Modelele sunt acei oameni care ne inspir\u0103, care ne plac \u015fi c\u0103rora vrem s\u0103 le sem\u0103n\u0103m. Unii oameni ne plac pentru c\u0103 \u015ftiu ce fac, au o abordare pe care poate mul\u0163i dintre noi ne-am dori-o, \u015ftiu ce vor \u015fi fac ca acele lucruri s\u0103 se \u00eent\u00e2mple. Al\u0163i oameni ne plac pentru c\u0103 sunt veseli, senini, integri, buni. Mai exist\u0103 \u015fi categoria celor care nu ne plac neap\u0103rat, dar care, pentru c\u0103 \u00eei vedem c\u0103 se descurc\u0103 orice ar face \u015fi oricum ar face, \u00eencep s\u0103 devin\u0103 \u015fi ei surse de inspira\u0163ie, nu neap\u0103rat modele. Dac\u0103 mie mi-e fric\u0103 de \u015feful meu, de ce nu le-ar fi \u015fi subordona\u0163ilor mei fric\u0103 de mine? Dac\u0103 \u015feful meu \u0163ip\u0103 la mine \u015fi este furios mereu, dar ob\u0163ine tot ce vrea de la mine, de ce nu a\u015f face \u015fi eu la fel cu subordona\u0163ii mei ca s\u0103 ob\u0163in ce am nevoie de la ei? Aici este nivelul la care \u00een organiza\u0163ii \u00eencepe s\u0103 apar\u0103 fenomenul de deconectare. \u00cemi scap\u0103 din vedere, poate, motivul furiei lui, \u00eemi scap\u0103 poate felul \u00een care alege \u015fi prioritizeaz\u0103 ce \u00eemi cere s\u0103 fac \u015fi atunci devin atent la forma prin care el \u00ee\u015fi face treaba, nu \u015fi la con\u0163inutul pe care el urm\u0103re\u015fte s\u0103 \u00eel ob\u0163in\u0103, aceasta devenind sursa mea de inspira\u0163ie pentru interac\u0163iunile mele viitoare cu subordona\u0163ii mei.<\/p>\n
Am tr\u0103it deopotriv\u0103 consecin\u0163ele mimetismului altora asupra mea \u015fi am tr\u0103it mimetismul meu \u00een rela\u0163ia cu al\u0163ii. Am devenit \u00eens\u0103 con\u015ftient\u0103 de fenomen \u015fi de efectele lui c\u00e2nd m-am v\u0103zut “imitat\u0103”. E tragic-comic dac\u0103 po\u0163i avea curajul \u015fi disponibilitatea s\u0103 vezi spectacolul. Pe de o parte te bucuri de lucrurile bune pe care vezi cu claritate c\u0103 lumea le \u00eemprumut\u0103 de la tine, cu siguran\u0163\u0103 pentru c\u0103 te valorizeaz\u0103 pentru ele, dar pe de alt\u0103 parte \u00ee\u0163i po\u0163i vedea limitele… oric\u00e2t de mari \u015fi de departe ar fi ele. \u00cen prima situa\u0163ie, c\u00e2nd vezi c\u0103 \u015feful t\u0103u \u00eel imit\u0103 pe \u015feful lui \u00een rela\u0163ia cu tine te sim\u0163i uimit pentru c\u0103 vezi un spectacol la care participi oarecum deta\u015fat \u015fi nu \u00ee\u0163i pas\u0103 foarte tare, efortul pe care \u00eel depui este minimal. C\u00e2nd mimezi tu e cel mai greu pentru c\u0103 nu po\u0163i vedea spectacolul pe care \u00eel creezi. Sim\u0163i c\u0103 ai un pic de putere \u015fi \u0163i se pare c\u0103 \u00een sf\u00e2r\u015fit po\u0163i fi autentic. Doar c\u0103 e\u015fti “autentic” ca altcineva care te inspir\u0103, nu ca tine. Practic, ui\u0163i de tine, iar efortul pe care \u00eel faci este colosal \u015fi epuizant, pentru c\u0103 pui \u00een abordarea aceasta toate credin\u0163ele \u015fi convingerile altuia crez\u00e2nd c\u0103 sunt ale tale.<\/p>\n
Dac\u0103 ai norocul s\u0103 obose\u015fti sau s\u0103 \u00ee\u0163i atrag\u0103 cineva aten\u0163ia \u015fi s\u0103 fii deschis s\u0103 \u00een\u0163elegi dinamica pe care o creezi \u00een jurul t\u0103u, \u015fansa pe care o ai este uria\u015f\u0103 \u015fi cople\u015fitoare \u00een acela\u015fi timp. Pe de o parte, po\u0163i s\u0103 vezi c\u0103 nu e\u015fti ca tine, pe de alt\u0103 parte, oricum ai fi, \u00ee\u0163i dai seama c\u0103 singura \u015fans\u0103 pe care o ai este s\u0103 \u00eencepi s\u0103 te compor\u0163i exact a\u015fa cum e\u015fti tu, oricum ai fi. Cine e\u015fti este mai puternic totdeauna dec\u00e2t cine vrei s\u0103 fii. Este un moment greu pentru c\u0103 \u00ee\u0163i invalideaz\u0103 tot efortul pe care l-ai f\u0103cut crez\u00e2nd c\u0103 e\u015fti pe cale s\u0103 ob\u0163ii succesul. Nici unul dintre oamenii de succes pe care \u00eei cunosc sau despre care am citit \u00een c\u0103r\u0163i sau pe care \u00eei v\u0103d la televizor nu seam\u0103n\u0103 cu al\u0163i oameni de succes, succesul este doar numitorul comun, este efectul unui fel de a fi, iar autenticitatea fiec\u0103ruia dintre ei este mijlocul prin care au ajuns s\u0103 aib\u0103 succes. Pe de alt\u0103 parte, avem nevoie de modele, de oameni care s\u0103 ne inspire sau de la care s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m. Ceea ce merit\u0103 cu adev\u0103rat \u00een\u0163eles \u015fi imitat este caracterul, nu forma de manifestare. Un om puternic \u015fi care poate fi un bun exemplu sau o referin\u0163\u0103 pentru cei din jur are \u00eent\u00e2i de toate iscusin\u0163a de a face ca bunele lui inten\u0163ii s\u0103 se manifeste cu adev\u0103rat \u015fi de a le face \u00een\u0163elese \u00een jur.<\/p>\n
Din p\u0103cate, organiza\u0163iile \u00ee\u015fi pun inutil de mult\u0103 energie \u00een a crea modele de competen\u0163e \u015fi mai pu\u0163in \u00een a crea \u015fi sus\u0163ine caractere \u015fi valori. Sunt scrise defini\u0163ii lungi, complexe \u015fi complicate pentru ce \u00eenseamn\u0103 atingerea de rezultate, dar cum este omul orientat c\u0103tre rezultat \u015fi care e baza caracterului lui nu \u00ee\u0163i propune nimeni s\u0103 defineasc\u0103 \u015fi s\u0103 promoveze. Performan\u0163a sustenabil\u0103 \u00eens\u0103, la orice nivel am evalua-o, individual, de echip\u0103 sau organiza\u0163ional, apare doar din \u00eembinarea dintre pricepere \u015fi caracter. A fi con\u015ftient de tipul de caracter pe care \u00eel ai, capacitatea de a-l evalua corect \u015fi disponibilitatea de a-l corecta este cel mai mare semn de putere \u015fi de autenticitate.<\/p>\n
Iuliana Stan este OD & leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Unul dintre fenomenele cel mai des \u00eent\u00e2lnite \u00een organiza\u0163ii este acela de mimetism: oameni care vor s\u0103 fie ca al\u0163i oameni. Cum \u00eei alegem pe cei pe care vrem s\u0103 \u00eei urm\u0103m, ce ne inspir\u0103 la ei, ce ne lipse\u015fte nou\u0103 c\u00e2nd c\u0103ut\u0103m modele?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[29222,8856,26829,87],"class_list":["post-57504","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-autenticitate","tag-human-synergistics","tag-iuliana-stan","tag-opinie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=57504"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57504\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73710,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57504\/revisions\/73710"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=57504"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=57504"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=57504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}