{"id":57869,"date":"2012-10-01T11:42:31","date_gmt":"2012-10-01T11:42:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=57869"},"modified":"2026-04-03T08:55:47","modified_gmt":"2026-04-03T08:55:47","slug":"opinie-iuliana-stan-human-synergistics-despre-merit-si-dreptate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=57869","title":{"rendered":"Opinie Iuliana Stan, Human Synergistics: Despre merit \u015fi dreptate"},"content":{"rendered":"<p>Iuliana Stan este OD &#038; leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia<\/p>\n<hr \/>\n<p>Meritul \u015fi dreptatea sunt prietenii cei mai buni \u015fi de n\u0103dejde ai conflictului. De\u015fi conflictul apare din interac\u0163iune, ceea ce \u00eel genereaz\u0103 este o acumulare treptat\u0103 de merite \u015fi de drept\u0103\u0163i.<br \/>\nAm ocazia s\u0103 cunosc s\u0103pt\u0103m\u00e2nal semnificativ de mul\u0163i oameni care nu sunt remarca\u0163i sau care nu sunt aprecia\u0163i la adev\u0103rata lor valoare. Discu\u0163ia cu ei este despre cine nu \u00eei remarc\u0103, nicidecum despre ce au ei de f\u0103cut ca s\u0103 fie at\u00e2t de remarca\u0163i pe c\u00e2t \u00ee\u015fi doresc sau merit\u0103.<\/p>\n<p>Din p\u0103cate, statistica mea personal\u0103 \u015fi empiric\u0103 este c\u0103 maximum 2 din 10 oameni reu\u015fesc s\u0103 transforme o astfel de discu\u0163ie \u00eentr-una despre responsabilitate \u015fi autonomie. Restul oamenilor, \u00een func\u0163ie de rafinamentul intelectual sau de gradul de maturitate, \u00eencep s\u0103 caute vinova\u0163i \u00een afara lor, \u00eencep\u00e2nd cu mentalitatea balcanic\u0103 sau rom\u00e2neasc\u0103, continu\u00e2nd cu specificul unic al industriei \u00een care activeaz\u0103 sau caracteristicile unice ale profesiei pe care o au, \u00eencheind adesea cu colegii sau cu \u015fefii care nu le \u00een\u0163eleg adev\u0103rata contribu\u0163ie sau cu simplul fapt c\u0103 ei a\u015fa sunt dintotdeauna. \u00cen peisajul organiza\u0163ional ace\u015fti oameni sunt destul de cert\u0103re\u0163i \u015fi de vocali \u015fi nu con\u015ftientizeaz\u0103 c\u0103, de\u015fi uneori au dreptate, poate chiar de cele mai multe ori, felul \u00een care o ob\u0163in \u00eei pune \u00een categoria nesuferi\u0163ilor, nu \u00een cea a oamenilor valoro\u015fi \u015fi importan\u0163i, cum \u015fi-ar dori de fapt.<\/p>\n<p>Paradoxal, \u00een situa\u0163ii conflictuale, chiar dac\u0103 ai dreptate, \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2narea de a duce p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t conflictul atrage du\u015fm\u0103nia, nu clarificarea sau simpatia. De\u015fi sunt mul\u0163i oameni de acest fel \u015fi tendin\u0163a de a avea dreptate este un fenomen de mas\u0103, mai ales \u00een corpora\u0163ii, demersul este extrem de toxic. Pornirea nu este de a g\u0103si mijloace prin care s\u0103 te faci \u00een\u0163eles sau ascultat sau urmat, ci de a g\u0103si c\u0103i prin care s\u0103 eviden\u0163iezi c\u00e2t\u0103 dreptate ai, ceea ce duce la epuizarea mijloacelor, nu la explorarea sensului.<\/p>\n<p>Nevoia de a ar\u0103ta c\u0103 ai dreptate, la nivel organiza\u0163ional, este un simptom evident de lips\u0103 de direc\u0163ie \u015fi de aliniere, pentru c\u0103 dac\u0103 acestea ar exista, dreptatea ar fi general asumat\u0103 \u015fi implicit\u0103, iar orice nou\u0103 clarificare ar trebui s\u0103 \u00eei bucure pe oameni, nu s\u0103 se transforme \u00eentr-un c\u00e2mp de disput\u0103 a drept\u0103\u0163ilor. La nivel personal nevoia de a-\u0163i ar\u0103ta \u015fi sus\u0163ine dreptatea, de\u015fi este decodificat\u0103 de cei mai mul\u0163i oameni drept \u00eencredere \u00een sine, este cel mai evident semnal de lips\u0103 de \u00eencredere \u00een sine \u015fi de s\u0103r\u0103cie interioar\u0103.<\/p>\n<p>Orice om care are \u00eencredere \u00een el \u015fi \u00een for\u0163ele lui \u015ftie exact de unde \u00eencepe \u015fi care \u00eei sunt limitele \u015fi el va avea lucruri de f\u0103cut, nu de demonstrat. Nici unul dintre oamenii pe care \u00eei cunosc \u015fi care au cu adev\u0103rat \u00eencredere \u00een ei \u00een\u015fi\u015fi nu \u015ftiu s\u0103 fi ajuns vreodat\u0103 \u00een situa\u0163ii conflictuale, din cel pu\u0163in dou\u0103 motive: \u015fi-au pozi\u0163ionat clar \u015fi corect inten\u0163iile incluz\u00e2nd interesele celor din jur printre interesele generale ale situa\u0163iilor \u00een care erau implica\u0163i \u015fi, \u00een al doilea r\u00e2nd, ace\u015fti oameni sunt ghida\u0163i de convingeri si de principii interioare extrem de solide la care revin permanent \u015fi pe baza c\u0103rora \u00ee\u015fi filtreaz\u0103 deciziile. Mijloacele de ac\u0163iune ale oamenilor cu \u00eencredere \u00een sine autentic\u0103 sunt propriul lor cod moral, nicidecum rafinarea tehnicilor de persuasiune sau de negociere.<\/p>\n<p>Dac\u0103 meritul are o conota\u0163ie pasiv\u0103, latent\u0103, manifestarea drept\u0103\u0163ii presupune un demers agresiv, ofensiv\u0103 continu\u0103. Dac\u0103 apar \u00eempreun\u0103, genereaz\u0103 cei mai toxici interlocutori posibili. Singura dreptate pe care ne-o putem aroga este doar aceea c\u0103 suntem responsabili de percep\u0163iile pe care le cre\u0103m, av\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp dreptul de a le schimba, iar orice merit\u0103m este treaba noastr\u0103, nu a \u0163\u0103rii sau a companiei \u00een care lucr\u0103m sau a prietenilor. Percep\u0163ia cuiva c\u0103 merit\u0103 mai mult dec\u00e2t are este cea mai mare fr\u00e2n\u0103 pentru a ob\u0163ine ceea ce percepe c\u0103 merit\u0103 cu adev\u0103rat. Din acest motiv, adev\u0103rul doare mai tare dec\u00e2t lipsa drept\u0103\u0163ii.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fiecare dintre noi merit\u0103m mai mult dec\u00e2t avem, dar c\u00e2t\u0103 dreptate avem f\u0103c\u00e2nd aceast\u0103 afirma\u0163ie? De ce oare nu spunem niciodat\u0103 c\u0103 merit\u0103m mai mult dec\u00e2t putem?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[29457,26829,7104],"class_list":["post-57869","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-human-synergistics-romania","tag-iuliana-stan","tag-opinii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57869","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=57869"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57869\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74026,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57869\/revisions\/74026"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=57869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=57869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=57869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}