Majoritatea achizi\u0163iilor pe care le fac gigan\u0163ii internetului nu sunt spectaculoase \u015fi de cele mai multe ori trec neobservate, chiar dac\u0103 pre\u0163urile sunt semnificative. \u00cens\u0103 t\u00e2rgul dintre Facebook \u015fi Instagram merit\u0103 ceva mai mult\u0103 aten\u0163ie, pentru c\u0103 pune \u00een lumin\u0103 c\u00e2teva aspecte interesante ale industriei IT din zilele noastre. Despre multe dintre ele am scris adesea \u00een aceast\u0103 pagin\u0103, a\u015fa c\u0103 nu voi insista asupra migr\u0103rii rapide de la PC-uri la terminale mai mobile \u015fi mai “agile”. Despre tendin\u0163a utilizatorilor de a utiliza camerele tot mai performante ale telefoanelor \u00een detrimentul camerelor compacte am scris de cur\u00e2nd, iar Instagram este tocmai ilustrarea acestei noi orient\u0103ri. Despre importan\u0163a paradigmei “cloud computing” \u00een peisajul industriei IT am tot scris. \u00cen fine, despre noul model antreprenorial pe care startup-urile IT l-au adoptat \u00een ultima vreme am amintit adesea, \u00eens\u0103 exemplu mai potrivit dec\u00e2t Instagram nu cred c\u0103 exist\u0103.<\/p>\n
Mai \u00eent\u00e2i c\u00e2te ceva despre t\u00e2rgul propriu-zis. De obicei, o tranzac\u0163ie de aceast\u0103 dimensiune implic\u0103 o agita\u0163ie major\u0103, cu nesf\u00e2r\u015fite \u015fedin\u0163e ale consiliilor de administra\u0163ie, cu cohorte de avoca\u0163i \u015fi consultan\u0163i, cu implicarea unor b\u0103nci sau firme de investi\u0163ii \u015fi cu tot felul de alte complica\u0163ii. \u00cen cazul acesta, totul s-a petrecut \u00een doar trei zile de negocieri \u00eentre doi oameni de dou\u0103zeci \u015fi ceva de ani: Mark Zuckerberg \u015fi Kevin Systrom, p\u0103rintele serviciului Instagram. Discu\u0163iile au avut loc acas\u0103 la \u015feful Facebook, iar prima sum\u0103 pus\u0103 \u00een discu\u0163ie de Systrom a fost de dou\u0103 miliarde, din care la sf\u00e2r\u015fit a r\u0103mas doar unul. Consiliul de administra\u0163ie al Facebook n-a \u015ftiut nimic \u015fi a fost informat abia dup\u0103 ce Zuckerberg \u015fi Systrom au b\u0103tut palma. De fapt, consiliul oricum n-ar fi avut multe de spus, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 Zuckerberg de\u0163ine 25% din Facebook \u015fi controleaz\u0103 57% din drepturile de vot.<\/p>\n
\u00centrebarea care se ridic\u0103 imediat este dac\u0103 pre\u0163ul se justific\u0103 sau se datoreaz\u0103 doar unui capriciu al lui Zuckerberg (ceea ce ar transmite un semnal foarte \u00eengrijor\u0103tor poten\u0163ialilor investitori care a\u015fteapt\u0103 listarea la burs\u0103 a ac\u0163iunilor Facebook). Instagram are doar 13 angaja\u0163i, dintre care doar trei ingineri \u015fi, de fapt, partea tehnic\u0103 a fost f\u0103cut\u0103 de doi oameni. Pe la noi, unei astfel de companii i se spune “firm\u0103 de apartament” \u015fi probabil nu s-ar califica nici m\u0103car pentru o licita\u0163ie organizat\u0103 de prim\u0103ria unei comune mai r\u0103s\u0103rite. \u00cens\u0103 Instagram a devenit fulger\u0103tor unul dintre cele mai populare servicii din internet pentru utilizatorii de iPhone, iar recenta lansare a versiunii pentru Android a adus un milion de noi utilizatori \u00een doar 12 ore, care s-au ad\u0103ugat celor peste 30 de milioane deja \u00eenscri\u015fi.<\/p>\n
Un foarte interesant tabel \u00eentocmit de Andy Baio de la Wired ne poate lumina. Baio compar\u0103 cele mai mari achizi\u0163ii din istoria internetului din perspectiva costului per utilizator \u015fi al costului per angajat. Se vede clar c\u0103 Facebook a pl\u0103tit cam 77 milioane de dolari per angajat, adic\u0103 de peste trei ori mai mult dec\u00e2t a pl\u0103tit Google pentru fiecare angajat de la YouTube. \u00cen schimb, costul per utilizator este de doar 28,57 dolari (pentru compara\u0163ie, Google a pl\u0103tit 555 dolari pentru un utilizator Aardvark). Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 Zuckerberg a accentuat c\u0103 Instagram va func\u0163iona \u00een continuare independent de Facebook, iar serviciul de foto-sharing permite contacte cu orice alte re\u0163ele sociale, se poate \u00een\u0163elege c\u0103 Zuckerberg a f\u0103cut o mi\u015fcare defensiv\u0103, achizi\u0163ion\u00e2nd ieftin o larg\u0103 baz\u0103 de utilizatori, care altfel ar fi fost \u00een pericol s\u0103 fie \u00eensu\u015fit\u0103 de un rival. Singurul, de altfel.<\/p>\n
Dar s-ar putea s\u0103 existe \u015fi o alt\u0103 perspectiv\u0103, iar povestea firmei Instagram poate aduce unele indicii. Totul a pornit de la un proiect personal al lui Kevin Systrom, care a dezvoltat un prototip ce combina elemente din Foursquare \u015fi alte servicii. A ob\u0163inut ceva finan\u0163are \u015fi s-a asociat cu Mike Krieger pentru a duce mai departe proiectul. Totul a durat c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, \u00eens\u0103 un rol important l-a avut serviciul de cloud Amazon EC2, care le-a permis s\u0103 asambleze din produse open source (PostgreSQL, Django, Nginx etc.) un serviciu de hosting extrem de flexibil \u015fi extensibil pe care altfel nu \u015fi l-ar fi putut permite. Principiul “pl\u0103te\u015fti c\u00e2t consumi” a f\u0103cut dintr-un mic prototip un serviciu solid, care a avut un succes instantaneu \u015fi a generat un trafic imens. Poate c\u0103 expertiza \u00een materie de scalabilitate a celor de la Instagram a c\u00e2nt\u0103rit mult \u00een ochii hackerului Zuckerberg \u015fi c\u0103 pre\u0163ul pe care l-a pl\u0103tit nici m\u0103car nu e mare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Facebook a cump\u0103rat serviciul de partajare a pozelor instagram, care este accesibil de pe telefoanele echipate ios sau android. Pre\u0163ul achizi\u0163iei reprezint\u0103 un sfert din veniturile ob\u0163inute de facebook \u00een 2011: un miliard de dolari.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[170,7320,27380,7107,7105],"class_list":["post-55022","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-achizitie","tag-facebook","tag-instagram","tag-mircea-sarbu","tag-weboscop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=55022"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71511,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55022\/revisions\/71511"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=55022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=55022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=55022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}