Drago\u015f dinu spunea \u00een 2006, \u00een prima edi\u0163ie a catalogului 100 tineri manageri de top, c\u0103 luna cea mai grea din cariera sa a fost cea \u00een care a devenit CEO.Avea atunci 39 de ani \u015fi f\u0103cea parte din prima genera\u0163ie de tineri pe care o prezentam publicului larg, conduc\u00e2nd grupul farmaceutic A&D Pharma, format din distribuitorul de medicamente num\u0103rul unu \u00een Rom\u00e2nia, Mediplus, \u015fi cea mai mare re\u0163ea de farmacii, Sensiblu. Un business care se apropie azi de un miliard de euro pe an, pe-atunci estimat la circa 400 de milioane.<\/p>\n
Privind \u00eenapoi \u00een timp, el spunea atunci c\u0103 drumul s\u0103u ar putea fi asem\u0103nat cu cel al unui alpinist, care la c\u00e2\u0163iva ani dup\u0103 ce a cucerit Everestul \u00ee\u015fi rememoreaz\u0103 etapele. “Un alpinist ar spune c\u0103 pe la 7.000 de metri \u00ee\u015fi aminte\u015fte c\u0103 b\u0103tea v\u00e2ntul, apoi c\u0103 pe la 8.000 nu putea respira. \u00cen final r\u0103m\u00e2ne victoria. Am pus piciorul, am pus steagul, tr\u0103iesc.”<\/p>\n
L-am \u00eent\u00e2lnit pe Drago\u015f Dinu \u00eentr-o sear\u0103 de mar\u0163i, \u00een barul aproape gol de la parterul unui hotel bucure\u015ftean, \u00eenainte de o partid\u0103 de tenis cu un bun prieten, om de afaceri \u015fi el. Sportul \u00een via\u0163a lui Drago\u015f Dinu nu e at\u00e2t de vechi pentru c\u0103, dup\u0103 cum m\u0103rturise\u015fte managerul, a reu\u015fit s\u0103 redescopere timpul liber abia de la \u00eenceputul lui 2009. “O companie care a avut dinamica \u015fi ascensiunea A&D Pharma nu-\u0163i l\u0103sa timp s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti la altceva \u015fi asta am constatat de dou\u0103 ori mai mult dup\u0103 ce am plecat de acolo.<\/p>\n
” A demarat c\u00e2teva businessuri proprii, unele au reu\u015fit, altele nu. Printre succese se num\u0103r\u0103 un hotel plutitor \u00een Delta Dun\u0103rii cu o capacitate de zece camere – “o afacere care are limit\u0103rile turismului rom\u00e2nesc legate de infrastructur\u0103” – unde au ajuns inclusiv turi\u015fti str\u0103ini, chiar farmaci\u015fti pe care i-a cunoscut \u00een vremea vechiului mandat. A urmat proiectul cre\u0103rii unei re\u0163ele de s\u0103li de fitness, \u00eens\u0103 ideea a coincis cu debutul crizei \u015fi a r\u0103mas \u00een sertar.<\/p>\n
Un business \u00een care Dinu nu mai e ast\u0103zi implicat, dar c\u0103ruia i s-a al\u0103turat dup\u0103 A&D Pharma este compania de consultan\u0163\u0103 Link Resource, fondat\u0103 de avocatul Ion Nestor \u015fi fostul CEO al Novartis, Nicolae Voiculescu. Se m\u00e2ndre\u015fte cu faptul c\u0103 este unul dintre pu\u0163inele portaluri de consultan\u0163\u0103 \u015fi analiz\u0103, utilizat de marii operatori din industria farma – “un business de circa un milion de euro care asigur\u0103 venituri constante, dar \u00een care \u00eemi foloseam foarte greu expertiza de baz\u0103: retail \u015fi distribu\u0163ie”.<\/p>\n
El admite c\u0103 a tr\u0103it cu impresia c\u0103 majoritatea clien\u0163ilor din retail \u015fi distribu\u0163ie farma l-au perceput inclusiv dup\u0103 plecare ca pe un concurent, de aceea proiectele cu distribuitorii \u015fi re\u0163elele de farmacii au lipsit, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd ca parteneri de afaceri doar produc\u0103torii de medicamente. Imaginea lui Dinu e legat\u0103 de A&D Pharma ca urmare a celor 14 ani petrecu\u0163i acolo, fiind unul dintre primii angaja\u0163i, pre\u015fedinte din 2002 \u015fi ulterior chiar ac\u0163ionar. A trecut printr-o listare tocmai pe bursa de la Londra – “o experien\u0163\u0103 cu iz de unicat” -, prin cre\u015fterile cu dou\u0103 cifre de la an la an, dar \u015fi prin dificult\u0103\u0163ile avute cu directorii non-executivi ap\u0103ru\u0163i dup\u0103 listare.<\/p>\n
Miz\u00e2nd pe principiile \u00een care crede, a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 compania – “sfatul meu pentru oricine face o listare e s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la ce urmeaz\u0103 dup\u0103”. \u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 afacerea pe care a condus-o aproape \u015fapte ani a intrat preg\u0103tit\u0103 \u00een criz\u0103 prin faptul c\u0103 anterior juc\u0103torii au fost nevoi\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi reduc\u0103 toate costurile dup\u0103 ce pre\u0163urile la medicamente nu fuseser\u0103 actualizate de c\u0103tre Ministerul S\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, iar rezultatele acelor t\u0103ieri se v\u0103d \u00een bilan\u0163urile pozitive de ast\u0103zi.<\/p>\n
<\/p>\n
Dinu spune c\u0103 bugetele alocate de juc\u0103torii din farma ariei de consultan\u0163\u0103 sunt marginale, mai ales \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, dar concuren\u0163a \u00een sfaturi specializate \u00een industria farmaceutic\u0103 e destul de limitat\u0103, iar asta e de ajutor. S-a retras din proiect pentru c\u0103 are dou\u0103 noi priorit\u0103\u0163i, legate de alte industrii dec\u00e2t cea farma – “vreau s\u0103 m\u0103 rup de industrie”. Din experien\u0163a Link Resource a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 vad\u0103 pia\u0163a \u015fi din perspectiva produc\u0103torilor, dup\u0103 ani \u00een care via\u0163a de zi cu zi se rezuma la distribu\u0163ie \u015fi retail – “e un mediu foarte impredictibil, unde problema e c\u0103 nu po\u0163i \u015fti niciodat\u0103 ce urmeaz\u0103”.<\/p>\n
<\/p>\n
\u00centrebat dac\u0103 \u015fi-ar fi imaginat acum \u015fase ani c\u0103 va renun\u0163a la domeniu, Drago\u015f Dinu face referire la joburile anterioare, din b\u0103uturi r\u0103coritoare, FMCG, construc\u0163ii \u015fi chiar pres\u0103 \u015fi la forma\u0163ia sa de inginer mecanic. “V\u00e2rful carierei mele de ziarist a fost un interviu cu golgheterul la zi al diviziei A, Gheorghe Ceau\u015fil\u0103”, \u00ee\u015fi aminte\u015fte amuzat Dinu, care admite c\u0103 performan\u0163a ca manager de top se leag\u0103 doar de industria farmaceutic\u0103 – “p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 sunt un manager, nu doar de farma, ci \u00een orice domeniu, iar \u00een trei ani sunt convins c\u0103 voi dovedi asta”.<\/p>\n
Ultimii trei ani au fost \u015fi cei \u00een care a c\u00e2\u015ftigat timp suplimentar pentru familie, dup\u0103 o lung\u0103 perioad\u0103 c\u00e2nd lipsea zile sau s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eentregi de l\u00e2ng\u0103 cei dragi: “De\u015fi familia a fost impecabil\u0103 ca \u00een\u0163elegere, asta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 acele clipe pierdute mai pot fi recuperate”. A reu\u015fit s\u0103 aloce mai mult timp sportului – mai ales schi \u015fi ciclism -, dar \u015fi vacan\u0163elor exotice, ajung\u00e2nd s\u0103 bifeze locuri precum Maldive \u015fi Thailanda.<\/p>\n
2012 e anul \u00een care trebuie s\u0103 se reinventeze iar: “Nu po\u0163i s\u0103 spui definitiv vreodat\u0103. Cert am nevoie de un timp departe de farma. \u00cen felul \u0103sta o s\u0103 schimb percep\u0163ia \u015fi poate c\u00e2nd o s\u0103 m\u0103 \u00eentorc vreodat\u0103 n-o s\u0103 mai fiu tratat ca un ex-“.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La trei ani de la plecarea din cel mai mare business din farma din rom\u00e2nia, Drago\u015f Dinu spune c\u0103 deceniul petrecut \u00een companie \u00eel face s\u0103 fie perceput \u015fi ast\u0103zi ca fost manager al acesteia. Unul dintre primii tineri manageri de top prezenta\u0163i publicului de Business magazin \u00een 2006 poveste\u015fte cum s-a schimbat via\u0163a sa dup\u0103 mandatul de CEO \u015fi promite c\u0103 \u00een trei ani publicul va renun\u0163a la asocierea pe care o face \u00een prezent.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3850],"tags":[8817,29489],"class_list":["post-57935","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideri","tag-dragos-dinu","tag-ex-ad-pharma"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57935","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=57935"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57935\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74092,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57935\/revisions\/74092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=57935"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=57935"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=57935"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}