{"id":56471,"date":"2012-07-10T09:00:00","date_gmt":"2012-07-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=56471"},"modified":"2026-04-03T08:18:35","modified_gmt":"2026-04-03T08:18:35","slug":"cum-vede-romania-un-fost-director-al-louis-vuitton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=56471","title":{"rendered":"Cum vede Rom\u00e2nia un fost director al Louis Vuitton"},"content":{"rendered":"

“A\u015finvesti \u00eentr-una sau mai multe companii de retail, deoarece exist\u0103 oportunit\u0103\u0163i de business \u00een oricare segment al acestui domeniu. Trebuie doar s\u0103 g\u0103se\u015fti un juc\u0103tor relevant pentru consumatori, care se aib\u0103 o serie de avantaje \u00een fa\u0163a concuren\u0163ei.” Bottoli \u015fi-a f\u0103cut rapid o imagine despre Rom\u00e2nia at\u00e2t din informa\u0163iile culese \u00eenainte de vizita sa la Bucure\u015fti, c\u00e2t \u015fi \u00een cele c\u00e2teva ore pe care le-a alocat vizit\u0103rii Capitalei. “Am \u00eenchiriat o ma\u015fin\u0103 cu \u015fofer \u015fi timp de trei ore am vizitat parcuri, muzee, Casa Poporului \u015fi centrul istoric.” El se arat\u0103 pl\u0103cut surprins de Capital\u0103, despre care spune c\u0103 este un ora\u015f “dr\u0103gu\u0163 \u015fi foarte verde, populat cu oameni prieteno\u015fi”.<\/p>\n

Bottoli prive\u015fte Rom\u00e2nia prin prisma evolu\u0163iei din ultimii 23 de ani. El observ\u0103 o serie de schimb\u0103ri majore \u00een bine \u015fi spune c\u0103 lucrurile nu se vor termina aici. “Pe termen lung Rom\u00e2nia urmeaz\u0103 s\u0103 se dezvolte, de\u015fi perioadele de cre\u015ftere vor mai fi \u00eentrerupte de sc\u0103deri.” Italianul, operating partner \u00een cadrul fondului de investi\u0163ii Advent International, prezent pe pia\u0163a local\u0103 cu participa\u0163ii la mai multe companii din domeniul medical \u015fi din industrie, spune c\u0103 exist\u0103 poten\u0163ial de investi\u0163ii \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen prezent, Advent poart\u0103 discu\u0163ii cu mai mul\u0163i antreprenori locali, iar Bottoli spune c\u0103 fondul este de regul\u0103 interesat de cinci domenii – industrie, servicii financiare, telecom, retail \u015fi servicii medicale – de la care nu se va abate nici \u00een acest caz.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00cen ultimii ani Rom\u00e2nia a fost afectat\u0103 de criza financiar\u0103 \u015fi economic\u0103 mondial\u0103. Contextul dificil de pe plan interna\u0163ional s-a v\u0103zut \u015fi \u00een volumul investi\u0163iilor str\u0103ine. \u00cen primele patru luni ale anului, investi\u0163iile au \u00eensemnat 446 de milioane de euro, \u00een sc\u0103dere cu aproape 10% comparativ cu aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut. \u015ei asta dup\u0103 ce investi\u0163iile str\u0103ine directe au sc\u0103zut anul trecut cu 13,6% fa\u0163\u0103 de nivelul din 2010, la 1,917 mld. euro, ajung\u00e2nd astfel la minimul ultimilor nou\u0103 ani.<\/p>\n

Pentru a se \u00eentoarce roata, Marcello Bottoli, care a condus anterior din pozi\u0163ia de director executiv (CEO) \u015fi grupul din domeniul articolelor de voiaj Samsonite Corporation, este de p\u0103rere c\u0103 Rom\u00e2nia trebuie s\u0103 lucreze mai mult la simplificarea mediului legislativ. El recunoa\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 reformele realizate de-a lungul anilor \u00een privin\u0163a deschiderii c\u0103tre privatiz\u0103ri, introducerea cotei unice \u015fi simplificarea treptat\u0103 a birocra\u0163iei “au contribuit la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea imaginii Rom\u00e2niei, f\u0103c\u00e2nd-o mai atractiv\u0103 pentru investitorii str\u0103ini”.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Bottoli mai spune c\u0103 \u00eenainte de c\u0103derea Cortinei de Fier erau bani, dar nu se cump\u0103ra nimic \u00een Rom\u00e2nia pentru c\u0103 nu aveai ce. “Acum \u00eens\u0103, po\u0163i cump\u0103ra orice.” Reprezentantul Advent adaug\u0103 c\u0103 ingredientele necesare pentru ca o economie s\u0103 devin\u0103 atractiv\u0103 pentru investitorii str\u0103ini sunt claritatea, transparen\u0163a \u015fi predictibilitatea. “Rom\u00e2nia ar trebui s\u0103 depun\u0103 eforturi pentru a-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i perspectivele \u00een aceste domenii, iar cre\u015fterea va urma \u00een mod inevitabil.”<\/p>\n

Italianul, care de\u0163ine doctorat \u00een Business Administration la Universitatea Bocconi din Milano \u015fi care a lucrat anterior \u00een companii precum Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Louis Vuitton sau Samsonite, este de p\u0103rere c\u0103 Rom\u00e2nia are poten\u0163ialul de a reveni la o cre\u015ftere pe termen lung dup\u0103 momentele dificile din 2009 \u015fi 2010 generate de criza mondial\u0103. \u00cens\u0103, pentru a se atinge acest scop, este necesar ca “at\u00e2t ac\u0163iunile juc\u0103torilor priva\u0163i, c\u00e2t \u015fi m\u0103surile publice s\u0103 reflecte o strategie care s\u0103 asigure o cre\u015ftere sustenabil\u0103 \u015fi nu doar c\u00e2\u015ftiguri imediate, oportuniste”.<\/p>\n

Despre Rom\u00e2nia el mai spune c\u0103, asemeni tuturor economiilor emergente, are poten\u0163ialul \u015fi apetitul pentru produse de lux, iar aceast\u0103 situa\u0163ie o transform\u0103 \u00eentr-o \u0163int\u0103 pentru companiile din domeniu.
\nPe pia\u0163a local\u0103 unul dintre primii juc\u0103tori care \u015fi-au f\u0103cut curaj s\u0103 intre a fost Louis Vuitton, \u00een 2008, prin deschiderea unui magazin \u00een galeria comercial\u0103 a hotelului de cinci stele din capital\u0103 JW Marriott. Francezii au intrat direct pe pia\u0163a local\u0103, \u00een timp ce concuren\u0163ii s\u0103i Gucci, Burberry, Valentino sau Hugo Boss au preferat sistemul de franciz\u0103. “Louis Vuitton are deja o lung\u0103 tradi\u0163ie \u00een a deschide de timpuriu magazine pe pie\u0163e cu poten\u0163ial, astfel \u00eenc\u00e2t se poate spune c\u0103 ei au intuit evolu\u0163ia pe termen lung a Rom\u00e2niei ca pia\u0163\u0103 de lux”, spune italianul, care \u00een perioada 2001-2003 a fost CEO \u015fi pre\u015fedinte al Louis Vuitton.<\/p>\n

<\/p>\n

\u00cen ultimii ani tot mai multe branduri de lux au venit pe pia\u0163a local\u0103 \u00een pofida evolu\u0163iei descendente a consumului, al c\u0103rui declin cumulat \u00een perioada 2009-2011 s-a apropiat de 20%. \u00cen urm\u0103 cu c\u00e2\u0163iva ani Rom\u00e2nia era v\u0103zut\u0103 doar ca o baz\u0103 de produc\u0163ie ieftin\u0103, iar costurile reduse cu for\u0163a de munc\u0103 constituiau principalul punct de atrac\u0163ie.<\/p>\n

“Rom\u00e2nia are o tradi\u0163ie lung\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte costurile atractive ale for\u0163ei de munc\u0103 \u015fi, mult mai important, \u00een ceea ce prive\u015fte calificarea acesteia.” \u00cempreun\u0103, aceste dou\u0103 elemente reprezint\u0103 o combina\u0163ie foarte puternic\u0103 pentru dezvoltarea unui segment productiv solid \u015fi a unei economii pe m\u0103sur\u0103.<\/p>\n

Totu\u015fi criza economic\u0103 a eliminat peste 100.000 de locuri de munc\u0103 din industria textil\u0103 local\u0103, cunoscut\u0103 ca fiind unul dintre domeniile cu tradi\u0163ie pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103. Astfel, \u00een prezent cele circa 8.000 de companii care activeaz\u0103 \u00een domeniu mai au doar 217.000 de salaria\u0163i, pu\u0163in peste o treime (340.000) fa\u0163\u0103 de 2008, ultimul an de boom economic.<\/p>\n

Criza financiar\u0103 nu a fost \u00eens\u0103 singura care \u015fi-a spus cuv\u00e2ntul, un factor important care \u015fi-a pus amprenta asupra industriei textile locale fiind \u015fi ascensiunea rapid\u0103 a pie\u0163ei asiatice, caracterizat\u0103 prin for\u0163a de munc\u0103 ieftin\u0103. “\u00cen orice caz, cu circa 19 milioane de locuitori \u015fi o clas\u0103 de mijloc \u00een cre\u015ftere, Rom\u00e2nia are o posibilitate real\u0103 de a dezvolta, \u00een timp, consumul de produse de lux.” De\u015fi se fere\u015fte s\u0103 spun\u0103 dac\u0103 \u00een urm\u0103torii ani pia\u0163a ar putea fi completat\u0103 cu nume precum Chanel sau Herm\u00e8s, Bottoli explic\u0103 faptul c\u0103 Louis Vuitton a fost \u00een mod tradi\u0163ional un pionier \u00een deschiderea noilor pie\u0163e pentru produse de lux, celelalte m\u0103rci de regul\u0103 urm\u00e2ndu-i exemplul c\u00e2\u0163iva ani mai t\u00e2rziu.<\/p>\n

\u00cen ceea ce prive\u015fte pia\u0163a total\u0103 de retail din Rom\u00e2nia, italianul crede c\u0103 mai este loc de cre\u015ftere. Motoarele de baz\u0103 ale unei pie\u0163e de retail sunt puterea de cump\u0103rare (impulsionat\u0103 de cre\u015fterea PIB), disponibilitatea infrastructurii de retail \u015fi oferta. Rom\u00e2nia promite mult la acest capitol, “iar expansiunea recent\u0103 \u00een Rom\u00e2nia a marilor retaileri de produse alimentare \u015fi nealimentare, precum Inditex, H&M \u015fi Lidl este o dovad\u0103 \u00een acest sens. Nu putem uita faptul c\u0103 <doar> \u00een urm\u0103 cu 20 de ani comunismul a c\u0103zut \u00een Rom\u00e2nia, prin urmare exist\u0103 \u00eenc\u0103 destul\u0103 cerere nesatisf\u0103cut\u0103”.<\/p>\n

Bottoli a mai observat c\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 consumatorul devine foarte rapid mai preten\u0163ios \u015fi mai educat \u015fi prin urmare conceptele interna\u0163ionale de retail exercit\u0103 o for\u0163\u0103 de atrac\u0163ie enorm\u0103. Totu\u015fi, fiecare \u0163ar\u0103 reprezint\u0103 o lume individual\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t simpla copiere a unui concept generic nu este o abordare corect\u0103.<\/p>\n

Mai mult, \u00een prezent, \u00een vremuri de criz\u0103, retailerii trebuie s\u0103 vin\u0103 cu re\u0163ete noi, deosebite de cele utilizate \u00een anii de cre\u015ftere. “Atunci c\u00e2nd situa\u0163ia devine dur\u0103, iese la iveal\u0103 un fel de darwinism al afacerilor. Doar cei mai buni supravie\u0163uiesc.”<\/p>\n

Fostul \u015fef al Louis Vuitton \u015fi Samsonite spune c\u0103 retailerii cei mai buni sunt cei relevan\u0163i pentru consumatori, adic\u0103 aceia care ocup\u0103 un loc aparte \u00een mintea lor cu o ofert\u0103 clar\u0103, precis\u0103 \u015fi diferen\u0163iat\u0103, care continu\u0103 s\u0103 inoveze pentru a r\u0103m\u00e2ne proaspe\u0163i \u015fi atractivi \u00een mintea consumatorilor. \u00cen plus, ace\u015fti retaileri trebuie s\u0103 ofere o valoare solid\u0103 \u00een schimbul banilor unor consumatori tot mai preten\u0163io\u015fi, indiferent de nivelul la care opereaz\u0103 – de la operatori de lux la discounteri. Adi\u0163ional, aceste companii \u015ftiu s\u0103 \u00ee\u015fi conduc\u0103 afacerea \u015fi opera\u0163iunile financiare \u00eentr-un mod foarte chibzuit.<\/p>\n

“\u00cen vremuri de criz\u0103 economic\u0103 sau cel pu\u0163in de incertitudine doar cei mai buni supravie\u0163uiesc \u015fi, adesea, prosper\u0103.” Iar Bottoli d\u0103 exemplul pozitiv al retailerului spaniol Inditex.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Italianul Marcello Bottoli, fost director executiv al casei de mod\u0103 Louis Vuitton \u015fi actual operating partner \u00een cadrul fondului de investi\u0163ii Advent International, vorbe\u015fte despre Rom\u00e2nia \u00een termeni care ar putea trezi interesul oric\u0103rui investitor str\u0103in. De\u015fi a venit pentru prima dat\u0103 aici acum nici dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u015fi a stat pe p\u0103m\u00e2nt rom\u00e2nesc pu\u0163in peste 48 de ore, italianul spune c\u0103 exist\u0103 poten\u0163ial investi\u0163ional, ba mai mult, chiar el ar fi dispus s\u0103 investeasc\u0103 \u00eentr-o serie de companii locale.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[452,7633,7507,28564],"class_list":["post-56471","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-director","tag-investitori","tag-italia","tag-marcello-bottoli"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/56471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=56471"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/56471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72805,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/56471\/revisions\/72805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=56471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=56471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=56471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}