{"id":6450,"date":"2007-03-13T12:08:00","date_gmt":"2007-03-13T12:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=6450"},"modified":"2026-04-02T09:32:42","modified_gmt":"2026-04-02T09:32:42","slug":"banca-transilvania-trece-granita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=6450","title":{"rendered":"Banca Transilvania trece granita"},"content":{"rendered":"

Desi nu exclude cu totul varianta unei achizitii pe piata locala, \u0084pentru ca de cautat cautam\u0093, Horia Ciorcila explica intr-o discutie cu BUSINESS Magazin motivele pentru care, cel putin pentru moment, banca va continua sa se dezvolte doar organic. <\/P>

 <\/P>

Planurile actuale ale bancherilor clujeni vizeaza, pentru orizontul anului 2009, o cota de piata de 6-6,5%, comparativ cu 4,7% la finele anului trecut (si 3,4% in 2005) si o retea de peste 500 de agentii, fata de cele 350 detinute in prezent. <\/P>

 <\/P>

In primul rand, spune el, nu prea sunt \u0084banci care sa poata fi cumparate si care sa fie complementare\u0093 cu cea pe care o conduce si la crearea careia a participat in urma cu mai bine de 13 ani. Pe piata romaneasca sunt putine banci unde sa nu predomine actionariatul strain sau care sa nu fie sucursale locale ale unor grupuri internationale. Posibilele tinte de preluare sunt, asadar, putine la numar, iar acestea sunt inca foarte mici. \u0084O achizitie nu ne-ar aduce foarte multa cota de piata\u0093, spune Ciorcila, adaugand ca experienta ultimilor ani, in care Banca Transilvania a reusit sa intre in topul primelor cinci banci (dupa active), este un bun argument ca, pentru moment, cresterea organica este alegerea potrivita. \u0084Crestem la nivel de 0,8-1% cota de piata de an, investind o suma mica in raport cu ce ar trebui sa platim in cazul unei achizitii\u0093, explica el, semnaland faptul ca \u0084efervescenta\u0093 pietei bancare din ultimii ani a ridicat abrupt si pretul bancilor. \u0084Toata lumea are niste asteptari enorme, inclusiv noi…\u0093  <\/SPAN><\/P>

 <\/P>

Dar daca tintele de achizitie de pe piata locala nu prea ii fac cu ochiul lui Ciorcila, nu acelasi lucru se poate spune si despre cele din regiune unde, spune el, mai sunt obiective \u0084interesante\u0093. Motiv pentru care, \u0084intr-un an, maxim doi, s-ar putea sa ne uitam la o achizitie in afara Romaniei\u0093 sau, intr-un alt scenariu, la o fuziune cu un jucator strain. <\/P>

 <\/P>

Planurile lui Ciorcila se plaseaza insa intr-un scenariu mai larg, in care acesta anticipeaza o lupta tot mai acuta pentru supravietuirea pe piata bancara romaneasca. In trei-cinci ani, crede el, tabloul se va schimba profund, sistemul se va consolida si nu vor ramane mai mult de 6-7 jucatori de dimensiuni mari si jucatori de nisa (banci ipotecare, firme de consumer finance, banci de investitii etc.). In plus, \u0084in trei ani de zile, unele dintre bancile straine care astazi au pretentii sau ar vrea sa stea in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region> pe termen lung vor vinde\u0093, crede presedintele Bancii Transilvania. Deja lupta pe costuri e formidabila, adauga el, cheltuielile de creare a unei retele sunt prohibitive, chiriile au explodat, salariile in domeniul bancar – \u0084nu mai vorbim\u0093. In randul bancherilor circula deja o gluma cu privire la salariile si pachetele de beneficii din industrie, spune Ciorcila, \u0084care nu ne mai face sa radem: multi de la Londra ne zic ca mai stau un pic si vin si ei in Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>, pentru ca nu mai are sens sa stea acolo\u0093. In opinia sa insa in maxim trei ani aceasta crestere galopanta a salariilor din sistemul bancar se va opri. <\/P>

 <\/P>

Pana una-alta insa, atentia bancherilor clujeni ramane concentrata pe planurile pe termen scurt. Planuri in care, sustine Horia Ciorcila, nu intra si o posibila vanzare a bancii catre un investitor strategic, \u0084desi la poarta ne bat cam tot timpul strainii\u0093. Afacerea creste interesant, argumenteaza el, si acesta dezvoltare este si in ochii actionarilor un bun argument sa nu vanda. Mai ales ca, sustine el, multi actionari nu au nicio presiune sa vanda, iar daca le dai o perspectiva interesanta de castig, e improbabil ca ar sti mult mai bine sa-si investeasca banii in altceva. <\/P>

 <\/P>

Prima institutie bancara romaneasca cotata la Bursa de Valori Bucuresti, in anul 1997, Banca Transilvania avea la inceputul saptamanii trecute o capitalizare de 4,09 miliarde de lei (1,21 mld. euro). La aceeasi data, BRD-Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale (care detine o cota de piata de 16,3%) avea o capitalizare de 14,28 miliarde de lei (4,23 mld. euro), iar Banca Comerciala Carpatica (ce are sub 1% din piata) – circa 683 milioane de lei (202,6 mil. euro). Pe de alta parte, profitul bancii a crescut anul trecut cu circa 20% fata de anul precedent, trecand de 120 de milioane de lei (circa 35,3 milioane de euro).<\/P>

 <\/P>

Ce noutati au in plan bancherii clujeni? \u0084Daca ar fi sa facem ceva nou, ne vom uita probabil in zona de real estate\u0093, anticipeaza Horia Ciorcila, explicand ca se gandeste la scenariul in care ar putea fi creat un fond dedicat acestui domeniu. In plus, interesanta pentru Banca Transilva-nia este si zona de investment banking, adauga el, chiar daca nu este neaparat \u0084o preocupare pe termen scurt\u0093. Clujenii au insa pe masa cateva oferte si propuneri de colaborare, ce ar putea sa fie \u0084de viitor\u0093, spune presedintele bancii, in perspectiva dezvoltarii pe care o anticipeaza pentru zona companiilor mici. \u0084Sunt puzderie acum si pentru a putea creste la nivel de companii medii au nevoie de finantare\u0093 – ceea ce creeaza o nevoie acuta de servicii de investment banking. <\/P>

<\/P>

 <\/P>

Pe termen scurt, noutatile ar putea veni \u0084mult mai probabil\u0093 din divizia BT Asset Management. \u0084Vor fi lansate noi fonduri mutuale, unele poate nu orientate neaparat catre Romania<\/st1:place><\/st1:country-region>, ci si spre tarile din jur.\u0093 BT Asset Management administreaza in prezent trei fonduri deschise de investitii (BT Clasic, BT Maxim, BT Index) si un fond inchis (BT Invest 1) si are, potrivit directorului general, Radu Hanga, circa 1.400 de clienti. Valoarea activelor administrate se ridica la circa 80 de milioane de lei (23,73 mil. euro), din care peste 56 de milioane de lei (16,61 mil. euro) sunt plasamente in fondurile deschise. \u0084Analizam oportunitatea de a investi si pe pietele externe, din Europa Centrala si de Est\u0093, spune si Hanga. Pentru 2007, directorul BT Asset Management vizeaza o crestere a activelor din administrare cu 50-60%.  <\/SPAN><\/P>

 <\/P>

Planurile de dezvoltare vizeaza insa mai toate \u0084bratele\u0093 grupului financiar clujean, dupa cum detaliaza pentru BUSINESS Magazin directorul executiv, Robert Rekkers. Astfel, in cazul BT Leasing el vorbeste despre expansiunea retelei (cu cel putin zece noi puncte de lucru in acest an). In domeniul pensiilor private, pentru care grupul clujean a facut un parteneriat cu olandezii de la Aegon, primii pasi concreti ar trebui sa se faca \u0084prin septembrie-octombrie 2007\u0093, potrivit lui Rekkers, care adauga ca, desi se lupta cu nume grele din domeniul asigurarilor pe piata, ar fi fericit sa se plaseze intre primii cinci pe segmentul pensiilor obligatorii. <\/P>

In privinta bancii, unul dintre principalele obiective pentru 2007 e pentru Rekkers consolidarea pe piata Capitalei, unde banca are deja 50 de unitati, \u0084dar suntem inca vazuti ca o banca de provincie\u0093. Motiv pentru care, dezvaluie el pentru BUSINESS Magazin, in aprilie va incepe o campanie de promovare la nivelul Capitalei, sub sloganul de \u0084zece zile de Banca Transilvania la Bucuresti\u0093. <\/P>

 <\/P>

Pana sa scruteze mai atent zonele de peste hotare sau noile linii de afaceri pe care planuieste sa le dezvolte, conducerea grupului financiar clujean are un obiectiv mult mai palpabil: locul patru din sistemul bancar. \u0084Dar trebuie sa fim realisti\u0093, recunoaste bancherul, pentru ca acolo va fi Unicredit-HVB Tiriac, care va avea aproape 7% din piata. Pe de alta parte, fuziunea care are loc intre cele doua banci ar putea crea, in viziunea lui Rekkers, \u0084un moment bun de atac\u0093.<\/P><\/SPAN><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Desi nu exclude cu totul varianta unei achizitii pe piata locala, \u0084pentru ca de cautat cautam\u0093, Horia Ciorcila explica intr-o discutie cu BUSINESS Magazin motivele pentru care, cel putin pentru moment, banca va continua sa se dezvolte doar organic. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[5718],"class_list":["post-6450","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-banca-transilvania-trece-granita"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6450"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27768,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6450\/revisions\/27768"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}