\u00cen celebrul serial Nip\/Tuck apare la un moment dat un personaj extrem de interesant, cu un comportament adesea psihotic, dar suficient de \u015farmant \u00eenc\u00e2t s\u0103 atrag\u0103 aten\u0163ia privitorilor. Se nume\u015fte Ava, iar rolul s\u0103u era cel al unui life coach cu “apuc\u0103turi” New Age, care leag\u0103 \u015fi dezleag\u0103 destine \u015fi care utilizeaz\u0103 metode mai mult sau mai pu\u0163in ortodoxe pentru a pune ordine \u00een via\u0163a cursan\u0163ilor s\u0103i. Un personaj rece \u015fi t\u0103ios care st\u00e2rne\u015fte \u00een mod cert curiozit\u0103\u0163i asupra unei meserii care cu greu poate fi \u00eencadrat\u0103 \u00eentr-o defini\u0163e cuprinz\u0103toare.<\/p>\n
\u00cen via\u0163a real\u0103 \u015fi la mii de kilometri distan\u0163\u0103, adic\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, o carier\u0103 \u00een coaching arat\u0103 cu totul diferit. Oana St\u00eeng\u0103 a intrat recent \u00een aceast\u0103 bran\u015f\u0103 dup\u0103 15 ani petrecu\u0163i \u00een mediul corporatist. Cunoa\u015fte, a\u015fadar, \u00eendeaproape problemele cu care se confrunt\u0103 cursan\u0163ii s\u0103i, dar \u015ftie mai ales care sunt p\u00e2rghiile prin care poate s\u0103 le capteze aten\u0163ia \u015fi s\u0103 ajung\u0103 s\u0103-i influen\u0163eze. \u015ei-a \u00eenceput cariera \u00een publicitate, \u00een cadrul grupului de comunicare Lowe, dup\u0103 care a urmat un program de Master of Business Administration, iar ultimii opt ani i-a petrecut \u00een industria farma. Lucra atunci c\u00e2nd a \u00eenceput s\u0103 fie interesat\u0103 de ideea de a deveni coach \u015fi c\u00e2nd a \u00eenceput cursurile de formare \u00een domeniu. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, era ea \u00eens\u0103\u015fi manager \u015fi conducea o echip\u0103 de 20 de oameni – \u015ftia, deci, care sunt provoc\u0103rile cu care se confrunt\u0103 un om \u00eentr-o astfel de func\u0163ie \u015fi c\u00e2t de important este s\u0103 aib\u0103 competen\u0163ele potrivite. Cursurile sale de coaching au durat un an \u015fi au costat aproximativ 3.000 de euro, dar spune c\u0103 a meritat fiecare ban pentru c\u0103 este foarte pasionat\u0103 de noua sa profesie.<\/p>\n
Acum este coach cu acte \u00een regul\u0103 \u015fi, dup\u0103 o vreme \u00een care a f\u0103cut exclusiv life coaching, se preg\u0103te\u015fte s\u0103-\u015fi formeze \u015fi primele grupuri pentru business coaching. \u0162inte\u015fte pentru \u00eenceput speciali\u015ftii din companiile farma pentru c\u0103 este industria pe care o cunoa\u015fte cel mai bine, \u00eens\u0103, \u00een timp, pl\u0103nuie\u015fte s\u0103 se extind\u0103 asupra mai multor domenii. Bankingul este unul dintre sectoare vizate \u015fi asta pentru c\u0103 b\u0103ncile sunt institu\u0163ii mari, extrem de bine segmentate \u015fi stratificate, ceea ce implic\u0103 \u015fi existen\u0163a unui num\u0103r relativ mare de manageri. Adic\u0103 de poten\u0163iali clien\u0163i pentru un coach. “Participan\u0163ii unei sesiuni de business coaching sunt, \u00een general, middle \u015fi top manageri, iar rolul meu nu este s\u0103 \u00eei \u00eenv\u0103\u0163 mai mult din punct de vedere profesional, ci s\u0103 \u00eei ajut s\u0103 se dezvolte pe alt\u0103 zon\u0103 de aptitudini, cum ar fi s\u0103 \u015ftie s\u0103 ofere feed-back, cum s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00een ei, cum s\u0103 fie mai concentra\u0163i pe business”, spune Oana St\u00eeng\u0103.<\/p>\n
\u00cen esen\u0163\u0103, o sesiune de business coaching este tot un soi de training, dureaz\u0103 \u00een medie dou\u0103 zile, iar programa este construit\u0103 pe un model piramidal, la sf\u00e2r\u015fitul c\u0103ruia este des\u0103v\u00e2r\u015fit\u0103 aptitudinea, comportamentul sau cuno\u015ftin\u0163a pe care un anumit manager vrea s\u0103 o dob\u00e2ndeasc\u0103. O astfel de sesiune nu se desf\u0103\u015foar\u0103 \u00eens\u0103 \u00eentr-un grup mai mare de 15 persoane, iar uneori \u015fedin\u0163ele se fac exclusiv \u00eentre coach \u015fi un singur coachee, a\u015fa cum se numesc cursan\u0163ii. Pre\u0163ul unei \u015fedin\u0163e de o or\u0103 variaz\u0103 \u00eentre 100 \u015fi 500 de euro, atunci c\u00e2nd este f\u0103cut\u0103 cu un singur coachee, iar pentru un grup de 12 manageri tariful este de 4.500-5.000 de euro pe \u015fedin\u0163\u0103.<\/p>\n
Fa\u0163\u0103 de anii trecu\u0163i, coach-ii au fost nevoi\u0163i s\u0103-\u015fi ajusteze \u00een sc\u0103dere tarifele, iar \u00een tarifare conteaz\u0103 foarte mult ce pachete de servicii sunt accesate de c\u0103tre clien\u0163i, care este amplitudinea proiectelor derulate, dar \u015fi “bagajul cu care clientul individual pleac\u0103 \u00een aceast\u0103 c\u0103l\u0103torie cu scop bine definit”, spune Mihaela Feodorof, managing partner al companiei de consultan\u0163\u0103 YourWay \u015fi coach, la r\u00e2ndul s\u0103u.<\/p>\n
<\/p>\n
Dac\u0103 pentru un training uzual companiile \u00ee\u015fi trimit oamenii atunci c\u00e2nd apar schimb\u0103ri \u00een companie, c\u00e2nd \u00eei preg\u0103tesc pentru o promovare sau, pur \u015fi simplu, pentru a-i pune la curent cu nout\u0103\u0163ile din domeniu, nevoia de coaching apare \u00een situa\u0163ii mult mai specifice. “Printre cele mai frecvente semnale de alarm\u0103 care apar sunt conflictele tot mai frecvente \u00een care intr\u0103 managerii respectivi cu al\u0163i manageri sau cu echipele lor, momentele \u00een care pleac\u0103 mul\u0163i oameni din companie la intervale scurte de timp \u015fi a\u015fa mai departe”, explic\u0103 Oana St\u00e2ng\u0103.<\/p>\n
Profilul clientului cel mai adesea \u00eent\u00e2lnit sunt middle managerii, \u00een v\u00e2rst\u0103 de 30-40 de ani, din companiile multina\u0163ionale. “Mai vin \u015fi CEO, \u00eens\u0103 ace\u015ftia particip\u0103 mai cu seam\u0103 \u00een programe interna\u0163ionale de coaching”, precizeaz\u0103 Oana St\u00e2ng\u0103.<\/p>\n
De multe ori, clien\u0163ii unui life & business coach sunt persoane care nu con\u015ftientizeaz\u0103 neap\u0103rat problemele pe care le au, \u00eens\u0103 tr\u0103iesc cu o permanent\u0103 stare de disconfort. Primii care v\u0103d semnalele despre care vorbe\u015fte Oana St\u00eeng\u0103 sunt, de fapt, \u015fefii sau subalternii lor \u015fi, nu de pu\u0163ine ori, chiar membrii familiei. “Trebuie s\u0103 men\u0163ionez c\u0103 nu oricine, oric\u00e2nd, oric\u00e2t de la mod\u0103 ar fi s\u0103 ai propriul coach, poate trece cu succes prin acest proces pentru c\u0103 este unul care presupune un efort sus\u0163inut”, este de p\u0103rere Mihaela Feodorof. Setarea unui obiectiv major st\u0103 la baza \u00eentregului exerci\u0163iu de dezvoltare, iar dac\u0103 acest serviciu este pus la dispozi\u0163ia angajatului de c\u0103tre companie, f\u0103r\u0103 s\u0103 fie \u00een acord cu nevoia acestuia, este doar o pierdere de resurse umane, financiare \u015fi de timp. “Eu vorbesc din experien\u0163a fostului angajator care a probat acest tip de serviciu pentru salaria\u0163i \u015fi am putut observa progresul, dar \u015fi insuccesul s\u0103u. Persoana dedicat\u0103 trebuie s\u0103 aib\u0103 posibilitatea de a-\u015fi alege coach-ul, c\u00e2t \u015fi obiectivele la care vor lucra. At\u00e2t timp c\u00e2t acestea sunt setate de c\u0103tre angajator \u015fi acceptate doar de coach-ul angajat, dar nu pot fi atinse de c\u0103tre angajat, nu se vor putea m\u0103sura rezultatele procesului”, explic\u0103 Feodorof.<\/p>\n
Situa\u0163ia este destul de similar\u0103 \u015fi atunci c\u00e2nd vine vorba despre life coaching, care, a\u015fa cum explic\u0103 speciali\u015ftii, nu trebuie confundat cu terapia la psiholog. “Rolul nostru nu este s\u0103 rezolv\u0103m r\u0103ni ale trecutului \u015fi atunci c\u00e2nd v\u0103d c\u0103 este vorba despre a\u015fa ceva, \u00eentrerup \u015fedin\u0163ele \u015fi trimit clientul respectiv la psiholog”, spune Oana St\u00eeng\u0103. Dac\u0103 coaching-ul de business este mai degrab\u0103 o activitate corporatist\u0103, care uneori este g\u00e2ndit\u0103 ca un stimulent pentru unii angaja\u0163i, life coaching-ul este o chestiune strict personal\u0103 \u015fi destul de \u00een vog\u0103 \u00een ultimii ani, \u00een r\u00e2ndul managerilor.<\/p>\n
Oamenii apeleaz\u0103 la un life coach \u00een special atunci c\u00e2nd trec printr-o schimbare profesional\u0103 major\u0103, cum ar fi schimbarea carierei sau intrarea \u00eentr-o pauz\u0103 sabatic\u0103. Este, pe de alt\u0103 parte, \u015fi un curent la mod\u0103, care \u00een str\u0103in\u0103tate a c\u0103p\u0103tat o amploare deosebit\u0103 \u015fi care se dezvolt\u0103 gradual \u015fi la noi. “Cred foarte mult \u00een acest concept pentru c\u0103 atingerea oric\u0103ror obiective profesionale are la baz\u0103 echilibrul din via\u0163a personal\u0103, dar \u015fi pentru c\u0103 l-am experimentat cu succes \u00een perioada \u00een care am f\u0103cut o cotitur\u0103 major\u0103 \u00een via\u0163a mea profesional\u0103. Mi-am angajat propriul coach care a sus\u0163inut o alt\u0103 etap\u0103 a dezvolt\u0103rii mele personale, \u00een acord cu v\u00e2rsta \u015fi nevoile mele”, enun\u0163\u0103 Mihaela Feodorof.<\/p>\n
Chiar dac\u0103 un life coach nu este un psiholog, fiecare \u015fedin\u0163\u0103 implic\u0103 o \u00eenc\u0103rc\u0103tur\u0103 mental\u0103 \u015fi emo\u0163ional\u0103 cu mult diferit\u0103 de cea din urma unei sesiuni de business coaching. De aceea, este destul de complicat ca un life coach s\u0103 aib\u0103 \u00eentr-o singur\u0103 zi mai mult de trei cursan\u0163i. Pre\u0163ul unei \u015fedin\u0163e pleac\u0103 de la 75 de euro \u015fi poate ajunge p\u00e2n\u0103 la 200 de euro. \u00cen genere, un program eficient nu dureaz\u0103 mai pu\u0163in de dou\u0103 luni de zile, iar \u00eent\u00e2lnirile se pot relua ori de c\u00e2te ori este nevoie.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Se numesc simplu \u201ccoach\u201d, iar munca lor const\u0103 \u00eentr-o combina\u0163ie interesant\u0103 dintre un trainer \u015fi un psiholog. Cu c\u00e2t presiunea de a lucra \u00eentr-o corpora\u0163ie a devenit mai ap\u0103s\u0103toare, cu at\u00e2t mai mult s-a f\u0103cut sim\u0163it\u0103 nevoia unor astfel de speciali\u015fti care s\u0103 niveleze asperit\u0103\u0163ile din via\u0163a profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103 a managerilor din companii. Nu au cucerit \u00eenc\u0103 pia\u0163a din Rom\u00e2nia, dar au motive s\u0103 spere c\u0103 \u00een c\u00e2\u0163iva ani munca lor va deveni indispensabil\u0103 pentru corporati\u015fti.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[192,5604,7203],"class_list":["post-50168","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-coach","tag-resurse-umane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=50168"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50168\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67209,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50168\/revisions\/67209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=50168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=50168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=50168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}