![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8845676\/3\/grafic-1.jpg?width=700&height=526\")
<\/p>\n\u00cen numai o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 Cora a deschis un nou magazin, al optulea din re\u0163eaua sa, Lidl anun\u0163\u0103 pentru s\u0103pt\u0103m\u00e2na viitoare deschiderea a 11 noi spa\u0163ii \u015fi are \u00een construc\u0163ie \u00eenc\u0103 17, iar Carrefour anun\u0163\u0103 oficial parteneriatul cu Angst pentru lansarea francizei Carrefour Market pe pia\u0163a local\u0103. Comer\u0163ul d\u0103 \u00een clocot \u015fi toate \u015ftirile despre al doilea val al crizei \u015fi greut\u0103\u0163ile ce-ar putea s\u0103 vin\u0103 nu par a avea niciun impact pentru planurile de dezvoltare ale re\u0163elelor de magazine.<\/p>\n
De fapt, p\u00e2n\u0103 acum niciun obstacol nu s-a dovedit a fi prea dificil de trecut, \u00een ciuda asperit\u0103\u0163ilor economice, iar cei mai multe \u015fefi de re\u0163ele comerciale \u00ee\u015fi freac\u0103 m\u00e2inile de bucurie. Dovad\u0103 st\u0103 jum\u0103tatea de miliard de lei ce \u00eenseamn\u0103 suma profiturilor \u00eenregistrate de cele mai mari companii de profil. Doar retailerii autohtoni au avut de suferit, cei mai mul\u0163i \u00eenchiz\u00e2ndu-\u015fi por\u0163ile.<\/p>\n
Datele din Registrul Comer\u0163ului \u015fi cele de la Ministerul Finan\u0163elor arat\u0103 c\u0103 cea mai profitabil\u0103 afacere este cea a nem\u0163ilor de la Kaufland, care opereaz\u0103 magazine de tip discount de mari dimensiuni. Peste 172 de milioane de lei \u00een 2010, mai mult dec\u00e2t dublu fa\u0163\u0103 de 2009 (78 mil. lei) reprezint\u0103 c\u00e2\u015ftigul net al Kaufland, \u00een condi\u0163iile \u00een care strategia discounterilor este s\u0103 mizeze pe pre\u0163uri mici.<\/p>\n
Re\u0163eaua de magazine de tip bricolaj Dedeman, dezvoltat\u0103 de fra\u0163ii Adrian \u015fi Drago\u015f Pav\u0103l, ocup\u0103 pozi\u0163ia frunta\u015f\u0103 la mai multe capitole privind rezultatele anului trecut – rapiditatea \u00een expansiune, cre\u015fterea v\u00e2nz\u0103rilor (46%), cea mai mare marj\u0103 de profitabilitate (aproape 10%). Re\u0163eaua b\u0103c\u0103uan\u0103, cea mai nou\u0103 vedet\u0103 din retailul local, a parcurs un drum lung de la \u00eenfiin\u0163are \u015fi p\u00e2n\u0103 acum. “Nu ne-am propus de la \u00eenfiin\u0163are s\u0103 fim o companie na\u0163ional\u0103; ne-am dezvoltat pas cu pas, la fel cum ne-am construit \u015fi strategia de extindere”, spune antreprenorul Drago\u015f Pav\u0103l. El precizeaz\u0103 totu\u015fi c\u0103 au trecut deja ani buni de c\u00e2nd \u015fi-a propus s\u0103 acopere geografic toat\u0103 \u0163ara. La capitolul profitabilit\u0103\u0163ii, \u00een top se mai plaseaz\u0103 \u015fi Carrefour (140 mil. lei), Metro (139 mil. lei), Selgros (100 mil. lei) \u015fi Cora (66 mil. lei).<\/p>\n
<\/p>\n
\u00cen timp ce Kaufland a avut anul trecut cele mai mari c\u00e2\u015ftiguri din comer\u0163ul rom\u00e2nesc, cealalt\u0103 divizie a grupului, Lidl, a \u00eenregistrat cele mai mari pierderi: 247 de milioane de lei \u00een 2010, de circa trei ori mai mare dec\u00e2t \u00een anul precedent. “Principala noastr\u0103 \u0163int\u0103 este expansiunea”, spune Friederich Fuchs, pre\u015fedintele consiliului de administra\u0163ie al Lidl Rom\u00e2nia. Toate celelalte elemente cad \u00een plan secund. Or, cheltuielile, pentru un juc\u0103tor care vrea s\u0103 cucereasc\u0103 nu doar noi teritorii, ci \u015fi portofelele clien\u0163ilor, sunt mari. Dou\u0103 argumente aduce, la obiect, Fuchs, care a venit \u00een Rom\u00e2nia de numai un an \u015fi deja \u00een\u0163elege bine \u015fi vorbe\u015fte rom\u00e2ne\u015fte.<\/p>\n
Primul este campania de imagine, pentru care a fost filmat deja un spot publicitar dedicat, iar al doilea este reprezentat de instruirea personalului – 300 de oameni au efectuat deja stagii de preg\u0103tire \u00een Germania. Lidl a angajat \u00een ultima perioad\u0103 800 de oameni, iar Fuchs spune c\u0103 acest demers n-a fost tocmai u\u015for, chiar dac\u0103 \u015fomajul este la cote ridicate. F\u0103r\u0103 s\u0103 dezv\u0103luie vreo cifr\u0103 legat\u0103 de bugetele de investi\u0163ii, realizate sau planificate, oficialii companiei spun totu\u015fi c\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 deschiderea celor 11 magazine, mai lucreaz\u0103 la construc\u0163ia a \u00eenc\u0103 17 \u015fi au \u00een plan achizi\u0163ia altor terenuri. Re\u0163eaua num\u0103r\u0103 acum 118 spa\u0163ii, are 2.000 de angaja\u0163i \u015fi circa 80% din produsele a\u015fezate pe rafturi sunt m\u0103rci proprii.<\/p>\n
De fapt, discounterii au fost campionii crizei \u00een segmentul comer\u0163ului: au deschis \u00een ultimii trei ani peste 220 de magazine \u015fi au ajuns la v\u00e2nz\u0103ri cumulate de 1,2 miliarde de euro. Pentru a-\u015fi atrage cump\u0103r\u0103tori, acum se dueleaz\u0103 \u00een segmentul discounterilor peste 430 de spa\u0163ii de v\u00e2nzare numite Lidl, Penny, Profi, Minimax Discount sau Red Market.<\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8845676\/2\/grafic2.jpg?width=750&height=563\")
<\/p>\n
Comer\u0163ul se dovede\u015fte \u00een continuare atractiv. “\u00cen ultimul deceniu pia\u0163a local\u0103 de retail a crescut cu 123%, fiind de departe cea mai activ\u0103 din regiune”, spune Adrian Com\u0103neci, senior project manager \u00een cadrul CMC. \u00cen perioada 2000-2010 Rom\u00e2nia a avut cea mai mare rat\u0103 de cre\u015ftere a pie\u0163ei de retail (circa 8,5% anual) din Europa Central\u0103 \u015fi de Est, alte pie\u0163e din regiune av\u00e2nd ritmuri mai sc\u0103zute: 54% \u00een Polonia \u015fi Cehia, 26% \u00een Ungaria.<\/p>\n
Iar jum\u0103tatea de miliard de lei profit realizat\u0103, \u00een plin\u0103 criz\u0103, de cele mai mari 15 re\u0163ele de comercian\u0163i este argumentul cel mai clar pentru efervescen\u0163a expansiunii.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nici banii mai pu\u0163ini din buzunarele cump\u0103r\u0103torilor, nici cre\u015fterea TVA, nici criza economic\u0103 nu se reg\u0103sesc \u00een bilan\u0163urile celor mai mari retaileri de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103. Profiturile cumulate ale celor mai mari 15 re\u0163ele s-au apropiat anul trecut de jum\u0103tate de miliard de lei, cifr\u0103 de peste dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t \u00een 2009, conform calculelor BUSINESS Magazin. \u015ei v\u00e2nz\u0103rile le-au crescut cu (doar) patru procente.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[83,415,387],"class_list":["post-51245","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-deschidere","tag-lidl","tag-magazine"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51245"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51245\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68166,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51245\/revisions\/68166"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}