{"id":58564,"date":"2012-11-12T07:00:00","date_gmt":"2012-11-12T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=58564"},"modified":"2026-04-03T09:14:25","modified_gmt":"2026-04-03T09:14:25","slug":"beatrice-danis-brandtailors-despre-admiratie-o-altfel-de-opinie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=58564","title":{"rendered":"Beatrice Dani\u015f, BrandTailors: Despre admira\u0163ie, o altfel de opinie"},"content":{"rendered":"<p>Ast\u0103zi, la patru ani de la instalarea incertitudinii economice \u00een Rom\u00e2nia, opinia domniei sale este cu at\u00e2t mai valid\u0103, \u00een contextul \u00een care, dup\u0103 mul\u0163i ani \u00een care a\u015fa-zi\u015fi mari manageri rom\u00e2ni se asociau exclusiv cu indicatori de performan\u0163\u0103 pe cre\u015ftere de doi digi\u0163i, tot ace\u015ftia bat \u00een retragere \u015fi refuz\u0103 s\u0103 mai dea declara\u0163ii de orice fel presei.<\/p>\n<p>Oare de ce? S\u0103 fie de vin\u0103 faptul c\u0103 jurnali\u015ftii specializa\u0163i pe teme economice \u015fi-au schimbat profilul \u015fi scriu despre travel &#038; leisure sau c\u0103 acestor &#8220;mari manageri&#8221; le e fric\u0103 s\u0103 se asocieze cu sc\u0103deri de performan\u0163\u0103 sau chiar cifre pe negativ, ca nu cumva s\u0103-\u015fi strice CV-ul \u00een caz c\u0103 se g\u00e2ndesc s\u0103 migreze c\u0103tre alte companii?<\/p>\n<p>Eu cred c\u0103 jurnali\u015ftii sunt mai abitir interesa\u0163i de felul \u00een care ace\u015fti manageri fac fa\u0163\u0103 realit\u0103\u0163ii nefavorabile, dar c\u0103 \u00eentre timp este imposibil s\u0103 mai ajungi la vreunul dintre manageri f\u0103r\u0103 s\u0103 treci de u\u015fa vreunui PRist, a\u015fa-zis specialist \u00een comunicare corporatist\u0103, care nu numai c\u0103 pretinde s\u0103 primeasc\u0103 \u00eentreb\u0103rile cu dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eenainte de \u00eentrevederea jurnalistului cu &#8220;\u00eemp\u0103ratul&#8221; organiza\u0163iei astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 aib\u0103 el suficient timp s\u0103 ticluiasc\u0103 ni\u015fte r\u0103spunsuri lipsite de substan\u0163\u0103 pe care s\u0103 le pun\u0103 ulterior \u00een gura managerului, dar are \u015fi preten\u0163ia ca \u00eenainte de bunul de tipar s\u0103 primeasc\u0103 materialul s\u0103 verifice el dac\u0103 textul este conform valorilor \u015fi filosofiei companiei pentru care lucreaz\u0103. Mai mult, s\u0103 te fereasc\u0103 Dumnezeu ca tu, jurnalist, s\u0103 \u00eendr\u0103zne\u015fti cumva ca \u00een timpul \u00eentrevederii s\u0103 &#8220;ie\u015fi&#8221; din agenda \u00eent\u00e2lnirii \u015fi s\u0103 pui vreo \u00eentrebare incomod\u0103 pentru care nu are r\u0103spunsul preg\u0103tit, c\u0103 imediat te treze\u015fti cu PRistul care sare ca ars \u00een timp ce zice pe un ton diplomat &#8220;eu zic s\u0103 nu ne abatem de la agend\u0103!&#8221; sau &#8220;din p\u0103cate&#8221;, este un subiect pe care am vrea s\u0103-l evit\u0103m de data asta&#8221;.<\/p>\n<p>Eh, \u015fi cam \u0103sta este instrumentul principal prin care managerii din Rom\u00e2nia \u00ee\u015fi construiesc o reputa\u0163ie de manageri de top. Evident, unii dintre ei mai asezoneaz\u0103 PR-ul prost \u00een\u0163eles cu networking &#8220;de calitate&#8221;. Adic\u0103 apar la tot felul de evenimente din \u00eenalta societate de business rom\u00e2neasc\u0103, prilej s\u0103 discute cu al\u0163ii ca ei despre realiz\u0103rile companiei sub \u00een\u0163eleapta lor conducere. To\u0163i, mari strategi! Calitatea num\u0103rul unu a managerului de top din Rom\u00e2nia: s\u0103 fie un mare om de strategie de business, nu s\u0103 \u015ftie cum se produc medicamentele, conservele de carne, ferestrele etc. Cei care au norocul s\u0103 conduc\u0103 companii mari din sectoare strategice pentru economia rom\u00e2neasc\u0103, se folosesc din plin de oportunitatea de a fi high profile speakers la conferin\u0163e sau evenimente care dezbat viitorul economic al Rom\u00e2niei sau al industriei \u00een care activeaz\u0103. Oamenii vin preg\u0103ti\u0163i cu c\u00e2te un &#8220;ppt&#8221; pus la punct de o armat\u0103 de PRi\u015fti, \u00een care prezint\u0103 performan\u0163ele economice stelare aferente mandatului lor sau vin siguri pe ei la microfon \u015fi dau glas pe un ton u\u015for aromat unor truisme \u00eemprumutate fie din materialele de comunicare corporatist\u0103 folosite de companie la nivel global, fie din articole scrise \u00een presa interna\u0163ional\u0103 de mai marii speciali\u015fti \u00een domeniul economic. Mai exist\u0103 unii care nu doar consider\u0103 c\u0103 sunt at\u00e2t de valoro\u015fi \u00eenc\u00e2t opinia lor trebuie consemnat\u0103 \u00eentr-un articol, ci c\u0103 \u00een\u0163elepciunea lor trebuie prins\u0103 \u00eentre coper\u0163ile unei c\u0103r\u0163i, ca s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 referin\u0163\u0103 de c\u0103p\u0103t\u00e2i pentru mai-novicii \u00een domeniu. Vestea proast\u0103 este c\u0103 \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri mult mai educate \u00een-tr-ale reputa\u0163iei personale lucrurile se fac la fel! P\u0103cat c\u0103 n-am inventat noi practicile astea, c\u0103 p\u0103reau at\u00e2t de rom\u00e2ne\u015fti!<\/p>\n<p>Vestea bun\u0103 este c\u0103 \u00eenc\u0103 mai exist\u0103 acei 3%, \u00een opinia domnului Radu Furnic\u0103, 3% din managerii din Rom\u00e2nia de care probabil restul de 97% nu au auzit vreodat\u0103 sau dac\u0103 au auzit, nu-i recunosc ca fiind manageri de top, c\u0103 vorba aia, ce manager e \u0103la care nu \u015fi-a construit o reputa\u0163ie \u00een pia\u0163\u0103!? Ei bine, cei 3% cel mai probabil nu sunt doar business strategists, ci sunt vizionari, nu sunt doar manageri, ci sunt lideri, nu s-au preocupat de construirea unei reputa\u0163ii \u00een exteriorul organiza\u0163iei pe care-o conduc, ci au construit o cultur\u0103 organiza\u0163ional\u0103 pe care restul de 97% o invidiaz\u0103 \u00een secret. Viziunea \u015fi leadership-ul sunt premisele ideale pentru reputa\u0163ie de valoare. \u00cenmul\u0163e\u015fte-le cu un comportament umanist \u00eencurajator \u015fi vei ob\u0163ine o reputa\u0163ie de excep\u0163ie. Apoi, pune totul la puterea a minimum 20 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een management la cel mai \u00eenalt nivel \u015fi vei ob\u0163ine un soi de reputa\u0163ie imposibil de clasificat, f\u0103c\u00e2nd din numele t\u0103u un reper istoric \u00een domeniu respectiv. Cum sta\u0163i cu aritmetica, dragi manageri de top?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00e2nd vine vorba de valoarea managerilor rom\u00e2ni, de c\u00e2\u0163iva ani \u00eel citez cu obstina\u0163ie pe domnul Radu Furnic\u0103 care a \u00eendr\u0103znit s\u0103 afirme \u00eentr-un material al Business Magazin din 2009 c\u0103 \u201ecel mult 3% dintre top managerii din Rom\u00e2nia sunt cu adev\u0103rat buni. Restul sunt, mai mult sau mai pu\u0163in, ni\u015fte impostori. \u00cen companiile rom\u00e2ne\u015fti, num\u0103rul managerilor de v\u00e2rf capabili s\u0103 aduc\u0103 un plus real de valoare afacerii pe care o conduc este extrem de mic&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[21374,18910,20528,12396,87],"class_list":["post-58564","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-beatrice-danis","tag-brandtailors","tag-cei-mai-admirati-ceo-din-romania","tag-comentariu","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=58564"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74664,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58564\/revisions\/74664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=58564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=58564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=58564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}