![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/13166\/9399685\/3\/toptineri-copy.jpg?width=1081&height=1417\")
<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Edhit S\u00eerbu lucreaz\u0103 la filiala local\u0103 Danone, cel mai mare procesator de lactate de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, din 2009 \u015fi coordoneaz\u0103 departamentul de supplier & sourcing. Dup\u0103 cum spune chiar Edhit S\u00eerbu, meseria omului din achizi\u0163ii s-a transformat \u00een timp \u015fi “el nu mai este doar un negociator care stabile\u015fte termene \u015fi condi\u0163ii contractuale de plat\u0103 \u015fi livrare de produse sau servicii”.<\/p>\n
Disciplina este acum complex\u0103, iar, \u00een cadrul Danone, aceast\u0103 func\u0163iune acoper\u0103 toate nivelurile de care compania are nevoie, de la cele mai simple servicii necesare bunului mers al afacerii p\u00e2n\u0103 la achizi\u0163iile strategice de materie prim\u0103, ingrediente \u015fi ambalaje. De-a lungul timpului, poveste\u015fte ea, activitatea companiei \u00een care lucreaz\u0103 acum a avut un impact decisiv asupra fermierilor, care furnizeaz\u0103 materia prim\u0103: “au reu\u015fit s\u0103 se dezvolte \u00een timp, s\u0103-\u015fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 procesele \u015fi tehnologia, iar acum furnizeaz\u0103 lapte de o calitate corespunz\u0103toare standardelor europene”.<\/p>\n
Cel mai mare regret al s\u0103u este c\u0103 ziua nu are dec\u00e2t 24 de ore, iar cea mai mare reu\u015fit\u0103 o consider\u0103 dezvoltarea furnizorilor locali, de-a lungul celor 15 ani c\u00e2t a lucrat \u00een multina\u0163ionale. Un exemplu este faptul c\u0103, \u00een calitatea sa de director de achizi\u0163ii \u015fi \u00een condi\u0163iile instabilit\u0103\u0163ii economice generate de criz\u0103, a fost vital s\u0103 identifice p\u00e2rghii pentru a sus\u0163ine “afacerea noastr\u0103 \u015fi pe ale celor peste 900 de furnizori”.
\nPia\u0163a lactatelor, cu o valoare anual\u0103 estimat\u0103 la circa 1 miliard de euro, este puternic concuren\u0163ial\u0103, cele mai mari firme de profil fiind Danone, FrieslandCampina, Albalact, Hochland, Lactalis \u015fi Covalact. Compania, care a ajuns \u00een vreme de criz\u0103 pe pozi\u0163ia frunta\u015f\u0103 din pia\u0163a lactatelor, a \u00eenregistrat \u00een 2010 un plus de zece procente \u00een v\u00e2nz\u0103ri \u015fi a c\u00e2\u015ftigat 3% cot\u0103 de pia\u0163\u0103. \uf06e
\nDespre afaceri \u015fi via\u0163\u0103
\nEdhit S\u00eerbu este una dintre femeile de succes reunite \u00een catalogul “Cele mai importante 100 de femei de business din Rom\u00e2nia”, care va ap\u0103rea pe pia\u0163\u0103 \u00een luna aprilie.<\/p>\n
1. C\u00e2t de greu \u00ee\u015fi croie\u015fte o femeie drumul \u00een lumea de business?
\nDe la \u00eenceputul carierei am lucrat \u00een companii multina\u0163ionale unde femeile sunt tratate \u00een mod egal cu b\u0103rba\u0163ii at\u00e2t \u00een dezvoltarea, c\u00e2t \u015fi \u00een promovarea profesional\u0103. Consider c\u0103 nu exist\u0103 c\u0103i diferite spre succes pentru b\u0103rba\u0163i \u015fi femei, re\u0163eta fiind aceea\u015fi: talent, motivare, perseveren\u0163\u0103 \u015fi efort. De exemplu, \u00een Danone Rom\u00e2nia sunt cinci femei cu func\u0163ii de conducere \u015fi membre \u00een boardul director. Exist\u0103 proiecte specifice pe tema diversit\u0103\u0163ii prin care femeile sunt \u00eencurajate s\u0103 se dezvolte.<\/p>\n
2. E mai u\u015for sau mai greu s\u0103 te impui ca lider fiind femeie?
\nDe\u015fi teoretic ar trebui ca acelea\u015fi calit\u0103\u0163i s\u0103 propulseze un lider, statistica arat\u0103 c\u0103 femeilor le este mult mai greu s\u0103 ajung\u0103 \u00een pozi\u0163ii de conducere \u00eenalte.<\/p>\n
3. Cum v-a\u0163i caracteriza stilul de conducere?
\nPun accent \u00een primul r\u00e2nd pe echip\u0103, care are rolul esen\u0163ial \u00een atingerea obiectivelor, concentr\u00e2ndu-m\u0103 asupra contribu\u0163iei fiec\u0103rui coechipier. \u00cencurajez ini\u0163iativa, asumarea unor riscuri calculate atunci c\u00e2nd este necesar. M\u0103 adaptez rapid la schimb\u0103rile din mediul intern \u015fi extern \u015fi iau decizii tactice din mers.<\/p>\n
4. Care sunt calit\u0103\u0163ile feminine care ajut\u0103 \u00een business?
\n\u00cen primul r\u00e2nd, o atitudine deschis\u0103 \u015fi abilitatea de a rela\u0163iona. Adaug z\u00e2mbetul, intui\u0163ia \u015fi flexibilitatea.<\/p>\n
5. Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
\nParfum: Thierry Mugler; haine \u015fi accesorii: nu am un brand preferat. \u00cemi plac hainele \u015fi accesoriile care \u00eemi dau o stare de bine prin culoare \u015fi calitatea materialului \u015fi se potrivesc stilului meu.<\/p>\n
6. Destina\u0163ii de vacan\u0163\u0103 preferate.
\nItalia \u015fi Fran\u0163a.<\/p>\n
7. Cum \u00eemp\u0103ca\u0163i cariera cu via\u0163a de familie?
\nDe\u015fi timpul petrecut cu familia este, din p\u0103cate, scurt, \u00eencerc s\u0103 compensez prin calitatea momentelor \u015fi surprize pl\u0103cute. \u00cen weekend m\u0103 dedic complet celor dragi, preg\u0103tind un pr\u00e2nz special \u015fi bucur\u00e2ndu-ne \u00eempreun\u0103 de evenimente culturale sau activit\u0103\u0163i \u00een aer liber. Provocarea organiz\u0103rii timpului liber este aceea de a g\u0103si programul perfect at\u00e2t pentru b\u0103iatul meu de \u015fase ani, c\u00e2t \u015fi pentru fiica de 20 de ani.<\/p>\n
8. Preferin\u0163e pentru carte, muzic\u0103, film.
\nCarte: Marquez \u015fi Llosa; muzic\u0103: jazz; filmele muzicale.<\/p>\n
9. Care e lucrul din via\u0163a dvs. pe care \u00eel pre\u0163ui\u0163i cel mai mult?
\nSunt o persoan\u0103 foarte deschis\u0103, c\u0103reia \u00eei place foarte mult compania oamenilor. Cei dragi din jurul meu, cu care \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fesc acelea\u015fi valori, sunt cei care \u00eemi dau energie. Timpul pe care-l petrec cu ei este nepre\u0163uit.<\/p>\n
\nEdhit S\u00cerbu apare \u00ceN<\/p>\n
<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Meseria omului din achizi\u0163ii s-a transformat \u00een timp \u015fi el nu mai este doar un negociator care stabile\u015fte termene \u015fi condi\u0163ii contractuale de plat\u0103 \u015fi livrare de produse sau servicii.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3850],"tags":[7926,26983,6064],"class_list":["post-54285","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideri","tag-danone","tag-edhit-sirbu","tag-manager"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54285","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=54285"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54285\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70865,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/54285\/revisions\/70865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=54285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=54285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=54285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}