![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/10233192\/2\/09sm9285.jpg?width=800&height=600\")
<\/p>\nPe sectorul de \u00eembr\u0103c\u0103minte pot s\u0103 spun c\u0103 am acoperit toate segmentele de pia\u0163\u0103. Acum ne uit\u0103m spre pantofi \u015fi lenjerie intim\u0103”, spune Philippe Besadoux, 52 de ani, francezul care conduce de trei ani grupul la nivel local.<\/p>\n
De\u015fi administreaz\u0103 \u00een prezent \u00een Rom\u00e2nia patru branduri de \u00eembr\u0103c\u0103-minte, Besadoux \u0163ine s\u0103 explice c\u0103 niciunul nu intr\u0103 \u00een competi\u0163ie direct\u0103 cu un altul. “Toate au ceva \u00een comun, \u00eens\u0103 \u00een esen\u0163\u0103 fiecare este diferit de celelalte.” Francezul spune c\u0103 fiecare brand impune un stil propriu al fiec\u0103rei colec\u0163ii. Astfel, dac\u0103 Tom Tailor are ceva carcteristic modei germane, iar Lee Cooper este prin defini\u0163ie un brand de jeans, TimeOut se remarc\u0103 printr-o orientare mai mare c\u0103tre tendin\u0163ele din fiecare sezon.<\/p>\n
<\/p>\n
Envelo a intrat pe pia\u0163a local\u0103 \u00een 2001, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care nu multe branduri de mod\u0103 str\u0103ine \u00ee\u015fi f\u0103ceau curaj s\u0103 testeze Rom\u00e2nia. \u00cen primii ani brandul a f\u0103cut legea pe pia\u0163a local\u0103 de mod\u0103. Odat\u0103 cu trecerea anilor \u00eens\u0103 pia\u0163a a \u00eenceput s\u0103 se aglomereze cu nume tot mai mari, precum Zara, New Yorker sau H&M. Sub presiunea competi\u0163iei Kenvelo a pierdut primul loc \u00een topul retailerilor de mod\u0103.Acum Philippe Besadoux face planuri pentru a reveni pe podium, acesta fiind \u015fi unul dintre principalele motive pentru care a optat pentru construc\u0163ia unui grup.”Pentru a reu\u015fi s\u0103 te impui pe pia\u0163\u0103 ai nevoie de mai multe branduri \u00een portofoliu.”<\/p>\n
\nKenvelo construie\u015fte astfel un grup dup\u0103 chipul \u015fi asem\u0103narea liderului spaniol Inditex, care cu un total de \u015fapte branduri \u00een Rom\u00e2nia (Zara, Zara Home, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear, Oysho \u015fi Massimo Dutti) a avut afaceri de 122 mil. euro anul trecut. Besadoux explica acum c\u00e2teva luni c\u0103 un num\u0103r mare de branduri te ajut\u0103 nu doar ca business, ci \u015fi ca pozi\u0163ie \u00een negocieri. “Ai alt\u0103 for\u0163\u0103 c\u00e2nd discu\u0163i cu mallurile \u015fi c\u00e2nd \u00ee\u0163i alegi spa\u0163iile pe care vrei s\u0103 le ocupi.”<\/p>\n
Nu trebuie \u00eens\u0103 neglijat faptul c\u0103 un num\u0103r mai mare de branduri \u00eenseamn\u0103 automat \u015fi un business pe m\u0103sur\u0103. Cu patru nume \u00een portofoliu, grupul Kenvelo merge pe afaceri de 27-30 mil. euro, \u00een cre\u015ftere cu p\u00e2n\u0103 50% comparativ cu 2011, \u015fi se uit\u0103 de aproape la podiumul retailerilor de mod\u0103. Anul trecut Inditex, H&M \u015fi C&A \u015fi-au asigurat primele trei pozi\u0163ii din moda rom\u00e2neasc\u0103. Kenvelo pl\u0103nuie\u015fte \u00eens\u0103 s\u0103 vin\u0103 puternic din urm\u0103. Avansul businessului va veni pe fondul extinderii re\u0163elei cu magazinele noilor branduri \u015fi al \u00eenchiderii unit\u0103\u0163ilor nerentabile.
\nIn prezent grupul de\u0163ine circa 70 de magazine, iar num\u0103rul lor urmeaz\u0103 s\u0103 creasc\u0103 puternic anul viitor p\u00e2n\u0103 la peste 100 de unit\u0103\u0163i.<\/p>\n
“Anul viitor urmeaz\u0103 s\u0103 ne extindem puternic re\u0163eaua sub brandul TimeOut.” Compania american\u0103 num\u0103r\u0103 \u00een prezent dou\u0103 magazine \u00een Rom\u00e2nia, \u00een Carrefour Orhideea \u015fi AFI Palace Cotroceni. \u00cen 2013 urmeaz\u0103 a fi deschise alte 15-20 de magazine, dintre care opt p\u00e2n\u0103 la Pa\u015fte. Americanii urmeaz\u0103 a bifa pe hart\u0103 principalele ora\u015fe din \u0163ar\u0103, \u00een frunte cu Bra\u015fov (zon\u0103 stradal\u0103), Cluj (Polus \u015fi Iulius), Timi\u015foara (zon\u0103 stradal\u0103), Ia\u015fi (Palas), Constan\u0163a (centru comercial) \u015fi Pite\u015fti. “Nu vom rata \u00eens\u0103 Bucure\u015ftiul, unde vrem s\u0103 avem zece magazine”, explic\u0103 Besadoux.<\/p>\n
Timeout este \u00een prezent la a doua \u00eencercare pe pia\u0163a local\u0103 dup\u0103 o pauz\u0103 de circa trei ani. Prima dat\u0103 compania a intrat \u00een perioada de boom \u015fi avea un plan ambi\u0163ios, s\u0103 cucereasc\u0103 pia\u0163a cu zeci de magazine.”Prima dat\u0103 am intrat direct pe pia\u0163\u0103 \u015fi aceasta a fost principala noastr\u0103 gre\u015feal\u0103”, spune Ivan Savic (42 de ani), general manager al TimeOut. El explic\u0103 faptul c\u0103 pia\u0163a din Rom\u00e2nia are particularit\u0103\u0163ile sale, de aceea este nevoie de o firm\u0103 cu experien\u0163\u0103 local\u0103 care \u015ftie caracteristicile cump\u0103r\u0103torilor \u015fi ale pie\u0163ei \u015fi care are deja o infrastructur\u0103 pus\u0103 la punct.<\/p>\n
S\u00e2rbul, care lucreaz\u0103 \u00een cadrul companiei de circa dou\u0103 decenii, de la \u00eenfiin\u0163area acesteia, spune c\u0103 brandul ajunsese la prima \u00eencercare pe pia\u0163a local\u0103 la opt magazine \u015fi adaug\u0103 c\u0103 lucrurile au mers bine la \u00eenceput. Ulterior a venit criza \u015fi compania a decis s\u0103 ias\u0103 de pe pie\u0163ele unde nu avea o pozi\u0163ie strategic\u0103. Acum, el vrea s\u0103 ajung\u0103 la 30 de magazine Timeout \u00een urm\u0103torii doi ani.<\/p>\n
<\/p>\n
“Am mai fost \u00een Rom\u00e2nia acum circa patru ani \u015fi pot spune c\u0103 observ o serie de schimb\u0103ri. Cred c\u0103 pia\u0163a de fashion merge \u00een direc\u0163ia bun\u0103, ajutat\u0103 \u015fi de faptul c\u0103 popula\u0163ia este pasionat\u0103 de mod\u0103”, explic\u0103 Ivan Savic, care conduce o companie cu peste 100 de magazine doar \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Est.<\/p>\n
Brandul american TimeOut este ultimul care a intrat \u00een portofoliul grupului Kenvelo \u00een urm\u0103 cu c\u00e2teva luni. Besadoux a explicat anterior c\u0103 \u00een cazul readucerii brandului TimeOut pe pia\u0163a local\u0103 nu este vorba de o franciz\u0103 a brandului american, ci de un parteneriat, \u00een condi\u0163iile \u00een care ac\u0163ionarii Kenvelo de\u0163in o participa\u0163ie \u00een cadrul TimeOut. Nici \u00een cazul celorlalte branduri din grup nu este vorba de o franciz\u0103. Astfel, brandul Tom Tailor este adus \u00een joint-venture \u00eempreun\u0103 cu compania-mam\u0103, iar \u00een cazul Lee Cooper ac\u0163ionarii Kenvelo au un contract de produc\u0163ie cu brandul britanic la nivel mondial. P\u00e2n\u0103 \u00een toamna anului trecut grupul Kenvelo cuprindea doar brandul cu acela\u015fi nume, \u00eens\u0103 \u00eencep\u00e2nd cu luna septembrie s-a extins cu alte dou\u0103 nume.
\nIn prezent pe pia\u0163a local\u0103 exist\u0103 21 de magazine lee cooper \u015fi \u015fase tom tailor. Ele se adaug\u0103 celor 43 de unit\u0103\u0163i Kenvelo.<\/p>\n
Num\u0103rul de magazine ale brandului fanion nu urmeaz\u0103 s\u0103 creasc\u0103 puternic \u00een urm\u0103torii ani, \u00een contextul \u00een care Besadoux spune c\u0103 este prezent \u00een toate ora\u015fele cu poten\u0163ial. Va mai deschide magazine doar \u00een mallurile noi, cu un mix bun de chiria\u015fi. “\u00cen ultimii ani am renun\u0163at la circa 30 de magazine Kenvelo nerentabile. Dac\u0103 \u00een timpul boomului economic am mers cu c\u00e2te dou\u0103 unit\u0103\u0163i \u015fi \u00een ora\u015fele mai mici, acum am renun\u0163at \u015fi am p\u0103strat doar un magazin.” Sub celelalte dou\u0103 branduri compania continu\u0103 expansiunea. \u00cen cazul Tom Tailor expansiunea este dictat\u0103 \u015fi finan\u0163at\u0103 de la sediul central din Germania, de aceea lucrurile se mi\u015fc\u0103 mai greu dec\u00e2t \u00een cazul Lee Cooper unde planurile sunt f\u0103cute la Bucure\u015fti.<\/p>\n
La o re\u0163ea de circa 70 de magazine \u00een prezent, Besadoux pariaz\u0103 pe afaceri de circa 30 de milioane de euro – 18-20 mil. euro Kenvelo, 7 mil. euro Lee Cooper \u015fi 2-3 mil. euro Tom Tailor. Pentru TimeOut este prea devreme s\u0103 vorbeasc\u0103 de cifre, \u00eens\u0103 spune: “Estim\u0103m c\u0103 v\u00e2nz\u0103rile acestui brand vor ajunge la 4.000-5.000 de euro per metru p\u0103trat pe an”. Magazinele au \u00een medie 150 mp, \u00eens\u0103 unitatea din AFI Palace Cotroceni este cea mai mare din Rom\u00e2nia, urm\u00e2nd a fi flagship store-ul local al brandului TimeOut, cu o suprafa\u0163\u0103 de 220 mp. Astfel, pentru un magazin de circa 150 mp, care prinde un an \u00eentreg de func\u0163ionare, v\u00e2nz\u0103rile pot ajunge la 600-750.000 de euro. “Pentru moment \u00eens\u0103 acestea sunt doar cifre puse pe h\u00e2rtie, rezultatele reale urm\u00e2nd a fi verificate la final de an”, precizeaz\u0103 Besadoux.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ini\u0163ial a fost Kenvelo. Un deceniu mai t\u00e2rziu au venit Lee Cooper \u015fi Tom Tailor, iar \u00een acest an grupul a fost completat cu brandul american Timeout, care \u00ee\u015fi face pentru a doua oar\u0103 intrarea pe pia\u0163a local\u0103 dup\u0103 circa trei ani de absen\u0163\u0103. Planul de expansiune al grupului Kenvelo nu se opre\u015fte \u00eens\u0103 aici, portofoliul de branduri urm\u00e2nd a fi completat fie cu un brand de pantofi, fie cu unul de lenjerie intim\u0103, fie cu amandou\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[24606,15240,29599],"class_list":["post-58123","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-kenvelo","tag-lee-cooper","tag-tom-tailor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58123","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=58123"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58123\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74269,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/58123\/revisions\/74269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=58123"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=58123"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=58123"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}