![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5551\/9150538\/8\/img-0403-1.jpg?width=700&height=525\")
<\/p>\n\u00cen fiecare an, 16.000 de rom\u00e2ni ajung \u00eentr-una dintre cele opt s\u0103li de sport pe care re\u0163eaua World Class le-a deschis \u00een Rom\u00e2nia. Cei mai mul\u0163i sunt corporati\u015fti, au \u00eentre 30 \u015fi 44 de ani \u015fi pl\u0103tesc circa 1.000 de euro pe an pentru mersul “la sal\u0103”. “Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 foarte bun\u0103 pentru dezvoltarea unei afaceri \u00een acest domeniu \u015fi asta se observ\u0103 \u00een rezultatele noastre – \u00een 2011 am crescut cu 20% \u00een cifra de afaceri”, spune Mikael Fredholm, CEO al World Class International.<\/p>\n
Fredholm are cel pu\u0163in dou\u0103 argumente atunci c\u00e2nd vorbe\u015fte despre poten\u0163ialul pie\u0163ei din Rom\u00e2nia: \u00een primul r\u00e2nd, doar 0,5% dintre rom\u00e2ni au abonament la o sal\u0103 de fitness, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 exist\u0103 un num\u0103r foarte mare de posibili clien\u0163i. \u00cen al doilea r\u00e2nd, cei care merg deja la sal\u0103 fac mai mult sport dec\u00e2t al\u0163i europeni, acesta fiind un indiciu al faptului c\u0103, \u00een principiu, vor r\u0103m\u00e2ne clien\u0163i fideli \u015fi vor avea un comportament de consum constant. “\u00cen Suedia, timpul petrecut de o persoan\u0103 la sal\u0103 este de circa 27 de minute. \u00cen Rom\u00e2nia, cei care vin s\u0103 fac\u0103 sport stau aproximativ dou\u0103 ore la sal\u0103”, spune \u015feful World Class International.<\/p>\n
Este drept c\u0103 rom\u00e2nii sunt recunoscu\u0163i pentru cochet\u0103rie, dar p\u00e2n\u0103 nu demult aceasta se limita doar la haine scumpe, doamne care nu ies pe strad\u0103 nemachiate sau necoafate sau domni care sunt \u00eentotdeauna la patru ace. De ceva vreme, ace\u015ftia vor cu orice pre\u0163 s\u0103 fie \u015fi \u00een form\u0103, a\u015fa c\u0103 proprietarii s\u0103lilor de sport sau ai centrelor de \u00eenfrumuse\u0163are \u015fi \u00eentre\u0163inere corporal\u0103 traverseaz\u0103 o perioad\u0103 prielnic\u0103, \u00een care afacerile cresc mai mult \u015fi mai repede dec\u00e2t salariile clien\u0163ilor.<\/p>\n
<\/p>\n
Planurile celor de la World Class pentru perioada urm\u0103toare confirm\u0103: dup\u0103 ce \u00een luna decembrie au deschis \u00eenc\u0103 un nou centru \u00een Bucure\u015fti, \u00een urma unei investi\u0163ii de 2,6 milioane de euro, pentru anul acesta sunt pl\u0103nuite \u00eenc\u0103 dou\u0103 deschideri. Una dintre s\u0103li va fi amplasat\u0103 \u00een cl\u0103direa de birouri America House, adres\u00e2ndu-se \u00een special celor care lucreaz\u0103 \u00een incint\u0103, iar pentru cealalt\u0103 a fost negociat un spa\u0163iu \u00een galeria comercial\u0103 a Auchan Titan. Ambele implic\u0103 investi\u0163ii de 3,5 milioane de euro, o bun\u0103 parte din bani fiind necesari pentru achizi\u0163ia de echipamente. Cu c\u00e2t sala ofer\u0103 mai multe servicii \u015fi tipuri de antrenamente, cu at\u00e2t echipamentele sunt mai scumpe. Spre exemplu, din cele 2,6 milioane de euro investite \u00een deschiderea celei mai noi unit\u0103\u0163i, 800.000 au fost aloca\u0163i doar \u00een direc\u0163ia achizi\u0163iei de echipamente.<\/p>\n
Investi\u0163iile \u00een Rom\u00e2nia nu sunt \u00eent\u00e2mpl\u0103toare \u015fi nici nu sunt motivate doar de tendin\u0163ele care se contureaz\u0103 \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi de poten\u0163ialul teoretic. Potrivit lui Mikael Fredholm, Rom\u00e2nia este un pion foarte important \u00een structura re\u0163elei, \u00een condi\u0163iile \u00een care 30% din cifra de afaceri anual\u0103 a grupului este generat\u0103 de afacerea din Rom\u00e2nia. \u00cen plus, rata de cre\u015ftere anual\u0103 de circa 20% este cea mai mare din grup. Cei 16.000 de membri au generat companiei afaceri de opt milioane de euro \u00een 2011 \u015fi un profit net de 1,4 milioane de euro, rezultate cel pu\u0163in interesante pentru un business care de obicei nu se dezvolt\u0103 foarte mult \u015fi nici nu este foarte longeviv.<\/p>\n
Deocamdat\u0103, Capitala a fost punctul central de aten\u0163ie, \u00eens\u0103 mai exist\u0103 dou\u0103 centre \u00een Cluj \u015fi Timi\u015foara, iar Constan\u0163a, Bra\u015fovul \u015fi Sibiul sunt prospectate \u00een vederea deschiderii unor noi s\u0103li de antrenamente. Fredholm nu spune “nu” nici ideii de a franciza sistemul \u00een Rom\u00e2nia, doar c\u0103 p\u00e2n\u0103 acum nu a g\u0103sit partenerii potrivi\u0163i, a\u015fa c\u0103 a pus planul pe lista secund\u0103 de priorit\u0103\u0163i.<\/p>\n
Tot anul acesta vor fi demarate lucr\u0103rile pentru deschiderea unui centru etalon, exclusivist, \u00een zona Floreasca, g\u00e2ndit pe un sistem de circuit \u00eenchis, limitat la cel mult 1.000 de membri. Clubul de fitness va avea parcare cu valet, restaurant \u015fi toate celelalte facilit\u0103\u0163i care se reg\u0103sesc \u00eentr-un amplasament destinat clien\u0163ilor din categoria VIP. Investi\u0163ia se va ridica \u015fi \u00een acest caz la c\u00e2teva milioane de euro. Planurile suedezilor sunt cel pu\u0163in atipice \u00eentr-o economie care nu a v\u0103zut foarte multe investi\u0163ii \u00een ultimii ani, cu excep\u0163ia extinderilor din zona de retail. Aici vorbim \u00eens\u0103 despre companii gigant, cu afaceri de zeci de ori mai mari dec\u00e2t ale World Class.<\/p>\n
<\/p>\n
Practic, cei de la World Class \u015fi, \u00een general, to\u0163i furnizorii similari de servicii au beneficiat foarte mult de dezvoltarea culturii organiza\u0163ionale pe model occidental. Astfel, angaja\u0163ii companiilor multina\u0163ionale merg la sal\u0103 pentru c\u0103 sunt stimula\u0163i de angajatori, care le ofer\u0103 abonamente \u00een pachetele de beneficii extrasalariale. De altfel, 40% dintre clien\u0163ii World Class vin pe filiera corporate, adic\u0103 sunt clien\u0163i de grup, iar 60% sunt clien\u0163i individuali. Este adev\u0103rat c\u0103 rela\u0163ia cu clien\u0163ii corporate a suferit \u00eencep\u00e2nd cu anul 2009 pentru c\u0103 multe companii au fost nevoite s\u0103 ofere pachete de beneficii mai “suple”, iar unii au renun\u0163at la contractele cu mai mul\u0163i furnizori de servicii, \u00eens\u0103 de anul trecut au revenit la modele de stimulare ceva mai generoase.<\/p>\n
“\u015ei noi a trebuit s\u0103 ne adapt\u0103m. Acum patru ani, spre exemplu, am redus pre\u0163urile pentru c\u0103 am sim\u0163it cum se schimb\u0103 pia\u0163a \u015fi nu puteam r\u0103m\u00e2ne \u00een acela\u015fi loc”, spune Marius Nedelcu, cel care conduce \u00een Rom\u00e2nia afacerile World Class. \u00cen orice caz, recunoa\u015fte c\u0103 World Class este perceput \u00een Rom\u00e2nia ca un produs de lux. Asta a fost, de fapt, \u015fi inten\u0163ia, atunci c\u00e2nd s-a decis intrarea pe pia\u0163\u0103 – s\u0103 se pozi\u0163ioneze ca un furnizor de servicii de lux, s\u0103 perceap\u0103 pre\u0163uri peste medie \u015fi s\u0103 atace exact categoria cea mai “suculent\u0103” de clien\u0163i. Este, de asemenea, bine \u015ftiut c\u0103 ace\u015ftia consum\u0103 \u015fi pe timp de boom economic \u015fi pe timp de criz\u0103 \u015fi, mai mult, cu c\u00e2t serviciile care li se ofer\u0103 sunt mai scumpe, cu at\u00e2t \u00eei atrag mai mult. Angaja\u0163ii din multina\u0163ionale, avoca\u0163ii sau consultan\u0163ii reprezint\u0103 c\u00e2teva categorii cheie pentru cei de la World Class. Tipurile de servicii pe care ace\u015ftia le acceseaz\u0103 cel mai des sunt gimnastica, aerobicul \u015fi piscina, iar \u00een ultimul timp foarte solicitate au devenit \u015fi serviciile unui antrenor personal, la care apeleaz\u0103 tot mai mul\u0163i dintre abona\u0163i.<\/p>\n
Un alt avantaj pe care \u00eel au suedezii este c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, de\u015fi exist\u0103 numeroase s\u0103li de fitness, majoritatea sunt foarte mici, de cartier \u015fi nu sunt promovate \u00een niciun fel, astfel \u00eenc\u00e2t le-a fost foarte u\u015for s\u0103 atrag\u0103 aten\u0163ia clien\u0163ilor cu bani. Reprezint\u0103, de fapt, printre pu\u0163inele exemple de afacere structurat\u0103 \u00een acest domeniu, iar faptul c\u0103 au intrat \u00een pia\u0163\u0103 atunci c\u00e2nd interesul pentru sport abia se contura a fost un avantaj suplimentar. Concuren\u0163a \u00eencepe s\u0103 devin\u0103 totu\u015fi din ce \u00een ce mai puternic\u0103, fie c\u0103 este vorba de s\u0103li mai mari, din malluri sau alte tipuri de centre comerciale, fie c\u0103 este vorba de s\u0103li mici, de cartier, dar care \u00eencep s\u0103 se extind\u0103 \u00een re\u0163ea. Ce nu au ace\u015ftia \u00eens\u0103 este capitalul de imagine, pe care nu-l vor putea c\u00e2\u015ftiga dec\u00e2t prin investi\u0163ii, astfel \u00eenc\u00e2t atunci c\u00e2nd vor dispune de lichidit\u0103\u0163i va fi unul \u00een care jocurile se vor face sub al\u0163i termeni, iar afacerile vor deveni cu adev\u0103rat solide.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Preocuparea omului modern pentru o via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103 \u015fi echilibrat\u0103, dar \u015fi presiunea permanent\u0103 pe felul \u00een care ar\u0103t\u0103m \u015fi suntem percepu\u0163i a creat oportunit\u0103\u0163i uria\u015fe pentru oamenii de afaceri. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, cu c\u00e2t au mizat mai mult pe nota \u015fi pe serviciile exclusiviste, cu at\u00e2t mai mult au avut de c\u00e2\u015ftigat.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3834],"tags":[19387,6096,206,18194,26185,15,7999,18195],"class_list":["post-53168","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lifestyle","tag-exclusivist","tag-fitness","tag-lifestyle","tag-mikael-fredholm","tag-sala","tag-servicii","tag-sport","tag-world-class-international"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=53168"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53168\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69887,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/53168\/revisions\/69887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=53168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=53168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=53168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}