Ce
\nafaceri pornite de la zero ofera cel mai bun potential de
\ndezvoltare in urmatorii ani? Marele secret este ca nu exista o
\nactivitate anume care sa garanteze, singura, succesul unei tinere
\ncompanii. Ar fi insa si cateva mici secrete. Primul: mizati pe
\nInternet si servicii. Al doilea: ignorati granitele. Ultimul:
\nignorati, pe cat puteti, si regulile; mai bine le rescrieti.<\/p>\n
\n <\/span><\/p>\n \nRevista americana Business 2.0 oferea in septembrie 2006 cateva \n \nIdeile par cosmopolite si ciudate, insa globalizarea le justifica. \n \nAsadar, care sunt cele mai profitabile si potential de succes idei \n \nAnalistul economic Radu Limpede crede ca serviciile bazate pe \n \nServiciile IT vor avea mai mare cautare decat in anii anteriori, pe \n \nRadu Apostolescu, director executiv la magazinul online Emag, \n \nUn punct de vedere diferit are Vladimir Sterescu, directorul \n \nCei mai putin familiarizati cu Internetul si productia de software \n \nFrancisc Bodo, director de investitii la fondul GED Capital, \n \nMai spre zona hard-pragmatica inclina Gelu Lupas, patronul firmei \n \nLa granita dintre Internet si concret se afla Andrei Georgescu, \n \nIn fine, Dragos Dinu, CEO al A&D Pharma, vede dezvoltarea in \n \nAsadar, servicii si Internet. Care ar fi, prin comparatie, \n O \n \nSetul de intrebari trimis celor 16 oameni de afaceri si analisti \n \nMai departe, am solicitat interlocutorilor sa numeasca o piata, un \n \nMarius Ghenea de la PCFun introduce insa o nota de scepticism \n \nLorand Szarvadi de la Domo se arata insa mult mai optimist: \u0084Eu \n \nPentru un bun inceput al afacerii, in afara de idei trebuie \n \nSpatiile comerciale si industriale ceva mai mici sunt o problema \n \nIdee, finantatori, tendinte. Ce mai trebuie ca afacerea sa mearga? Ce afaceri pornite de la zero ofera cel mai bun potential de dezvoltare in urmatorii ani? Marele secret este ca nu exista o activitate anume care sa garanteze, singura, succesul unei tinere companii. Ar fi insa si cateva mici secrete. Primul: mizati pe Internet si servicii. Al doilea: ignorati granitele. Ultimul: ignorati, pe cat puteti, si regulile; mai bine le rescrieti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[6185,202,6187,59,6189,5633,6188,6186],"class_list":["post-6936","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-afaceri-de-la-zero","tag-cover-story","tag-dasimpex","tag-emag","tag-gecad","tag-idei","tag-radu-apostolescu","tag-sorin-stoica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6936","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6936"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28231,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6936\/revisions\/28231"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6936"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nidei celor dornici sa-si deschida afaceri. Era vorba acolo de
\nretele ieftine Wi-Fi pentru turismul brazilian, de productia de
\nbiodiesel in Argentina, de o retea sociala exclusivista pe Internet
\npentru milionarii din Rusia, de un restaurant in stil american
\nintr-un mare oras chinez, despre decoratiuni occidentale pentru
\nclasa de mijloc chineza sau despre comertul cu ceea ce pare a fi
\nnoul hit pe piata vinurilor, cele produse in Grecia.<\/p>\n
\nIar romanii care ar putea cauta idei de afaceri in astfel de
\npublicatii straine nu-s deloc prea mici pentru un razboi asa de
\nmare; in ziua de astazi esti atat de mare pe cat vrei sa fii si ai
\nanvergura pe care ti-o construiesti. Timp de un deceniu si
\njumatate, intrebarea \u0084ce domeniu sa aleg\u0093 pentru un potential
\nintreprinzator n-a fost necesara in Romania, o piata care a primit
\nfiresc, fara probleme, cam orice produs i-a fost propus, de la
\nnapolitane la servicii de consultanta. Maturizarea pietei,
\ndeschiderea acesteia in fata competitiei europene in urma
\nintegrarii in UE, schimbarile de pe piata fortei de munca,
\nrafinarea gusturilor clientilor, imbunatatirea nivelului de trai
\nsunt insa acum noile coordonate de care afacerile aflate in stadiul
\nde proiect trebuie sa tina cont.<\/p>\n
\nde afaceri ale momentului, cu o valoare a investitiei care sa plece
\nde la 50.000 de euro? Un numar de 16 oameni de afaceri si analisti
\nau raspuns intrebarilor BUSINESS Magazin legate de succes, spirit
\nintreprinzator, piete promitatoare si solutii de finantare. Si in
\nmajoritatea raspunsurilor oferite, Internetul si serviciile legate
\nde online in special, dar si de tehnologia informatiei in general
\nau tinut capul de afis. \u0084Productie independenta de software, comert
\nonline si media online, <\/span> call-center,
\nhelp-desk sau network operations center\u0093, raspunde scurt Marius
\nGhenea, directorul general al PCFun (distributie online de
\nechipamente IT si electronice), fost director executiv la Flamingo
\nsi fost director general la Flanco. Sorin Stoica, fondator al
\ngrupului Dasimpex, preluat de fondul de investitii GED, crede ca
\ndomeniul IT va creste in urmatorii trei ani cu cel putin 30%, atat
\npe partea de software si hardware, cat si in zona comunicatiilor
\nintegrate.<\/p>\n
\nInternet, cu precadere in zonele in care valoarea este adusa de
\nutilizatori, isi pot gasi rapid audienta globala si clienti de
\noriunde. Pornind de la exemplul Google, care a intrecut Coca-Cola
\nin capitalizare bursiera si in notorietate a brandului in anumite
\ntari ale lumii, si continuand cu Softpedia.com si Soft32.com,
\nsite-uri de servicii online dezvoltate in Romania, dar unde 95% din
\nclienti sunt straini, Limpede crede ca zonele de Internet si
\nsoftware asigura un teren propice succesului: \u0084Ceva inovator isi
\ngaseste imediat audienta globala, pentru ca Internetul este privit
\ndrept \u00abnoul continent\u00bb, in care nu exista granite dictate de
\ndistanta, iar cele lingvistice se pot parcurge cu costuri minime\u0093,
\nspune Limpede. <\/span><\/p>\n
\nmasura ce firmele romanesti se vor dezvolta si vor avea nevoie sa
\nisi externalizeze o buna parte din activitatile care nu fac parte
\ndin nucleul afacerii, spune Radu Georgescu, presedintele GeCAD, cel
\ncare a vandut, in urma cu cativa ani antivirusul RAV companiei
\nMicrosoft. \u0084Noi mizam mult pe serviciile de securitate IT\u0093,
\nprecizeaza Georgescu.<\/p>\n
\ncompleteaza lista domeniilor despre care crede ca sunt de viitor
\npentru o afacere noua: \u0084Servicii logistice integrate, cu
\ntransparenta informationala maxima, real-time catre clienti.
\nServicii online de furnizare de informatii, pentru ca sunt zeci,
\nsute de domenii de la administratie centrala si locala pana la
\nturism in care e necesara transparenta si viteza mare de circulatie
\na informatiei\u0093.<\/p>\n
\nexecutiv al EasyCall: \u0084Personal, as investi in zona de creare de
\ncontinut pentru diverse industrii conexe celei a comunicatiilor.
\nRomania sta bine la capitolul infrastructuri, toti ne dorim sa avem
\nacces la diverse retele de comunicatii, insa cand cauti un continut
\nde calitate, versiunile in limba romana reprezinta o mica parte din
\nceea ce gasesti in strainatate\u0093, spune Sterescu, a carui afacere de
\ndebut, call-center-ul EasyCall, a fost recent cumparata de compania
\namericana CGS.<\/p>\n
\nse pot orienta spre activitati cu un grad ridicat de concret.
\n\u0084Reciclarea aparatelor electronice, electrocasnice, IT & C.
\nDaca n-as avea alte preocupari, as investi in turism de tip
\nwellness sau de aventura, mici hoteluri in locuri pitoresti, cu
\nfacilitati de spa si activitati in aer liber, sau intr-o firma de
\namenajari interioare\u0093, spune Lorand Szarvadi, directorul executiv
\nal retelei de magazine Domo.<\/p>\n
\nextinde lista: \u0084Consultanta in afaceri, training, servicii privind
\nprotectia mediului, inclusiv audit si consultanta, forme speciale
\nde turism, inclusiv cel rural, petrecerea timpului liber
\n(spectacole, sport), ingrijirea sanatatii, retail specializat,
\nfast-food, cafenele, catering, administrarea imobilelor. In general
\norice servicii care se preteaza la outsourcing – contabilitate, IT,
\nevidenta si administrare personal, paza si securitate, call
\ncenters, professional cleaning\u0093. Si pentru a fi si mai precis, Bodo
\nofera si variantele finantarii: \u0084Cu experienta si finantare, orice
\nactivitate din lista; cu experienta si fara finantare, activitati
\ncare nu presupun investitie initiala mare, cum sunt consultanta sau
\ntrainingul; fara experienta si cu finantare, turism rural; fara
\nexperienta si fara finantare, greu de spus, poate doar cleaningul,
\ninsa si acolo este necesar un minim de know-how sau macar sa ai un
\nclient de inceput\u0093.<\/p>\n
\nclujene Solara: \u0084Constructii si instalatii pentru case individuale,
\ninstalatii si sisteme cu consum redus de energie, case low-energy.
\nProductie de materiale de constructie si pentru izolatie bazate pe
\nmateriale naturale, obtinute din produse agricole. Biodiesel,
\nizolatii termice si fonice, srot de seminte pentru brichete de
\ncombustibil\u0093.<\/p>\n
\ndirectorul companiei de marketing White Image: \u0084In prezent pe piata
\nexista un mare vid de informatii si ar fi cazul sa inceapa sa apara
\nintegratorii de date, nu in sensul de a colecta informatii din zeci
\nde surse, ci de a aduce valoare adaugata, prin crearea de modele de
\nanaliza a acelor date si crearea de previziuni\u0093.<\/p>\n
\nspatiul \u0084serviciilor de consultanta in domeniul aducerii
\nreglementarilor din diverse domenii in acord cu legislatia Uniunii
\nEuropene\u0093.<\/p>\n
\npotentialele succese pentru creatorii de start-up-uri din
\nstrainatate? CNN ofera exemplul unui start-up multinational – o
\nfirma americana de mobilier pentru copii, ElevateHome, care detine
\ndoua fabrici, una in Thailanda si una in India. La 18 luni de la
\ninfiintare, firma, cu birouri in locuinta proprietarului si numai
\ntrei angajati in SUA, asteapta primele profituri si o cifra de
\nafaceri de 750.000 de dolari in 2006. O alta afacere dezvoltata de
\nla zero, Bulbs.com – un retailer online din Massachusetts – vinde
\npur si simplu becuri; trimite si in strainatate comenzi mai mari de
\n100 de dolari, iar cifra de afaceri i-a crescut cu cate 50% anual
\nin ultimii trei ani.<\/p>\n
\nalta companie, cu numai 10 angajati, este interfata prin care 90 de
\nfabrici din China, Malaiezia si Singapore vand pe piata americana
\nproduse ce pornesc de la banale lupe pentru filatelisti si ajung la
\nlasere industriale. Crema prajiturii o reprezinta cinci studenti de
\nla Rensselaer Polytechnic Institute, cea mai veche universitate
\ntehnologica din SUA, care au creat in 2004 un program de training
\npentru folosirea eficienta a stingatoarelor pentru incendii;
\nvanzarile au crescut in primul an de doua ori mai repede decat au
\nestimat intreprinzatorii.<\/p>\n
\nromani a cuprins si o mica capcana: i-am intrebat spre ce tip de
\nafacere s-ar orienta in prezent, daca ar fi sa o ia de la inceput.
\nAm vrut sa vedem in ce masura coincid raspunsurile la aceasta
\nintrebare cu ceea ce au recomandat in materie de start-up de
\nsucces. Internetul si comertul online tin capul de afis si la acest
\ncapitol, urmate de prestarile de servicii, turism, energie verde,
\nconsultanta si training; apar imobiliarele si constructiile,
\ndomenii ce implica finantari serioase. Putem deci conchide
\nlinistiti ca interlocutorii n-au cazut in capcana.<\/p>\n
\ndomeniu de activitate unde produsele romanesti sa poata spera la
\nrecunoasterea mondiala, la un succes cel putin asemanator cu cele
\ninregistrate in software de antivirusii RAV al lui Radu Georgescu
\nsau BitDefender produs de Softwin. Francisc Bodo si Gabriel
\nMardarasevici, directorul Ness Technologies, joaca pe cartea
\nturismului. \u0084Promovarea trebuie sa fie insa organizata si finantata
\nde catre Guvern\u0093, spune Bodo. \u0084Succesul va aparea in anii viitori,
\nin masura in care se va investi masiv in infrastructura\u0093, adauga
\nMardarasevici.<\/p>\n
\ninclusiv in privinta exemplelor noastre de produse romanesti cu
\nsucces in strainatate. \u0084Atat RAV, cat si BitDefender sunt produse
\nremarcabile, ca si companiile care se asociaza acestor nume de
\nmarca ale industriei software. Dar cred ca, fara a parea
\ncondescendent, nici unul din ele nu a ajuns la consacrarea
\nmondiala, deci nici macar aici nu cred ca putem spune ca \u00abdominam\u00bb
\npiata mondiala\u0093, considera Ghenea, recunoscand insa ca productia de
\nasemenea programe poate fi in continuare un punct forte al
\neconomiei romanesti. \u0084Piata pe care putem spera sa fim recunoscuti
\nin viitorul apropiat pe plan european si, de ce nu, mondial ar
\nputea fi cea de outsourcing. Pentru putin timp, insa, <\/span> trei-patru ani, din cauza evolutiei costurilor fortei
\nde munca\u0093, atrage atentia Marius Ghenea.<\/p>\n
\ncred ca tot IT-ul romanesc, industria de software, va produce si
\nurmatoarele surprize. Categoric, intrarea noastra in Europa ofera
\nsanse si celorlalte domenii sa intre in competitie cu toata lumea\u0093.
\nRadu Georgescu are un punct de vedere asemanator, dar si o
\nprecizare de facut: \u0084Putem fi recunoscuti in piata de software,
\npentru ca noi, romanii, suntem capabili sa cream programe foarte
\ninovatoare, care pot avea succes pe piata internationala. Piata de
\nsoftware insa este o notiune destul de larga. La GeCAD, ne-am
\norientat catre aplicatii pentru comunicarea electronica, pentru
\ncomert electronic si solutii de securitate IT\u0093.<\/p>\n
\nfinantare si un spatiu. Pentru cei ce cred ca originalitatea ideii
\nlor poate impresiona un posibil finantator mai mult decat detaliile
\nplanului de afaceri, cea mai potrivita finantare in actualele
\nconditii din Romania pare sa vina din partea unui \u0084business angel\u0093
\n– un capitalist cu vechime dispus sa acorde, in schimbul unui
\nprocent din afacere, banii necesari dezvoltarii. La banci, oamenii
\nde afaceri pe care i-am consultat recomanda mai degraba accesarea
\nunui credit pentru nevoi personale. Este mai scump, dar este si mai
\nusor de obtinut si nu necesita garantiile cerute de banca pentru un
\ncredit IMM.<\/p>\n
\nmai delicata, in special in Bucuresti, dar si in orasele mari din
\ntara. \u0084Spatii mai mici inseamna circa 500 de metri patrati, pentru
\ndepozitare, eventual productie. Dar atat timp cat exista cerere
\npentru spatii de peste 1.000 mp, proprietarii vor opta sa satisfaca
\nin primul rand acest segment\u0093, spune Costel Alecu, director la
\nRegatta. Daca intreprinzatorul este bucurestean, sansa doritorilor
\nde spatii mai mici pare sa tina clar de zonele limitrofe Capitalei:
\n\u0084Proprietarii situati la 20-30 km de Bucuresti au o presiune mai
\nmica la inchirieri, fiind de acord sa ofere si suprafete mai mici.
\nChiria pe metrul patrat poate varia intre 6,5 si 8 euro\/mp\u0093.<\/p>\n
\nLa inceput am promis cateva secrete, desi unii ati mai citit
\nprobabil lucruri asemanatoare in cartile de afaceri. Asa ca nu
\nputem incheia fara inca un secret – ei da, aproape un secret al lui
\nPolichinelle: sa faci ceea ce-ti place, ce te atrage, la ce te
\npricepi cu adevarat.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"