{"id":53798,"date":"2012-02-19T23:00:00","date_gmt":"2012-02-19T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=53798"},"modified":"2026-04-03T07:05:37","modified_gmt":"2026-04-03T07:05:37","slug":"cum-se-vede-criza-prin-ochii-unui-constructor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=53798","title":{"rendered":"Cum se vede criza prin ochii unui constructor"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00cen biroul lui Raul Doicescu, muzica de la un post de radio comercial are sonorul un pic mai tare dec\u00e2t te-ai a\u015ftepta. Pere\u0163ii sunt acoperi\u0163i de diplome, de picturi pe care omul de afaceri le colec\u0163ioneaz\u0103, dar \u015fi de desene \u00eenr\u0103mate pictate de fiul s\u0103u c\u00e2nd era mic.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Diverse obiecte, de la cadouri mai mult sau mai pu\u0163in inspirate primite de-a lungul timpului \u015fi p\u00e2n\u0103 la poza de pe birou cu fiul s\u0103u (acum student la Columbia University), umplu spa\u0163iul generos \u00een care \u00ee\u015fi petrece timpul discretul om de afaceri Raul Doicescu. Interviul acordat la \u00eenceputul lunii februarie nu a fost un rezultat al insisten\u0163elor BUSINESS Magazin, ci a f\u0103cut parte dintr-o bun\u0103 dispozi\u0163ie generat\u0103 de \u00eemplinirea, pe 16 februarie, a 20 de ani de la \u00eenfiin\u0163area Bog’art.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ca \u00een cele mai multe pove\u015fti ale antreprenorilor care \u015fi-au \u00eenceput businessul odat\u0103 cu r\u0103s\u0103ritul anilor ’90, Raul Doicescu spune c\u0103 nevoia l-a \u00eempins c\u0103tre afaceri. Revolu\u0163ia l-a prins \u00een drum spre maternitate, unde se n\u0103\u015ftea fiul s\u0103u, Bogdan, care d\u0103 \u015fi numele companiei (Bog – de la Bogdan, ‘art – de la inten\u0163ia de a face art\u0103 din construc\u0163ii). Patru luni mai t\u00e2rziu \u00ee\u015fi pierdea serviciul: \u00eenainte de Revolu\u0163ie, lucrase \u00een conducerea Combinatului Fondului Plastic (\u00eempreun\u0103 cu so\u0163ia sa, designer de profesie), iar \u00een primele luni ale lui ’90 s-a f\u0103cut un concurs pentru postul de director general; spune c\u0103 a ie\u015fit pe locul al doilea \u015fi a fost nevoit s\u0103 plece. “\u00cen aprilie 1990 eram unul dintre primii \u015fomeri din Rom\u00e2nia. Aveam un copil de patru luni, a\u015fa c\u0103 a trebuit s\u0103 facem ceva”, poveste\u015fte acum Raul Doicescu, omul de afaceri care de\u0163ine un grup de firme a c\u0103rui cifr\u0103 de afaceri a ajuns \u00een 2011 la 108 milioane de euro, \u00een sc\u0103dere fa\u0163\u0103 de 2009 – cel mai bun an din istoria firmei, c\u00e2nd businessul a atins 122 milioane de euro.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Prima idee care le-a venit so\u0163ilor Doicescu a fost legat\u0103 de meseria de designer vestimentar a so\u0163iei: “So\u0163ia mea era expert\u0103 \u00een textile, a\u015fa c\u0103 am f\u0103cut o firm\u0103 de confec\u0163ii – de care ea se ocup\u0103 \u015fi acum, are 60 de angajate \u015fi face lohn pentru branduri de lux”; au \u00eenceput s\u0103 produc\u0103 haine \u015fi au deschis un magazin \u00een Pia\u0163a Unirii, care “a rezistat p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd pia\u0163a a fost invadat\u0103 de chinez\u0103rii \u015fi atunci l-am \u00eenchis”. \u00cen 1992 un prieten al familiei, care avea o firm\u0103 de decora\u0163iuni exterioare, voia s\u0103 fac\u0103 o amenajare interioar\u0103, o redecorare de spa\u0163iu, iar Raul Doicescu spune c\u0103, “\u00eentr-un moment de nebunie, am zis c\u0103 o fac eu”. “Am f\u0103cut proiectul dintr-o nebunie, a mers foarte bine \u015fi dup\u0103 aceea au tot venit lucr\u0103ri. S\u0103 v\u0103 spun sincer, \u00een vremea aceea am c\u00e2\u015ftigat foarte mul\u0163i bani din apartamente unde am \u00eendreptat pere\u0163ii, \u00een general lucr\u0103ri pentru persoane fizice”, poveste\u015fte omul de afaceri.<\/p>\n

Lucr\u0103rile au continuat s\u0103 vin\u0103, \u00een special comenzile pentru sedii de firme \u015fi \u00eencet-\u00eencet firma a devenit cunoscut\u0103. Chiar dac\u0103 afacerea cu textile trecuse \u00een plan secund, omul de afaceri a beneficiat din nou de ajutorul so\u0163iei sale: “So\u0163ia mea are un ochi mai cultivat pentru decora\u0163iuni, ea a f\u0103cut arte plastice \u015fi a fost de mare ajutor \u00een prima parte a dezvolt\u0103rii Bog’art, c\u00e2nd f\u0103ceam numai finisaje, ea era ochiul critic care conducea lucr\u0103rile”.<\/p>\n

\u00cen 1997, compania prime\u015fte prima comand\u0103 de construc\u0163ie de la structur\u0103 p\u00e2n\u0103 la decora\u0163iuni. “Noi eram buni pe ni\u015fa asta de redecorare \u015fi pe parcurs lumea a \u00eenceput s\u0103 vrea nu numai pere\u0163i drep\u0163i, dar \u015fi integrarea de materiale mai rare p\u00e2n\u0103 atunci, precum granit, marmur\u0103, lemn sau \u00eemperecherea lor \u015fi acesta a fost \u00eenceputul”, poveste\u015fte Doicescu.<\/p>\n

<\/p>\n

Evolu\u0163ia de la prima comand\u0103 la cheie p\u00e2n\u0103 la construc\u0163ia celei mai dificile lucr\u0103ri de pe pia\u0163\u0103, Charles de Gaulle Plaza, sau de la afaceri echivalente cu 3,6 milioane de euro \u00een 1997 p\u00e2n\u0103 la dep\u0103\u015firea pragului de 100 de milioane de euro zece ani mai t\u00e2rziu este considerat\u0103 de Raul Doicescu “grea, dar fireasc\u0103”. \u00cei place s\u0103 vorbeasc\u0103 acum despre guvernan\u0163a corporatist\u0103 pe care a implementat-o \u00een firm\u0103, despre reguli \u015fi proceduri, despre investi\u0163iile pe care le-a f\u0103cut \u00een traininguri \u015fi \u00een general despre c\u00e2t de bine este organizat\u0103 firma \u00een care lucreaz\u0103 acum aproape 2.000 de oameni.<\/p>\n

Raul Doicescu este \u00eens\u0103 destul de nefericit cu atributul de “controversat” pe care \u00eel reg\u0103se\u015fte \u00een aproape fiecare articol care se scrie despre el. Nu se consider\u0103 controversat \u015fi nu \u00een\u0163elege de ce trebuie s\u0103 poarte aceast\u0103 anatem\u0103: “Controversatul om de afaceri Raul Doicescu, prieten cu Adriean Videanu”. “Eu sunt foarte bun prieten cu Adriean Videanu, dar nu am f\u0103cut niciun business \u00eempreun\u0103 \u00een afar\u0103 c\u0103 am luat piatr\u0103 de la el (de la compania Marmosim, de\u0163inut\u0103 de familia Videanu – n.r.), pentru c\u0103 are cea mai bun\u0103 piatr\u0103 de pe pia\u0163\u0103”, spune omul de afaceri, care consider\u0103 c\u0103 doar prietenia cu fostul ministru al industriilor \u00eel face controversat, pentru c\u0103 “altceva nu \u015ftiu s\u0103 fi f\u0103cut, nu m-a reclamat nimeni c\u0103 am fugit cu cl\u0103direa lui, nu am avut procese, pl\u0103tesc salariile la alb, la zi, de ce a\u015f fi controversat? Nu sunt nici eu ca lacrima, dar nici controversat nu cred c\u0103 sunt”.<\/p>\n

Spune c\u0103 este prieten cu Adriean Videanu “de peste 15 ani” \u015fi c\u0103 a refuzat multe lucr\u0103ri cu statul tocmai pentru a nu se interpreta c\u0103 leg\u0103turile sale de prietenie i-ar influen\u0163a afacerile: “De multe ori am evitat contractele cu statul tocmai pentru c\u0103 am avut prieteni \u015fi am evitat s\u0103 amestec una cu alta. \u00cen momentul c\u00e2nd e\u015fti abonat la lucr\u0103ri de stat, e altceva, dar eu nu sunt”.<\/p>\n

Uit\u00e2ndu-ne pe o list\u0103 a lucr\u0103rilor Bog’art, vom vedea c\u0103 anii ’90 \u015fi \u00eenceputul anilor 2000 au fost mai boga\u0163i \u00een lucr\u0103ri publice dec\u00e2t perioada urm\u0103toare, a boomului economic, c\u00e2nd cererea mare de construc\u0163ii de pe pia\u0163\u0103 l-a propulsat pe omul de afaceri \u00een linia \u00eent\u00e2i a businessului, construind cl\u0103diri emblem\u0103 pentru Bucure\u015fti, precum Charles de Gaulle Plaza sau City Gate, cele dou\u0103 turnuri de la Pia\u0163a Presei Libere. Sf\u00e2r\u015fitul anilor ’90 \u015fi \u00eenceputul anilor 2000 l-au prins \u00eens\u0103 pe Raul Doicescu construind magistrala M4 de metrou (Gara de Nord 2, Basarab, Grivi\u0163a, 1 Mai), \u00een valoare de 3,78 milioane de euro, Autobaza 66 autobuze – RATB Obregia, \u00een valoare de aproape 5 milioane de euro, Spitalul RATB, \u00een valoare de 1,3 milioane euro, sau Centrul de Excelen\u0163\u0103 \u00een Neurochirurgie – Bagdasar Arseni, \u00een valoare de 6,6 milioane euro. Era contractelor cu statul s-a cam \u00eencheiat \u00eens\u0103 o dat\u0103 cu \u00eenceputul anilor 2000: Doicescu spune c\u0103 mai pu\u0163in de 2% din veniturile din ultimii 10 ani au venit din afaceri cu statul. “Majoritatea proiectelor din portofoliul nostru provin din sectorul privat, clien\u0163ii no\u015ftri fiind investitori rom\u00e2ni \u015fi str\u0103ini.”<\/p>\n

Unul dintre primele proiecte de birouri de anvergur\u0103 pe care Bog’Art le-a realizat a fost cl\u0103direa Charles de Gaulle Plaza din zona Aviatorilor din Capital\u0103. Construit \u00eentre anii 2003 \u015fi 2004, proiectul, cu cinci subsoluri \u015fi 18 etaje, a folosit o tehnologie nou\u0103 pentru Rom\u00e2nia la acea vreme, numit\u0103 “top-down”. Cu alte cuvinte, lucr\u0103torii Bog’Art au lucrat pe dou\u0103 fronturi, simultan, \u015fi \u00een subsoluri, \u015fi la suprafa\u0163\u0103, explic\u0103 Doicescu: “Ca s\u0103 avans\u0103m \u00eentr-un ritm rapid, s-a lucrat astfel: s-a f\u0103cut placa de baz\u0103, apoi mai turnam un etaj, mai s\u0103pam un subsol \u015fi tot a\u015fa, apoi s-a venit cu construc\u0163ia metalic\u0103. \u00cen alte \u0163\u0103ri se lucreaz\u0103 demult top-down, dar \u00een Rom\u00e2nia a fost primul proiect construit astfel”.<\/p>\n

<\/p>\n

Ulterior, Bog’Art a construit \u015fi alte cl\u0103diri de birouri de anvergur\u0103 \u00een Bucure\u015fti, a\u015fa cum sunt Victoria Park, City Gate sau Platinum Business and Convention Center, dar \u015fi centre comerciale, precum B\u0103neasa Shopping City din Capital\u0103 sau Euromall din Pite\u015fti. De asemenea, grupul lui Doicescu a intrat \u015fi pe reziden\u0163ial (Doamna Ghica Plaza), pe infrastructur\u0103 spitaliceasc\u0103 (Centrul de excelen\u0163\u0103 \u00een neurochirugie) sau aeroportuar\u0103, realiz\u00e2nd structura metalic\u0103 \u015fi anvelopa noului terminal de la Aeroportul Henri Coand\u0103 – Otopeni.<\/p>\n

Lucrarea de la aeroport, \u00een valoare de 9,45 milioane de euro, a fost \u015fi prima comand\u0103 important\u0103 pentru noua fabric\u0103 de construc\u0163ii metalice a Bog’art, inaugurat\u0103 \u00een 2010 \u00een urma unei investi\u0163ii de 13 milioane de euro. Omul de afaceri spune c\u0103 fabrica face parte dintr-un plan mai amplu de integrare a businessului pe orizontal\u0103: “Noi suntem antreprenori generali \u015fi pred\u0103m lucrarea la cheie. Facem proiectare cu firma noastr\u0103, facem funda\u0163ia, apoi avem firm\u0103 de construc\u0163ii metalice \u015fi de fasonat, avem sta\u0163ie de beton, avem firma de tehnologii uscate care lucreaz\u0103 la finisaje, avem firm\u0103 de decora\u0163iuni – practic toate firmele din grup lucreaz\u0103 \u00eempreun\u0103 pentru fiecare proiect, astfel c\u0103 tot ce lucr\u0103m noi este garantat de noi \u015fi de aceea nu avem sincopele care ar ap\u0103rea \u00een cazul \u00een care am lucra cu furnizori pentru fiecare lucrare”. Totodat\u0103, toate firmele din grup lucreaz\u0103 \u015fi cu ter\u0163i, acesta fiind, pentru viitor, un alt poten\u0163ial motor de cre\u015ftere a businessului.<\/p>\n

\u00cen prezent, Bog’Art lucreaz\u0103 la UniCredit Tower, cu o suprafa\u0163\u0103 de circa 27.000 de metri p\u0103tra\u0163i, cl\u0103dire care este deja \u00eenchiriat\u0103 c\u0103tre UniCredit \u0162iriac Bank, \u00een acest proiect Doicescu fiind dezvoltator prin firma sa Bog’Art Offices. UniCredit Tower este prima dezvoltare imobiliar\u0103 a omului de afaceri, care spune c\u0103 are multe terenuri \u00een Bucure\u015fti \u015fi nu numai: “Am terenuri mari \u015fi bune, dar nu am fost un investitor \u00een terenuri, am cump\u0103rat mai mult ocazional, deoarece am preferat s\u0103 investesc \u00een firm\u0103. Nu po\u0163i s\u0103 faci toate lucrurile deodat\u0103, terenurile sunt o alt\u0103 felie, un alt business”. Spune c\u0103 va investi \u00een propriile dezvolt\u0103ri imobiliare pe parcurs, c\u00e2nd va g\u0103si clien\u0163i pentru proiecte.<\/p>\n

\u00centr-o pauz\u0103 din timpul interviului, Raul Doicescu se a\u015faz\u0103 la biroul s\u0103u \u015fi \u0163ine s\u0103 ne arate poze de la ceea ce el consider\u0103 “o carte de vizit\u0103 a portofoliului s\u0103u”, \u015fi anume Ambasada Statelor Unite din B\u0103neasa. Omul de afaceri consider\u0103 c\u0103 pentru acest proiect nu l-a calificat numai costul sau alte condi\u0163ii din proiect, ci \u015fi stabilitatea \u015fi organizarea firmei, despre care vorbe\u015fte de c\u00e2te ori are ocazia: “Din motive de securitate, cei de la Ambasad\u0103 au vrut s\u0103 \u015ftie c\u0103 oamenii care lucreaz\u0103 pe acest proiect sunt verificabili, c\u0103 nu i-am angajat acum \u015fi i-am adus acolo, mai ales c\u0103 pentru a lucra \u00een Ambasada SUA ai nevoie de 45 de zile de viz\u0103; or, ei nu acord\u0103 viza \u00een astfel de cazuri dec\u00e2t dac\u0103 cineva garanteaz\u0103 pentru ei \u015fi eu nu a\u015f fi garantat pentru un om pe care \u00eel angajam ieri. Practic, lucrai \u00een America”.<\/p>\n

Acum, Bog’Art mai lucreaz\u0103 la o cl\u0103dire de birouri pe Bulevardul Aviatorilor din Capital\u0103, a omului de afaceri Radu Dimofte, la ansamblul reziden\u0163ial de 335 apartamente New Town din zona Dristor sau la hotelul My Place din Bra\u015fov. \u00cen Capital\u0103, Doicescu mai face \u015fi sediul Serviciului de Paz\u0103 \u015fi Protec\u0163ie din zona R\u0103zoare, despre care spune c\u0103 este un proiect mai complicat; licita\u0163ia \u00een valoare de 32 milioane de euro a fost c\u00e2\u015ftigat\u0103 din 2009, dar lucrarea \u00eenc\u0103 nu a fost terminat\u0103: “Continu\u0103m lucr\u0103rile acolo \u015fi construim pe m\u0103sur\u0103 ce ne pl\u0103tesc. Cu armata e foarte complicat, totul este extraordinar de organizat, perfect pus la punct, dar ies greu bani \u015fi astfel lucr\u0103m pe parcurs”.<\/p>\n

<\/p>\n

Tot un proiect la care beneficiar este statul este Catedrala M\u00e2ntuirii Neamului, un alt proiect disputat despre a c\u0103rui construc\u0163ie se vorbe\u015fte de mul\u0163i ani. S-a spus despre mai multe companii c\u0103 ar fi antreprenorii generali ai acestei lucr\u0103ri \u015fi s-au vehiculat multe terenuri pe care s-ar putea construi Catedrala. Anul trecut \u00eens\u0103, pe Dealul Arsenalului, pe un teren vecin cu Casa Poporului, Bog’art a \u00eenceput construc\u0163ia, \u00een acest moment lucr\u00e2nd la funda\u0163ia proiectului.<\/p>\n

Conform lui Doicescu, Catedrala va avea 130 metri lungime, mai mare ca un teren de fotbal, 60 de metri l\u0103\u0163ime, trei niveluri de subsol – cam 12 metri \u00een ad\u00e2ncime, parcare la subsol, diferite utilit\u0103\u0163i \u015fi lifturi care te duc \u00een capel\u0103. “E un proiect cu adev\u0103rat luminat, suntem \u00een 2012 \u015fi e important s\u0103 construie\u015fti \u00een acord cu timpul t\u0103u”, spune Doicescu. De\u015fi totul se construie\u015fte la standarde actuale, Catedrala p\u0103streaz\u0103 \u015fi unele metode mai vechi de construc\u0163ie: se folose\u015fte o solu\u0163ie contra umezelii specific\u0103 catedralelor gotice – plumbul. “Patriarhul a vrut, conceptual, ca aceast\u0103 catedral\u0103 s\u0103 aib\u0103 aceea\u015fi rezisten\u0163\u0103 \u00een timp ca toate vechile catedrale vest-europene, s\u0103 nu intre vreodat\u0103 umezeal\u0103 \u00een subsol. Sub tencuial\u0103 (pe o poz\u0103 pe care ne-o arat\u0103 omul de afaceri – n.r.) se mai vede un pic de negru, acesta este plumb, solu\u0163ie contra umezelii.” Despre viitorul proiectului, Doicescu vorbe\u015fte cu re\u0163inere: teoretic, este un proiect pe care l-ar putea finaliza \u00een trei ani, dar “\u00eenc\u0103 nu avem termen de finalizare, deoarece partea de sus nu e finalizat\u0103 ca proiect de execu\u0163ie”.<\/p>\n

Catedrala Neamului e un alt proiect de portofoliu, cum le nume\u015fte omul de afaceri, dar tot el spune c\u0103 nu se poate face business doar din astfel de proiecte, mai ales odat\u0103 cu schimbarea pie\u0163ei care a survenit \u00een ultimii doi-trei ani: “Dac\u0103 \u00eenainte f\u0103ceam proiecte de 70 de milioane de euro precum City Gate, acum valoarea a sc\u0103zut – 10-12 milioane de euro sunt cele mai multe proiecte la care lucr\u0103m. Nu se mai fac proiecte mari – \u00eenainte f\u0103ceam 8 proiecte pe an pentru 100 de milioane, acum acop\u0103r 100 de milioane cu 25 de proiecte. Important este c\u0103 realizez aceea\u015fi cifr\u0103 de afaceri \u015fi c\u0103 sunt adaptabil”. De fapt, Doicescu spune c\u0103 nu refuz\u0103 proiecte (doar \u00een cazul \u00een care sunt \u00een ora\u015fe din \u0163ar\u0103 unde nu se justific\u0103 transportul echipamentelor raportat la valoarea proiectului) \u015fi c\u0103 lucreaz\u0103 conform unei filozofii proprii: “Dac\u0103 nu se g\u0103se\u015fte de construit o banc\u0103, pot s\u0103 zugr\u0103vesc \u015fi 300 de toalete publice”. \u00cen acest an, Bog’Art are \u00een lucru \u015fi proiecte mici, de 1-2 milioane de euro. Unele sunt \u00een stadiu de proiectare, altele \u00een faz\u0103 de negociere \u015fi, de\u015fi nu \u015ftie exact c\u00e2te se vor concretiza, Doicescu mizeaz\u0103 anul acesta pe o cre\u015ftere a cifrei de afaceri de circa 8%, p\u00e2n\u0103 la peste 113 milioane de euro.<\/p>\n

Sc\u0103derea pie\u0163ei \u015fi a valorilor proiectelor i-a sc\u0103zut \u015fi marja de profit: “\u00cen general, marja de profit era \u00eentre 5 \u015fi 7%, acum este \u00een general p\u00e2n\u0103 \u00een 5%. Asta deoarece clien\u0163ii mei au probleme cu finan\u0163area \u015fi pl\u0103\u0163ile se fac \u00eent\u00e2rziat. De multe ori, eu folosesc liniile mele de credit ca s\u0103 fac lucrarea \u015fi, dac\u0103 ei \u00eemi pl\u0103tesc \u00eent\u00e2rziat, mie \u00eemi scade marja de profit”, explic\u0103 omul de afaceri. Rela\u0163ia pie\u0163ei de construc\u0163ii cu b\u0103ncile este de altfel una dintre principalele cauze ale bloc\u0103rii pie\u0163ei de profil, consider\u0103 Doicescu: “A devenit tot mai greu ca un proiect s\u0103 fie bancabil. \u00cen 2007, equity era zero, investitorul venea cu terenul \u015fi cu autoriza\u0163ia de construc\u0163ie \u015fi lua finan\u0163area pe tot proiectul. Acum, banca \u00ee\u0163i mai cere \u015fi garan\u0163ia c\u0103 ai cui s\u0103 \u00eenchiriezi, \u015fi avans, \u00ee\u0163i face \u015fi vizite pe \u015fantier \u015fi poate \u00ee\u0163i d\u0103 jum\u0103tate din bani”.<\/p>\n

Veniturile \u00een cre\u015ftere estimate pentru acest an vor veni preponderent din contractele cu clien\u0163i priva\u0163i \u015fi mai pu\u0163in din cele cu statul, astfel c\u0103 Bog’Art am\u00e2n\u0103 pentru moment intrarea pe segmentul de infrastructur\u0103, de\u015fi \u00een ultimul an au fost licitate \u015fi atribuite contracte de miliarde de euro pentru \u015fosele. “Eu nu fac drumuri, dar nu spun c\u0103 nu voi face. C\u00e2nd to\u0163i drumarii vor avea de lucru (nu am nimic cu drumarii, sunt prietenii mei), poate intr\u0103m \u015fi noi. A\u015f fi intrat \u015fi p\u00e2n\u0103 acum, dar e vorba de pl\u0103\u0163i; av\u00e2nd \u00een vedere cash-flow-urile pe care le cere banca, e dificil de f\u0103cut un cash-flow realist din contracte cu statul. Cel mai greu e de lucrat cu banca, dac\u0103 \u00eei spui c\u0103 ai doar bani de recuperat \u015fi nimic \u00een cont, nu este \u00een regul\u0103”, explic\u0103 antreprenorul.<\/p>\n

<\/p>\n

Doicescu nu exclude, a\u015fadar, intrarea pe segmentul de infrastructur\u0103 rutier\u0103, dar spune c\u0103, p\u00e2n\u0103 atunci, \u00eencearc\u0103 s\u0103 ia c\u00e2t mai multe proiecte din ceea ce el nume\u015fte mai generic infrastructur\u0103: spitale, \u015fcoli, energie. Pe termen scurt, proiectele sale sunt de construc\u0163ie a unor parcuri eoliene (poart\u0103 discu\u0163ii pe aceast\u0103 tem\u0103 cu o serie de investitori) \u015fi construie\u015fte un spital pentru Graal Medical. Iar p\u00e2n\u0103 se va mai dezghe\u0163a pia\u0163a din Rom\u00e2nia, omul de afaceri se g\u00e2nde\u015fte, la fel precum cei mai mul\u0163i oameni de afaceri din Europa, la proiecte \u00een Africa: “Africa e noul pariu. E o pia\u0163\u0103 enorm\u0103, mai mult sau mai pu\u0163in stabilizat\u0103”.<\/p>\n

A avut anii trecu\u0163i ni\u015fte \u00eencerc\u0103ri \u00een Libia, dar acum spune: “Bine c\u0103 nu s-a finalizat nimic c\u0103 ne ardeam m\u00e2inile r\u0103u de tot”. Bog’art a avut birou \u00een Libia timp de un an \u015fi a \u00eencercat s\u0103 ia proiecte, dar toate proiectele bancabile din Libia trebuiau f\u0103cute cu o autoritate local\u0103, or, “autorit\u0103\u0163ile de acolo le d\u0103deau la diver\u015fi Ali SRL, la prietenii lor locali, deoarece fiecare \u0163ar\u0103 are obiceiurile ei”. Acum, omul de afaceri se uit\u0103 spre zona Golfului, Ghana, Guineea Bissau, Senegal, Coasta de Filde\u015f: “Acolo \u00een primul r\u00e2nd e poten\u0163ial de construc\u0163ii, dar \u015fi de real estate – pentru asta din urm\u0103 trebuie \u00eens\u0103 s\u0103 stai acolo s\u0103 urm\u0103re\u015fti pia\u0163a. Acolo chiar sunt bani, dar trebuie s\u0103 \u00eei g\u0103se\u015fti”.<\/p>\n

P\u00e2n\u0103 se va concretiza ceva \u00een Africa, Raul Doicescu spune c\u0103 sunt destui bani \u00een Rom\u00e2nia, pe care este optimist c\u0103 \u00eei va putea g\u0103si, indiferent de c\u00e2t de multe proiecte va trebui s\u0103 fac\u0103 pentru a p\u0103stra nivelul actual de business al companiei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vremurile grele nu prea se simt \u00een biroul lui Raul Doicescu, proprietarul \u015fi pre\u015fedintele celei mai mari companii de construc\u0163ii civile de pe pia\u0163\u0103. 2011 a fost un an de sc\u0103dere, dar 2012 se anun\u0163\u0103 mai bun, proiectele curg \u015fi planurile la fel: Catedrala Neamului, Africa, parcurile eoliene \u015fi dezvolt\u0103rile imobiliare sunt primele pe list\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[26666,7226,202,77,26665],"class_list":["post-53798","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-bogart","tag-constructii","tag-cover-story","tag-proiecte","tag-raul-doicescu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53798","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=53798"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53798\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70434,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53798\/revisions\/70434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=53798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=53798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=53798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}