![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/9918998\/4\/caseta-1.jpg?width=700&height=525\")
<\/p>\n\u00centr-o lume a vizualului, unde imaginea face c\u00e2t 1.000 de cuvinte, hainele, \u00een Rom\u00e2nia cel pu\u0163in, sunt idolatrizate. Ne permitem s\u0103 m\u00e2nc\u0103m ieftin, lu\u0103m frigider ieftin, dar nu ne putem permite s\u0103 ar\u0103t\u0103m ieftin. Hainele trebuie s\u0103 aib\u0103 croial\u0103 bun\u0103, culori \u00een tendin\u0163e, brand cunoscut \u015fi nu pre\u0163uri mici. Prea ieftin, domnule, prea ieftin! Dincolo era mai scump!\u00cen ultimii trei ani criza financiar\u0103 a “g\u0103urit” buzunarele rom\u00e2nilor \u015fi a l\u0103sat goluri \u00een portofelele lor. \u00cen acest context, \u00een cazul alimentelor, al produselor de cur\u0103\u0163enie \u015fi al electrocasnicelor, oamenii s-au orientat c\u0103tre primul nivel de pre\u0163, acesta devenind principalul criteriu \u00een procesul de achizi\u0163ie.<\/p>\n
<\/p>\n
C\u00e2nd vine vorba de haine \u00eens\u0103, pre\u0163ul pierde teren \u00een fa\u0163a brandului, a croielii \u015fi a materialelor. Condi\u0163iile jocului se schimb\u0103 \u015fi odat\u0103 cu ele \u015fi c\u00e2\u015ftig\u0103torii. Nume precum Zara, New Yorker sau H&M se extind rapid, afacerile merg ca pe roate \u015fi clien\u0163ii sunt nelipsi\u0163i din magazine. La polul opus, Kiabi \u015fi Sprider, retaileri cu politic\u0103 de discount, vor s\u0103 v\u00e2nd\u0103 \u015fi s\u0103 ias\u0103 de pe pia\u0163a local\u0103 dup\u0103 ce afacerile au intrat pe o pant\u0103 descendent\u0103 \u015fi pierderile continu\u0103 s\u0103 se acumuleze.<\/p>\n
Anca T\u0103zl\u0103oanu, brand consultant pentru agen\u0163ia de strategie \u015fi design de brand BrandTailors, afirm\u0103 c\u0103 exist\u0103 un cumul de factori care garanteaz\u0103 profitabilitatea marilor retaileri interna\u0163ionali de \u00eembr\u0103c\u0103minte. Este vorba de alegerea atent\u0103 a spa\u0163iilor de retail, decorarea vitrinelor, unul dintre cei mai importan\u0163i vectori de comunicare ai brandurilor de mod\u0103, de designul colec\u0163iilor \u015fi de calitatea materialelor. Pre\u0163ul vine la urm\u0103.”Brandul conteaz\u0103 foarte mult. Brandurile interna\u0163ionale care intr\u0103 pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 se bucur\u0103 de o mare notorietate \u015fi favorabilitate \u00eenc\u0103 dinainte s\u0103 fac\u0103 acest pas. Unele dintre ele sunt a\u015fteptate de ani de zile de c\u0103tre rom\u00e2ni.”<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/9918998\/5\/caseta-2.jpg?width=700&height=525\")
<\/p>\n
Un exemplu \u00een acest sens este H&M, intrat pe pia\u0163a local\u0103 \u00een luna martie a anului trecut dup\u0103 mai mul\u0163i ani de taton\u0103ri. P\u00e2n\u0103 \u00een prezent suedezii au deschis 16 magazine \u015fi p\u00e2n\u0103 la finele anului vor mai fi deschise alte \u015fase.”Rom\u00e2nia este una dintre pie\u0163ele cu cele mai mari rate de cre\u015ftere de la nivel mondial pentru noi”, spune Ewa Jarzemska, reprezentanta brandului suedez. Ea adaug\u0103 c\u0103 p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an urmeaz\u0103 a mai fi deschise alte \u015fase magazine \u00een ora\u015fe precum Bucure\u015fti, Sibiu, Ploie\u015fti \u015fi Cluj. “Vrem s\u0103 ne dubl\u0103m num\u0103rul de magazine p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an. Pia\u0163a din Rom\u00e2nia este foarte atractiv\u0103 pentru businessul nostru \u015fi avem un feedback bun de la clien\u0163ii no\u015ftri de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd deschidem magazine.”<\/p>\n
De\u015fi a intrat t\u00e2rziu pe pia\u0163\u0103, la circa \u015fapte ani dup\u0103 Inditex \u015fi la doi dup\u0103 C&A, H&M a mizat pe o expansiune rapid\u0103 pe pia\u0163a local\u0103. Astfel, \u00een primul an de prezen\u0163\u0103 pe pia\u0163\u0103 retailerul a inaugurat 11 magazine, iar \u00een aceast\u0103 prim\u0103var\u0103 alte cinci. Mai mult, deschiderile nu se opresc aici.La inaugurarea primului magazin din Rom\u00e2nia, Karl-Johan Persson, CEO al H&M, spunea c\u0103 Rom\u00e2nia este prima pia\u0163\u0103 unde compania va deschide din primul an at\u00e2tea magazine. Expansiunea rapid\u0103 poate fi justificat\u0103 \u015fi de primirea pe care rom\u00e2nii le-au f\u0103cut-o suedezilor. Mii se oameni au a\u015fteptat la coad\u0103, iar \u00een perioada martie-noiembrie 2011 v\u00e2nz\u0103rile au ajuns la 37 de milioane de euro.<\/p>\n
La polul opus, retailerul francez Kiabi, intrat pe pia\u0163a local\u0103 \u00een 2009, va ie\u015fi din Rom\u00e2nia la finele lunii august, dup\u0103 ce va \u00eenchide toate cele \u015fase magazine pe care le de\u0163ine \u00een Bucure\u015fti, Constan\u0163a \u015fi Cluj. Ultimul pe list\u0103 este Kiabi Orhideea, iar primul \u00eenchis a fost Kiabi Titan. Francezii \u015fi-au anun\u0163at acum circa o lun\u0103 inten\u0163ia de a p\u0103r\u0103si pia\u0163a local\u0103 dup\u0103 ce cifra de afaceri a companiei a sc\u0103zut anul trecut. “Kiabi poart\u0103 discu\u0163ii cu poten\u0163iali cump\u0103r\u0103tori pentru a vinde opera\u0163iunile din Rom\u00e2nia”, spun reprezentan\u0163ii companiei din Fran\u0163a.<\/p>\n
<\/p>\n
Retailerul, de\u0163inut de familia Mulliez, proprietar\u0103 a hipermarketurilor Auchan, a re\u0163elei de articole sportive Decathlon, precum \u015fi a lan\u0163ului de magazine de bricolaj Leroy Merlin, nu a publicat pe site-ul Ministerului de Finan\u0163e rezultatele aferente anului 2011. \u00cen 2010 magazinele Kiabi, administrate de compania Roumaki Distribution, au realizat o cifr\u0103 de afaceri de 47 mil. lei (11 mil. euro) \u015fi pierderi de circa un milion de euro.<\/p>\n
Kiabi a intrat pe pia\u0163a local\u0103 \u00een 2009, primul an \u00een care economia a fost afectat\u0103 de criza financiar\u0103. Francezii au mizat \u00eens\u0103 pe politica de discount a magazinelor care vindeau haine la pre\u0163uri medii \u015fi sub medie; \u00een acela\u015fi timp, pia\u0163a traversa o perioad\u0103 \u00een care pre\u0163ul ajunsese argumentul suprem \u00een achizi\u0163iile de orice produse. Totu\u015fi, dup\u0103 trei ani de prezen\u0163\u0103 grupul a decis s\u0103 se retrag\u0103. “Magazinul nostru mai st\u0103 deschis p\u00e2n\u0103 pe 31 august. Celelalte magazine se \u00eenchid \u00eenaintea noastr\u0103, noi suntem ultimii care vom trage obloanele”, spune un reprezentant al Kiabi Orhideea. Francezii au investit circa 3 milioane de euro \u00een cele \u015fase magazine deschise, iar planurile companiei vizau dezvoltarea a 20 de unit\u0103\u0163i pe pia\u0163a local\u0103 p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului 2014.<\/p>\n
O soart\u0103 similar\u0103 a\u015fteapt\u0103 \u015fi magazinele Sprider. \u00cen urm\u0103 cu circa o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, grecii au anun\u0163at v\u00e2nzarea opera\u0163iunilor din Rom\u00e2nia. Sprider Stores, la fel ca \u015fi Kiabi, avea o politic\u0103 de discount, v\u00e2nz\u00e2nd produse cu pre\u0163uri medii \u015fi sub medie.Grecii au decis s\u0103 v\u00e2nd\u0103 subsidiara local\u0103 Sprider Stores SRL c\u0103tre Naqua Investments, companie \u00eenregistrat\u0103 \u00een Cipru specializat\u0103 \u00een retailul de \u00eembr\u0103c\u0103minte \u00een Europa de Est, pentru 640.000 de euro.<\/p>\n
Magazinele din Rom\u00e2nia au generat anul trecut pierderi de 3,2 milioane de euro grupului elen, la v\u00e2nz\u0103ri de 5,95 milioane de euro. Recesiunea din Grecia, criza de lichidit\u0103\u0163i \u015fi procesul de reorganizare a re\u0163elei de v\u00e2nz\u0103ri, \u00eempreun\u0103 cu pierderile continue ale subsidiarei din Rom\u00e2nia, au determinat managementul s\u0103 ia decizia retragerii, socotit\u0103 benefic\u0103 pentru grup. Acesta ar putea astfel s\u0103 se concentreze pe Grecia, cea mai important\u0103 pia\u0163\u0103 a sa.<\/p>\n
Potrivit site-ului companiei, Sprider de\u0163ine \u00een Rom\u00e2nia 17 magazine, cele mai multe, patru, fiind \u00een Capital\u0103. Grecii \u015fi-au extins re\u0163eaua at\u00e2t \u00een ora\u015fele mari – Cluj sau Timi\u015foara, dar \u015fi \u00een localit\u0103\u0163i ceva mai mici, Buz\u0103u sau T\u00e2rgu-Mure\u015f, acestea din urm\u0103 fiind ocolite de numele mari precum Zara sau H&M.Cei mai mari cinci juc\u0103tori str\u0103ini din moda local\u0103, care controleaz\u0103 220 de magazine cu afaceri de peste 220 de milioane de euro, \u015fi-au propus pentru cea de-a doua jum\u0103tate a anului s\u0103 deschid\u0103 peste 25 de unit\u0103\u0163i noi, majoritatea \u00een ora\u015fe din provincie.<\/p>\n
C&A, New Yorker, H&M \u015fi Kenvelo se uit\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi la Bucure\u015fti, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 acopere centrele comerciale \u00een care nu sunt \u00eenc\u0103 prezen\u0163i. Cei cinci au deschis de la \u00eenceputul anului 30 de magazine noi \u015fi \u015fi-au propus ca la finele lui 2012 num\u0103rul de magazine noi s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 50. Cele mai ambi\u0163ioase planuri de expansiune le are, ca \u00een fiecare din ultimii ani, liderul Inditex, care a deschis p\u00e2n\u0103 acum 12 unit\u0103\u0163i \u015fi p\u00e2n\u0103 la finele lui 2012 sunt planificate cel pu\u0163in alte \u015fase.<\/p>\n
\u00cen ultimii trei ani consumul a sc\u0103zut cumulat cu aproape 20%. \u00cen aceea\u015fi perioad\u0103 afacerile grupului Inditex – care cuprinde brandurile Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Massimo Dutti – au urcat de la 75 la peste 120 de milioane de euro. Situa\u0163ia este similar\u0103 \u015fi pentru alte nume, precum New Yorker sau H&M, care a deschis p\u00e2n\u0103 acum 16 magazine. Cei cinci crai se bat pentru cele dou\u0103 miliarde de euro pe care le cheltuiesc anual consumatorii rom\u00e2ni pe haine \u015fi pantofi, potrivit datelor companiei de cercetare de pia\u0163\u0103 Euromonitor. Cine c\u00e2\u015ftig\u0103?\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00cen decurs de doar dou\u0103 luni, doi retaileri str\u0103ini de haine \u015fi-au anun\u0163at planurile de v\u00e2nzare a opera\u0163iunilor din Rom\u00e2nia. Kiabi este un comerciant de\u0163inut de una dintre cele mai bogate familii din Fran\u0163a. Sprider a venit pe pia\u0163a local\u0103 din Grecia, unde de\u0163ine prima pozi\u0163ie \u00een retailul de mod\u0103.
\nCe au \u00een comun cele dou\u0103 companii? Ambele se adreseaz\u0103 persoanelor cu venituri medii \u015fi sub medie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[28312,10338,4878],"class_list":["post-57019","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-kiabi","tag-operatiuni","tag-vanzare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=57019"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73272,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/57019\/revisions\/73272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=57019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=57019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=57019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}