\u015ei ca s\u0103 dau un exemplu, chiar ast\u0103zi am fost \u00eentrebat\u0103 ceva de genul: “Dac\u0103 ai avea de ales \u00eentre br\u00e2nza Gigi SRL \u015fi br\u00e2nza X sau Y (f\u0103r\u0103 a da nume pentru a nu face reclam\u0103) pe care deja o cuno\u015fti \u015fi te mul\u0163ume\u015fte, ce ai face?”. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 r\u0103spunsul meu este irelevant tocmai pentru c\u0103 este \u00eenc\u0103rcat de propriul meu subiec-tivism, \u00eens\u0103 accentul pe care vreu s\u0103-l scot \u00een eviden\u0163\u0103 se refer\u0103 chiar la \u00eentrebarea pe care am primit-o. Se pare c\u0103 a ajuns s\u0103 fie de la sine \u00een\u0163eles faptul c\u0103 facem alegeri \u00een func\u0163ie de brand. Nu vreau s\u0103 atribui vreun calificativ acestui compor-ta-ment. Nu pot s\u0103 spun c\u0103 este bine sau r\u0103u. Este doar o realitate, o certitudine. Iar concluzia pe care o putem trage este faptul c\u0103 nu doar din postura de cump\u0103r\u0103tori ai unor branduri, ci \u015fi din postura de v\u00e2nz\u0103tori ai unor branduri trebuie s\u0103 ne adapt\u0103m acestei realit\u0103\u0163i. \u015ei aceasta cu at\u00e2t mai mult pentru cei care, prin profesia lor, prin statutul lor, reprezint\u0103 un brand sau se identific\u0103 cu brandul companiei.<\/p>\n
Evident, nu este tocmai simplu. Mai ales \u00een condi\u0163iile economiei \u015fi societ\u0103\u0163ii care fac contextul vie\u0163ii noastre de zi cu zi. Nu de mult auzeam o statistic\u0103 care spunea \u00een termeni foarte plastici c\u0103 “\u00een Rom\u00e2nia, \u00een fiecare zi moare o firm\u0103 \u015fi se na\u015fte o alta”. Adic\u0103 moare un brand \u015fi se na\u015fte altul. \u015ei nu este doar ceva specific \u0163\u0103rii noastre. Un studiu f\u0103cut \u00een Statele Unite arat\u0103 c\u0103 50% dintre companiile nou-\u00eenfiin\u0163ate sunt \u00eenchise \u00een urm\u0103torii 4 ani, 70% \u00een opt ani \u015fi 98% \u00een 11 ani. Cifrele confirm\u0103 c\u0103 unele strategii de afaceri utilizate nu r\u0103spund cerin\u0163elor unei pie\u0163e globale cu o evolu\u0163ie rapid\u0103.<\/p>\n
\u015ei atunci\u2026 ce face diferen\u0163a? Ce face ca brandul t\u0103u s\u0103 existe, s\u0103 reziste \u015fi s\u0103 creasc\u0103? C\u00e2t de mult con\u015ftientizezi \u015fi investe\u015fti \u00een aceasta? E\u015fti singurul care o face sau ai \u015fi oameni \u00een jurul t\u0103u care te sprijin\u0103 (parteneri, colegi, clien\u0163i, angaja\u0163i)? Ai un plan bine definit pentru asta? Ai o strategie \u00eencadrat\u0103 \u00een anumi\u0163i timpi? \u015etii cum anume vei evalua dac\u0103 e\u015fti sau nu pe drumul bun? Toate \u00eentreb\u0103rile de mai sus sunt pentru tine. TU – omul care vrea s\u0103 fie un brand. Sau s\u0103 aib\u0103 un brand personal care s\u0103-l ajute s\u0103-\u015fi construiasc\u0103 brandul de companie. Este punctul de plecare pentru o dezvoltare s\u0103n\u0103-toas\u0103 pe termen lung. Exist\u0103 companii despre care nu \u015ftii cine este \u00een spatele lor.<\/p>\n
Sau exist\u0103 acele companii care poart\u0103 chiar “brandul” celui care le-a creat. Iar pentru ambele situa\u0163ii, iat\u0103 \u015fi exemple: Apple – Steve Jobs, Micro-soft – Bill Gates, Ford – Henry Ford, Disney – Walt Disney \u015f.a.m.d. Cu ce s-au diferen\u0163iat ace\u015fti oameni – fiecare la timpul lui? Probabil cu mult\u0103 ambi\u0163ie, dar \u015fi mult\u0103 munc\u0103. Inspira\u0163ie, consisten\u0163\u0103, consecven\u0163\u0103, pa-siu–ne \u015fi \u00eenc\u0103 multe altele. Despre unii s-au scris c\u0103r\u0163i, despre al\u0163ii s-au f\u0103cut filme \u015fi toate ne sunt at\u00e2t de “la-ndem\u00e2n\u0103”. Dar, oare, \u015ftim s\u0103 ne folosim de ele? O facem? Ace\u015fti oameni-brand pot fi \u00eentr-un fel “metaforele” succe-sului nostru personal \u015fi profesional. \u015ei spun meta-fore pentru c\u0103 dac\u0103 a\u015f zice exemple, probabil nu ar avea acela\u015fi impact.<\/p>\n
\u015ei mai spun metafore dintr-un motiv. Este una dintre tehnicile de baz\u0103 \u00een coaching. Iar coachingul este unul dintre “instrumentele” la care po\u0163i apela oric\u00e2nd pentru a \u00een\u0163elege care este “re\u0163eta” propriului t\u0103u brand \u015fi a reu\u015fitei tale de a crea, dezvolta \u015fi populariza brandul t\u0103u (\u015fi al companiei). Evident, nu este singurul instrument. \u00cen coaching porne\u015fti de la ceea ce e\u015fti \u015fi de la ceea ce ai pentru a ajunge acolo unde vrei: la ceea ce vei fi! Ca om, ca profesionist, ca brand, \u00eentr-un tot unitar, coerent \u015fi armonios, care permanent se simte confortabil cu cine \u015fi ce este, care permanent se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163e\u015fte pe sine f\u0103r\u0103 a sim\u0163i c\u0103 se schimb\u0103, ci doar c\u0103 se adapteaz\u0103 unor timpuri “cameleonice”, extrem de dinamice \u015fi de provocatoare. Cineva care prive\u015fte \u015fi prime\u015fte provocarea \u015fi schimbarea cu relaxare \u015fi pl\u0103cere, cu motiva\u0163ie \u015fi inspira\u0163ie, cu credin\u0163\u0103 sincer\u0103 \u015fi profund\u0103 c\u0103 timpurile pe care le traverseaz\u0103 sunt cele mai bune pe care le-ar fi putut “cere” atunci c\u00e2nd s-a n\u0103scut. Pentru c\u0103 ele \u00eei dau posibilitatea s\u0103 fie mai bun pe zi ce trece, s\u0103 se auto-dep\u0103\u015feasc\u0103 continuu. \u015ei s\u0103 devin\u0103 un brand de referin\u0163\u0103.\n <\/p>\n
LOREDANA VLADAREANU
\nCOACHING PARTNER (CAREER & EXECUTIVE COACH) AL TACK INTERNATIONAL ROM\u00c2NIA)\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mai tot timpul suntem pu\u015fi \u00een pozi\u0163ia de a face alegeri. Alegem cu ce ne \u00eembr\u0103c\u0103m, cu cine vorbim, ne alegem prietenii, colaboratorii \u015fi furnizorii, ne alegem\/select\u0103m angaja\u0163ii (\u015fi aici chiar investim multe resurse: timp, oameni, bani etc.), alegem cum s\u0103 ne prezent\u0103m \u015fi ne alegem cu mare grij\u0103 cuvintele. Prin alegeri, de fapt, lu\u0103m permanent decizii. Unele simple, altele complicate. \u00centreb\u00e2nd \u00een ultimul timp oamenii pe care-i cunosc ce anume le face alegerile \u015fi deciziile simple, majoritatea au spus c\u0103\u2026 brandul. Bran-dul \u00eensemn\u00e2nd nu numai acea \u201emarc\u0103 de firm\u0103\u201e, ci \u00eensem–n\u00e2nd acel produs sau serviciu care deja ne-a cucerit, ne-a convins c\u0103 este cel mai potrivit pentru noi.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[7179,272,9354],"class_list":["post-58156","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-brand","tag-companie","tag-decizii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=58156"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74300,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58156\/revisions\/74300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=58156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=58156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=58156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}