei mai ieftini de pe pia\u0163\u0103”, admite Aufhauser, \u00eens\u0103 gradul de ocupare de aproape 100% are \u00een spate “un pre\u0163 competitiv”.<\/p>\n
C\u00c2T PRIVE\u015eTE SPA\u0162IILE DE BIROURI DE\u0162INUTE \u00ceN COMPLEX, de\u015fi compania a resim\u0163it fluctua\u0163ia chiria\u015filor – clien\u0163i precum Petrom sau Raiffeisen Leasing s-au mutat \u00een cl\u0103diri proprii p\u0103r\u0103sind spa\u0163iile din complex – Aufhauser spune c\u0103 a avea Calea 13 Septembrie pe cartea de vizit\u0103 e un bun exerci\u0163iu de marketing \u015fi totodat\u0103 un loc pentru a face business – “serviciu, \u00eent\u00e2lniri de afaceri, evenimente, petreceri, toate sub acela\u015fi acoperi\u015f”. Pre\u0163urile au cobor\u00e2t \u00een toate diviziile businessului \u00een linie cu sc\u0103derile din pia\u0163\u0103, tocmai pentru a men\u0163ine spa\u0163iile ocupate, cu efecte resim\u0163ite direct \u00een sc\u0103derea profitului pe termen scurt. Revenirea a fost resim\u0163it\u0103 din 2011 \u015fi 2012, c\u00e2nd profitul a urcat la mai bine de o treime din venituri, iar anul urm\u0103tor ar urma s\u0103 fie unul de cre\u015ftere, dup\u0103 cum estimeaz\u0103 Aufhauser.<\/p>\n
C\u00c2ND E\u015eTI DIRECTOR GENERAL TREBUIE S\u0102 IEI MULTE DECIZII DIFICILE, spune managerul, cu trimitere \u015fi la reducerile de personal f\u0103cute \u00een ultimii ani ca urmare a sc\u0103derii cererii din pia\u0163\u0103. Circa 400 de angaja\u0163i lucreaz\u0103 \u00een prezent \u00een cadrul The Grand. Cea mai mare parte se ocup\u0103 de hotel, iar despre aceast\u0103 latur\u0103 a businessului admite c\u0103 o duce tot mai bine. Gradul de ocupare a camerelor este peste cel din 2006-2007, potrivit managerului, care se fere\u015fte totu\u015fi de cifre exacte. “Iubesc unicitatea complexului nostru cel mai mult. Faptul c\u0103 businessul are at\u00e2tea laturi a fost un avantaj \u00een fa\u0163a crizei economice pentru c\u0103 am putut oferi servicii multiple clien\u0163ilor.” Pentru anii urm\u0103tori nu alege vreuna dintre divizii c\u00e2nd e \u00eentrebat de priorit\u0103\u0163i, \u00eentruc\u00e2t “suntem \u00een aceea\u015fi barc\u0103 \u015fi trebuie s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 vom cre\u015fte simultan”. Spune c\u0103 nu are un mandat fix \u00een Rom\u00e2nia, dar experien\u0163a unei afaceri cu at\u00e2t de multe bra\u0163e nu \u00eei d\u0103 timp s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 ce urmeaz\u0103 pentru
\ncariera sa.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sunt pu\u0163ine slujbele de manager \u00een care te ocupi simultan de un hotel \u015fi de spa\u0163ii de birouri, organiz\u0103ri de evenimente, galerii comerciale de lux, restaurante, cazinou \u015fi sal\u0103 de fitness. Pentru cei care se afl\u0103 \u00eentr-un astfel de post, aten\u0163ia trebuie S\u0103 fie mereu egal\u0103 la toate afacerile \u015fi mai ales la func\u0163ionarea lor sub aceea\u015fi umbrel\u0103. Se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la Bucure\u015fti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[81,30366,7217,30367],"class_list":["post-75585","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-afaceri","tag-gregor-aufhauser","tag-management","tag-the-grand"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/75585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=75585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/75585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":89064,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/75585\/revisions\/89064"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=75585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=75585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=75585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}