Al doilea val al crizei ar putea produce o serie de efecte greu de prev\u0103zut, astfel \u00eenc\u00e2t fiind “prea multe variabile, am preferat cifre mai concrete”, argumenteaz\u0103 Dorel Radu, directorul general al Lactalis Rom\u00e2nia, preferin\u0163a sa pentru scenariul optimist pe care prefer\u0103 s\u0103 lucreze. “M\u0103 bazez pe ce putem face noi, nu pe ceea ce s-ar putea \u00eent\u00e2mpla”, spune Radu, care se a\u015fteapt\u0103 ca anul acesta cifra de afaceri a companiei s\u0103 fie cu zece procente mai mare dec\u00e2t cea de anul trecut, c\u00e2nd v\u00e2nz\u0103rile companiei au fost de circa 40 de milioane de euro.<\/p>\n
Principalul motor de cre\u015ftere al companiei preluat\u0103 de francezii de la Lactalis \u00een 2008, cu numai c\u00e2teva luni \u00eenainte de c\u0103derea Lehman Brothers, sunt lactatele bio sub marca La Dorna, care au acum o pondere de 5% din v\u00e2nz\u0103rile companiei, \u00een condi\u0163iile \u00een care aceast\u0103 ni\u015f\u0103 \u015fi-a adjudecat \u00eentre 3 \u015fi 3,5% din totalul pie\u0163ei, conform estim\u0103rilor reprezentan\u0163ilor Lactalis. \u00cen trei p\u00e2n\u0103 la cinci ani \u00eens\u0103, felia lactatelor ecologice ar urma s\u0103 ajung\u0103 la 10-15%. Iar produsele LaDorna, primele intrate \u00een acest segment, cu mai bine de zece ani \u00een urm\u0103, c\u00e2nd conceptul era practic necunoscut cump\u0103r\u0103torilor rom\u00e2ni, \u00ee\u015fi securizeaz\u0103 acum o pozi\u0163ie c\u00e2t se poate de confortabil\u0103.<\/p>\n
Compania nu-\u015fi dore\u015fte s\u0103 poarte o lupt\u0103 aprig\u0103 \u00een segmentele \u00een care nu are o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 solid\u0103 – de pild\u0103 \u00een segmentul iaurturilor, prezente pe pia\u0163\u0103 prin importuri. V\u00e2nz\u0103rile produselor aduse de peste hotare reprezint\u0103 circa 2% din v\u00e2nz\u0103rile companiei, pondere echilibrat\u0103 \u00eens\u0103 de exporturi ale produselor din cele cinci fabrici pe care le are acum Lactalis \u00een Rom\u00e2nia. Peste 80% din v\u00e2nz\u0103rile companiei sunt realizate de laptele UHT \u015fi telemea, acestea fiind produsele “pe care ne vom concentra \u00een continuare”, declar\u0103 Radu, de 43 de ani, care de\u0163ine func\u0163ia de conducere de un an, anterior lucr\u00e2nd “mul\u0163i ani” \u00een domeniul bunurilor de larg consum, \u00een companii precum Nestl\u00e9 sau FrieslandCampina.<\/p>\n
C\u0103 accentul se pune acum pe segmentele de produse ecologice, UHT \u015fi telemea o arat\u0103 \u015fi planurile de extindere \u015fi retehnologizare a capacit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie pentru aceste categorii, \u00een condi\u0163iile \u00een care Lactalis mai are \u00een portofoliu sub brandul LaDorna ca\u015fcaval \u015fi crem\u0103 de br\u00e2nz\u0103 ecologice.<\/p>\n
Despre detaliile financiare – despre profitabilitate sau investi\u0163ii de orice tip, oficialii companiei nu dau niciun detaliu. Vreme de trei ani, de c\u00e2nd francezii au preluat afacerea de la antreprenorul Jean Valvis, \u00eentr-o tranzac\u0163ie evaluat\u0103 la 70-90 de milioane de euro, conducerea companiei a preferat s\u0103 nu comunice nimic. Acum \u00eens\u0103, din discursul reprezentan\u0163ilor Lactalis r\u0103zbate optimismul. Dorel Radu este \u00eencrez\u0103tor: “Ne a\u015ftept\u0103m la reluarea consumului”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lactalis se a\u015fteapt\u0103 la v\u00e2nz\u0103ri cu 10% mai mari anul acesta, iar \u00een 2012 vrea o cifr\u0103 de afaceri \u00een cre\u015ftere cu \u00eenc\u0103 5%, \u201cindiferent de condi\u0163iile de pia\u0163\u0103\u201d. Bugetul construit pentru anul viitor mizeaz\u0103 pe ce poate face compania.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[25022,25021,7670],"class_list":["post-51543","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-compania","tag-dorel-radu","tag-lactalis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51543","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51543"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51543\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51561,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51543\/revisions\/51561"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51543"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51543"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51543"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}