M-a l\u0103sat pe g\u00e2nduri o \u00eentrebare pe care Bob Cringely a lansat-o \u00eentr-un articol recent. A existat un “mare plan” pentru Apple? Au stabilit oare Steve Jobs \u015fi ofi\u0163erii s\u0103i c\u0103 \u00een 1997 vor face iMac, apoi vor face un iPod cu iTunes, apoi iPhone \u015fi iPad, iar apoi vor lega totul \u00een iCloud? Privind retrospectiv, pare simplu. Dar din perspectiva anului 1997, c\u00e2nd Jobs a revenit la Apple, se vedeau oare lucrurile la fel de clar? Dac\u0103 ar fi fost a\u015fa, ar fi existat o mul\u0163ime de companii mult mai bine plasate dec\u00e2t Apple (falimentar la acea vreme) care s\u0103 parcurg\u0103 acela\u015fi traseu. Dar nu au f\u0103cut-o.<\/p>\n
Eu cred mai degrab\u0103 c\u0103 nu a existat un plan propriu-zis (un “roadmap” adic\u0103), ci doar o vedere de ansamblu, iar \u00eent\u00e2mplarea \u015fi valorificarea unor oportunit\u0103\u0163i neprev\u0103zute au jucat un rol important. Toat\u0103 lumea vede Apple doar \u00een perioada ascendent\u0103 \u015fi \u00eei leag\u0103 succesul de conducerea lui Steve Jobs, uit\u00e2nd cu totul faptul c\u0103 Jobs a avut c\u00e2teva e\u015fecuri majore. Poate tocmai din aceste e\u015fecuri s-a n\u0103scut “noul Jobs”. El \u00eensu\u015fi m\u0103rturisea c\u0103 faptul c\u0103 a fost concediat de la Apple a fost, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, un mare pas \u00eenainte pentru el, fiindc\u0103 a avut \u015fansa s-o ia de la \u00eenceput, s\u0103 reconsidere totul. A\u015fa c\u0103 merit\u0103 poate s\u0103 vedem ce s-a \u00eent\u00e2mplat \u00eenainte de succes.<\/p>\n
Cum a ajuns Jobs s\u0103 fie dat afar\u0103 din compania pe care chiar el a fondat-o e o poveste lung\u0103, dar rezumatul este c\u0103 planurile lui Jobs pentru un BigMac \u015fi un Macintosh Office (de fapt un server de re\u0163ea) au mers prost \u015fi au fost costisitoare. \u00cen plus, stilul s\u0103u arogant \u015fi lipsa de tact i-au erodat prestigiul, a\u015fa c\u0103 \u00een cele din urm\u0103 a fost marginalizat (chiar \u015fi la modul propriu) \u015fi a fost nevoit s\u0103 plece \u00een septembrie 1985. \u00cens\u0103 nu a renun\u0163at la ideea de a face un computer foarte puternic, iar pia\u0163a pe care a mizat a fost cea a universit\u0103\u0163ilor. A adus cu el c\u00e2\u0163iva oameni de la Apple \u015fi a fondat o companie care s-a numit NeXT. De\u015fi s-a pus problema ca Apple s\u0103 investeasc\u0103 \u00een noua companie (pentru a atenua impactul negativ pe care plecarea lui Jobs ar fi provocat-o), conducerea Apple a ales solu\u0163ia cea mai proast\u0103: a intentat un proces. Rezultatul a fost c\u0103 NeXT a devenit peste noapte foarte cunoscut\u0103, de\u015fi nu avea nici un produs \u015fi nici m\u0103car ceva \u00een dezvoltare. Primul computer NeXT avea s\u0103 ajung\u0103 pe pia\u0163\u0103 abia \u00een 1989 \u015fi a avut parte de multe prezent\u0103ri \u00een pres\u0103, care \u00eens\u0103 s-au concentrat pe hardware. Pre\u0163ul era \u00eens\u0103 prea mare \u015fi, de\u015fi farmecul lui Jobs a adus multe investi\u0163ii (Ross Perot \u015fi Canon sunt cei mai importan\u0163i), v\u00e2nz\u0103rile au fost mult sub a\u015ftept\u0103ri.<\/p>\n
Computerul era impresionant \u015fi rivaliza cu sta\u0163iile produse de Sun, \u00eens\u0103 adev\u0103rata sa calitate era \u00een software: un sistem de operare obiectual (NextStep), bazat pe un microkernel \u015fi cu fundamente Unix, oferind o interfa\u0163\u0103 grafic\u0103 elegant\u0103 \u015fi unelte de dezvoltare extrem de productive. C\u00e2teva unit\u0103\u0163i au ajuns la CERN, iar Tim Berners-Lee a beneficiat din plin de sta\u0163ia sa NeXT, dezvolt\u00e2nd World Wide Web \u00een mai pu\u0163in de un an. \u00cens\u0103 Jobs a sesizat t\u00e2rziu (sau a refuzat s\u0103 cread\u0103) c\u0103 afacerea \u00een ansamblu e un e\u015fec \u015fi c\u0103 doar partea de software poate fi profitabil\u0103, a\u015fa c\u0103 abia \u00een 1993 NeXT renun\u0163\u0103 la produc\u0163ia de hardware \u015fi se concentreaz\u0103 pe sistemul NextStep, pe care \u00eel porteaz\u0103 pe diverse platforme. Apoi decupleaz\u0103 partea de baz\u0103 de mediul de dezvoltare \u015fi interfa\u0163a grafic\u0103, aceasta din urm\u0103 put\u00e2nd s\u0103 ruleze peste alte sisteme de operare. V\u00e2nz\u0103rile merg bine, iar urm\u0103toarea mi\u015fcare a fost o versiune care s\u0103 ruleze \u00een web, sub numele de WebObjects. Acesta a fost un alt succes \u015fi de aici \u00eencepe ascensiunea.<\/p>\n
La Apple lucrurile mergeau din r\u0103u \u00een mai r\u0103u. Mac-urile au pierdut competi\u0163iile cu PC-urile bazate pe procesoare Intel \u015fi rul\u00e2nd Windows, iar compania avea nevoie disperat\u0103 de un nou sistem de operare. C\u00e2nd proiectul intern (Copland) a e\u015fuat, Apple a ales varianta s\u0103 cumpere sau s\u0103 licen\u0163ieze unul, op\u0163iunea principal\u0103 fiind BeOS. Aici intervine Jobs, care nu a renun\u0163at niciodat\u0103 la Apple. Reu\u015fe\u015fte s\u0103-l farmece pe \u015feful de atunci, Gil Amelio, conving\u00e2ndu-l c\u0103 Apple poate deveni cea mai puternic\u0103 companie din lume \u015fi totul este s\u0103 adopte NextStep. Apple face mi\u015fcarea c\u00e2\u015ftig\u0103toare: la sf\u00e2r\u015fitul lui 1996 cump\u0103r\u0103 NeXT \u015fi \u00eel aduce \u00eenapoi pe Jobs. \u00cen 1997, pentru un salariu de un dolar pe an, Jobs accept\u0103 func\u0163ia de CEO \u015fi \u00eencepe restructurarea. Ajutorul primit de la Bill Gates salveaz\u0103 compania, iar noul sistem de operare MacOS X este lansat \u00een 2001 \u015fi va sta la baza uluitoarei ascensiuni a Apple.<\/p>\n
\u015ei totu\u015fi, a existat marele plan? Peste c\u00e2teva zile va ap\u0103rea biografia \u015fi poate vom afla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eMoartea este \u00een mod sigur cea mai bun\u0103 inven\u0163ie a vie\u0163ii. Este agentul de schimbare al vie\u0163ii. Elimin\u0103 vechiul pentru a face loc noului”, le spunea Steve Jobs \u00een 2005 absolven\u0163ilor de la Stanford. Poate c\u0103 avea dreptate, dar lumea pare mai s\u0103rac\u0103 f\u0103r\u0103 el. Cine va mai spune de acum celebrul \u201eone more thing”?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[288,7107,7104,2177,7105],"class_list":["post-51327","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-apple","tag-mircea-sarbu","tag-opinii","tag-steve-jobs","tag-weboscop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51327"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68246,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51327\/revisions\/68246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51327"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51327"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}