{"id":55343,"date":"2012-05-11T11:00:00","date_gmt":"2012-05-11T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=55343"},"modified":"2026-04-03T07:49:25","modified_gmt":"2026-04-03T07:49:25","slug":"opinie-iuliana-stan-human-synergistics-bine-e-cand-nu-e-rau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=55343","title":{"rendered":"Opinie Iuliana Stan, Human Synergistics: Bine e c\u00e2nd nu e r\u0103u"},"content":{"rendered":"<p>Ie\u015firea din zona de confort e un proces dificil, indiferent de calea prin care ajungem aici, este ca un fel de drum f\u0103r\u0103 \u00eentoarcere. Nu e musai s\u0103 \u015fi \u00eenaintezi odat\u0103 ce ai ajuns \u00een pragul zonei de confort, dar, dac\u0103 nu \u00eenaintezi, nu po\u0163i s\u0103 spui vreodat\u0103 c\u0103 ai ajuns aici cu adev\u0103rat.<\/p>\n<p>Dac\u0103 ajungi \u00eens\u0103 \u015fi treci mai departe, numai atunci c\u00e2nd te ui\u0163i \u00eenapoi \u00ee\u0163i dai seama de efortul pe care l-ai f\u0103cut \u015fi de distan\u0163a cople\u015fitoare dintre ce este \u015fi ce a fost. R\u0103m\u00e2i uluit \u00eentreb\u00e2ndu-te cum ai putut func\u0163iona \u00eenainte de a-\u0163i dep\u0103\u015fi zona de confort. \u00cenainte e\u015fti cople\u015fit de g\u00e2ndul procesului, nu \u015fi de efectele lui pe care, cel mai adesea, le sc\u0103p\u0103m din vedere. Se \u00eent\u00e2mpl\u0103 astfel nu pentru c\u0103 nu avem viziune, ci pentru c\u0103, \u00een realitate, nu avem reprezent\u0103ri pentru st\u0103ri sau situa\u0163ii at\u00e2t de noi pe care orice schimbare de paradigm\u0103 le presupune, pentru c\u0103, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, asta \u00eenseamn\u0103 ie\u015firea din zona de confort.<\/p>\n<p>Zona de confort este poate ata\u015famentul nostru cel mai puternic. Am fi capabili s\u0103 renun\u0163\u0103m la multe, dar lini\u015ftea dinaintea provoc\u0103rii zonei de confort este aparent r\u0103ul cu care prefer\u0103m s\u0103 tr\u0103im pentru c\u0103 ne-am \u00eenv\u0103\u0163at cu el. \u00cen mod paradoxal, alegem s\u0103 tr\u0103im cu r\u0103ul cu care ne-am obi\u015fnuit pentru a evita un r\u0103u necunoscut, f\u0103r\u0103 s\u0103 ne treac\u0103 prin minte ideea c\u0103 poate necunoscutul este sau are \u00een el ceva bun, nu este neap\u0103rat alt r\u0103u. Pe de alt\u0103 parte este legitim s\u0103 alegem confortul, \u00een locul aparentului disconfort pe care necunoscutul \u00eel presupune, invoc\u00e2nd motivul c\u0103 am mai f\u0103cut o dat\u0103 un efort ini\u0163ial de adaptare. \u015ei confortul, \u015fi disconfortul \u00ee\u015fi au fiecare propriul pre\u0163 \u015fi propria miz\u0103, iar m\u0103sura este la fiecare dintre noi \u015fi e dat\u0103 de efectele alegerilor pe care le facem sau ale deciziilor pe care le lu\u0103m.<\/p>\n<p>\u00cen munca pe care o fac cu oamenii \u015fi cu organiza\u0163iile v\u0103d rezisten\u0163e la schimbare de tot felul, cele mai multe din categoria ra\u0163ionaliz\u0103rilor \u015fi a explica\u0163iilor. Doar rareori atunci c\u00e2nd vorbim despre paradigme noi de a func\u0163iona sau de a ne comporta v\u0103d oameni care au curaj s\u0103 vorbeasc\u0103 cu \u00eencredere despre bine \u015fi \u00een mod pozitiv despre aspira\u0163iile lor. Binele pare ceva ideal, de neatins, \u015fi discu\u0163iile despre bine par cel mai adesea fie superficiale, fie utopice sau de natura truismelor, \u00een func\u0163ie de gradul de scepticism al celor care particip\u0103 la ele.<\/p>\n<p>Aparent, bine e c\u00e2nd nu e r\u0103u, dar dac\u0103 ar trebui s\u0103 definim binele \u00een sine se complic\u0103 orice discu\u0163ie. Poate \u015fi pentru c\u0103 ne apropiem de ie\u015firea din zona de confort \u00een care \u015ftim mai degrab\u0103 s\u0103 gestion\u0103m r\u0103ul, nepl\u0103cutul, dar nu \u015ftim cum s\u0103 producem \u015fi s\u0103 definim binele din capul locului? Am surprins mul\u0163i lideri \u015fi manageri u\u015for speria\u0163i de g\u00e2ndul normalit\u0103\u0163ii. De\u015fi \u015fi-o doresc, le e team\u0103 c\u0103 \u015fi-ar putea pierde rostul \u015fi rolul de sting\u0103tori de incendii \u015fi rezolv\u0103tori de probleme. Nimic mai fals, mai greu de condus dec\u00e2t normalitatea \u015fi binele nu exist\u0103 altceva, deoarece e nevoie de viziune \u015fi proactivitate, pe c\u00e2nd, \u00een cazul contrar, e nevoie de reactivitate \u015fi anduran\u0163\u0103, nu de for\u0163\u0103 moral\u0103. De\u015fi a fi normal sau a tr\u0103i \u00een normalitate poate p\u0103rea plictisitor, este cea mai mare provocare posibil\u0103.<\/p>\n<p>Cel mai adesea prima tenta\u0163ie a oamenilor, chiar \u015fi a doua, este s\u0103 explice la nesf\u00e2r\u015fit ce \u015fi de ce nu se poate schimba \u015fi de ce &#8220;e u\u015for&#8221; s\u0103 prive\u015fti lucrurile &#8220;din afar\u0103&#8221;. Consultantul, fiind neimplicat emo\u0163ional, are pozi\u0163ia privilegiat\u0103 din care &#8220;vede din afar\u0103&#8221;, clientul e \u00een propriul v\u00e2rtej din care nu se \u00eendur\u0103 s\u0103 ias\u0103 odat\u0103 ce i-a prins ritmul. S\u0103 fii consultant \u015fi s\u0103 vezi din afar\u0103 ce trebuie s\u0103 fac\u0103 clientul t\u0103u sau s\u0103 \u0163i se par\u0103 de natura eviden\u0163ei mi se pare de bun-sim\u0163, \u00eens\u0103 e infatuare s\u0103 te miri de ce clientul, de\u015fi aproape c\u0103 vede \u015fi \u00een\u0163elege \u015fi el c\u0103 ceva e \u00een neregul\u0103, nu face lucrurile \u00een mod diferit. A \u00een\u0163elege motiva\u0163ia, alegerile sau preferin\u0163ele cuiva este infinit mai greu dec\u00e2t a le contesta. A \u00een\u0163elege motiva\u0163ia cuiva este primul pas spre a-l conduce c\u0103tre a-\u015fi dep\u0103\u015fi limitele \u015fi a atinge noi zone de confort.<\/p>\n<p>O alt\u0103 abordare a ie\u015firii din zona de confort, ceva mai spartan\u0103, zeloas\u0103 a\u015f numi-o eu, o au unii lideri de \u015fcoal\u0103 ceva mai veche: \u00eei arunc\u0103 pe oameni \u00een ap\u0103 \u00een ideea c\u0103 scap\u0103 cine poate. Este o \u00eencercare la fel de nec\u00e2\u015ftig\u0103toare ca \u015fi cea anterioar\u0103 c\u00e2nd doar r\u0103m\u00e2i mirat de c\u00e2t e de evident ce trebuie f\u0103cut, uit\u00e2ndu-te din afara problemei f\u0103r\u0103 s\u0103 contribui activ la rezolvarea ei. Proced\u00e2nd astfel nu participi la dezvoltarea celor implica\u0163i, aproape c\u0103 nu ai vreo contribu\u0163ie semnificativ\u0103. Ce le scap\u0103 din vedere acestor oameni este c\u0103, dac\u0103 cineva le supravie\u0163uie\u015fte, nu este meritul lor. A fi lider de acest fel \u00ee\u0163i cere for\u0163\u0103 fizic\u0103 \u015fi \u015fmecherie, nu tact \u015fi putere moral\u0103.<\/p>\n<p><em><u>Iuliana Stan este OD &#038; leadership consultant \u015fi director general al Human Synergistics Rom\u00e2nia<\/u><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Confortul este un spa\u0163iu al fiec\u0103ruia dintre noi, fizic sau mental, la care \u0163inem, tind s\u0103 cred, mai mult dec\u00e2t la orice pe lume. Este periculos, paradoxal \u015fi vicios: c\u00e2nd \u00eel ai \u0163i-e du\u015fman, c\u00e2nd nu \u00eel ai devine izb\u00e2nd\u0103, c\u00e2nd izb\u00e2nde\u015fti \u015fi \u00eel ai devine du\u015fman iar\u0103\u015fi.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[469,26829,7217,7104,27803],"class_list":["post-55343","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-consultanta","tag-iuliana-stan","tag-management","tag-opinii","tag-zona-de-confort"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55343","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=55343"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71807,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55343\/revisions\/71807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=55343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=55343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=55343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}