![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8776470\/2\/grafic-1.jpg?width=799&height=600\")
<\/p>\nDrept urmare Dinu Patriciu \u015fi-a \u00eent\u0103rit echipa de conducere \u015fi a rescris planul de afaceri: restructurarea se face din mers, cu miz\u0103 pe descentralizarea managementului \u015fi pe educarea angaja\u0163ilor, pe dezvoltarea p\u0103r\u0163ilor nev\u0103zute ale businessului. Echipa de conducere a diviziei FMCG Retail din Mercadia Holland a fost completat\u0103 cu Anca Vlad, fost manager al bauMax Rom\u00e2nia, \u015fi Vlad \u015eeitan, care ocupa o func\u0163ie de conducere la OMV Refining & Marketing. Anca Vlad va fi de la 1 octombrie Head of Category Management and Purchasing, iar \u015eeitan va deveni de la aceea\u015fi dat\u0103 Chief Operational Office \u015fi Deputy CEO.<\/p>\n
Patriciu estimeaz\u0103 pentru re\u0163elele Mic.ro, Macro \u015fi miniMax o cifr\u0103 de afaceri de 225 de milioane de euro \u00een acest an, iar anul viitor v\u00e2nz\u0103rile ar putea ajunge la 880 milioane de euro. Mercadia Holland are \u00een prezent 830 de magazine Mic.ro, dintre care 720 fixe \u015fi 110 mobile \u015fi 58 de unit\u0103\u0163i Macro \u015fi miniMax. Planurile de dezvoltare prev\u0103d un num\u0103r de 2.000 de unit\u0103\u0163i Mic.ro \u015fi 150 miniMax \u015fi Mac.ro p\u00e2n\u0103 la finele lui 2012. Valoarea total\u0103 a investi\u0163iei este estimat\u0103 la 250 de milioane de euro. Pentru 2013 Mercadia \u00ee\u015fi propune s\u0103 ob\u0163in\u0103 afaceri de 1,5 miliarde de euro cu cele trei lan\u0163uri de magazine.<\/p>\n
<\/p>\n
Chiar dac\u0103 planurile ini\u0163iale presupuneau cooptarea de asocia\u0163i \u00een magazinele Mic.ro, doar 10% dintre unit\u0103\u0163i func\u0163ioneaz\u0103 \u00eentr-un astfel de sistem, \u00een special din cauza lipsei de instruire a candida\u0163ilor. “Ne \u00eent\u00e2lnim cu dou\u0103 categorii de rom\u00e2ni, oameni care au 7.000 de euro \u015fi care vor s\u0103 fac\u0103 70.000 de euro \u00eentr-o lun\u0103 \u015fi oameni ce vor s\u0103 aib\u0103 o afacere cinstit\u0103, din care s\u0103 tr\u0103iasc\u0103, dar nu au cei 7.000 de euro”, spune Dorin Gherman, membru \u00een Executive Board. Cei 7.000 de euro reprezint\u0103 suma cu care un doritor intr\u0103 \u00een parteneriat cu Mercadia \u015fi poate gestiona un magazin Mic.ro. Dar banii sunt numai o parte a \u00een\u0163elegerii, care cuprinde patru niveluri de selec\u0163ie. Pe de alt\u0103 parte, v\u00e2nz\u0103rile din magazinele \u00een care exist\u0103 asocia\u0163i sunt cu 25% mai mari dec\u00e2t \u00een celelalte, deoarece ace\u015ftia sunt direct interesa\u0163i de cre\u015fterea eficien\u0163ei.<\/p>\n
Patriciu a vorbit \u015fi despre pre\u0163urile practicate \u00een re\u0163eaua Mic.ro, care nu pot fi la fel de mici ca acelea din magazinele de tip discount. “Dac\u0103 omul vrea pre\u0163 de discounter, se duce la doi kilometri, nu la 100 de metri. Sigur c\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 reducem pre\u0163urile, aceasta este \u015fi strategia. Pre\u0163urile vor fi comparabile, dar niciodat\u0103 egale cu cele din magazinele de tip discount. Ceea ce st\u00e2rpim noi este comer\u0163ul nefiscalizat”, ad\u0103ug\u0103 Patriciu.<\/p>\n
Pentru dezvoltarea re\u0163elelor de magazine Patriciu va investi cu 100 milioane euro mai mult fa\u0163\u0103 de c\u00e2t \u00ee\u015fi propusese ini\u0163ial, \u00eentruc\u00e2t b\u0103ncile nu sunt dispuse s\u0103 finan\u0163eze cu sume mari proiecte de investi\u0163ii. Planul ini\u0163ial era investirea a 250 de milioane de euro din care Mercadia s\u0103 suporte 100 de milioane de euro din surse proprii, 100 de milioane de euro s\u0103 fie credite bancare \u015fi 50 de milioane de euro credit furnizor; firma a fost nevoit\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi schimbe planurile \u015fi s\u0103 dubleze valoarea investi\u0163iei proprii, pentru c\u0103 b\u0103ncile nu i-au acordat finan\u0163are.<\/p>\n
“Sucursalele b\u0103ncilor str\u0103ine din Rom\u00e2nia nu sunt dispuse s\u0103 suporte credite de investi\u0163ii de o asemenea anvergur\u0103. Ne-am reorientat planul de afaceri c\u0103tre contribu\u0163ia firmei, dar vom face un efort dublu”, a spus omul de afaceri.Patriciu sus\u0163ine c\u0103 \u00een ultimele luni sucursalele b\u0103ncilor str\u0103ine din Rom\u00e2nia “trimit bani acas\u0103” \u015fi prefer\u0103 s\u0103 finan\u0163eze Guvernul, nu sistemul privat. El crede c\u0103 sistemul bancar rom\u00e2nesc ar trebui restructurat “de la cap la coad\u0103” \u015fi s\u0103 nu mai existe un singur nivel de b\u0103nci, ci mai multe, printre care \u015fi b\u0103nci locale de economii, apoi unele regionale \u015fi abia apoi actualele structuri na\u0163ionale.<\/p>\n
“C\u00e2nd ai 30 de miliarde credite ipotecare \u00een Rom\u00e2nia, care de fapt sunt neperformante toate, pentru c\u0103 nivelul garan\u0163iilor nu le mai acoper\u0103, dar nu le declari neperformante, stai pe ou\u0103 p\u00e2n\u0103 se stric\u0103”, a spus Patriciu. El a ad\u0103ugat c\u0103 un astfel de comportament al b\u0103ncilor va duce la o lips\u0103 de lichidit\u0103\u0163i \u00een sistemul privat, care a \u00eenceput deja s\u0103 se simt\u0103. \u00centrebat ce ar trebui s\u0103 fac\u0103 Guvernul \u00een privin\u0163a b\u0103ncilor, Patriciu a r\u0103spuns: “S\u0103 stea deoparte”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La doi ani dup\u0103 ce a p\u0103r\u0103sit businessul cu petrol, zona rarefiat\u0103 a gulerelor albe care tranzac\u0163ioneaz\u0103 cu petrolierul \u015fi pentru care banii nu sunt, \u00een general, o problem\u0103, Dinu Patriciu cunoa\u015fte cu grupul de companii Mercadia, axate pe retail, o realitate mai dur\u0103 a pie\u0163ei rom\u00e2ne\u015fti: b\u0103ncile nu prea finan\u0163eaz\u0103 mediul privat, puterea de cump\u0103rare este redus\u0103, re\u0163ele de colectare a produselor nu prea exist\u0103, angaja\u0163ii fur\u0103, partenerii buni se g\u0103sesc greu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[24485,240,201,9265,23652,387,24484,17354,8185,6055],"class_list":["post-50668","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-anca-vlad","tag-comert","tag-companii","tag-dinu-patriciu","tag-macro","tag-magazine","tag-mercadia","tag-mic-ro","tag-minimax","tag-vlad-seitan"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=50668"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50668\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67672,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50668\/revisions\/67672"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=50668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=50668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=50668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}