“Rom este un brand care \u00een Rom\u00e2nia a reu\u015fit din toate perspectivele celor 4P ai lui Kotler (pre\u0163, produs, plasament \u015fi promovare – n.red.). Secretul lui Rom, din punctul meu de vedere, este c\u0103 strategic a dorit s\u0103 recruteze tineri \u015fi s\u0103 aduc\u0103 \u00een zilele noastre un brand care s-a n\u0103scut odat\u0103 cu blocurile gri. S\u0103 nu uit\u0103m, Rom este pe pia\u0163\u0103 din 1964, c\u00e2nd p\u0103rin\u0163ii actualilor tineri abia se n\u0103\u015fteau”, spune \u015etefania Harabagiu, fondatoarea agen\u0163iei de crea\u0163ie \u015fi inova\u0163ie Brand Support.<\/p>\n
Ea spune c\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 Rom, alte branduri rom\u00e2ne\u015fti care au rezistat \u015fi au descoperit secretul de a r\u0103m\u00e2ne relevante \u015fi \u00een top sunt Farmec, Scandia Sibiu, Napolact, Plafar sau Perla Harghitei. “Ast\u0103zi, dac\u0103 nu ai comunicare orientat\u0103 c\u0103tre actualii tineri, po\u0163i s\u0103 spui frumu\u015fel la revedere brandului t\u0103u pe termen mediu \u015fi lung. Mai mult, pentru un brand rom\u00e2nesc pro\u00advocarea este dubl\u0103 pentru c\u0103 nu ai expertiza brandului de afar\u0103, nu ai insight-uri globale, de aceea este cu at\u00e2t mai complicat s\u0103 rezi\u015fti.”<\/p>\n