{"id":50048,"date":"2011-08-23T07:30:00","date_gmt":"2011-08-23T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=50048"},"modified":"2026-04-03T05:26:11","modified_gmt":"2026-04-03T05:26:11","slug":"siveco-mizeaza-pe-afaceri-de-70-de-milioane-de-euro-in-2011-de-unde-vine-cresterea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=50048","title":{"rendered":"Siveco mizeaza pe afaceri de 70 de milioane de euro in 2011. De unde vine cresterea?"},"content":{"rendered":"<p>Aproximativ 30% din \u00eencas\u0103ri vin din afar\u0103&#8221;, spune Irina Socol, pre\u015fedintele \u015fi directorul general al companiei de software \u015fi servicii IT Siveco. Este vorba, mai exact, despre activitatea pe anumite proiecte restr\u00e2nse din 24 de \u0163\u0103ri din lume, precum \u015fi despre proiectele la nivel na\u0163ional din alte 8 \u0163\u0103ri, care au generat anul trecut 20 dintre cele 60 de milioane de euro, c\u00e2t a fost cifra de afaceri a companiei. &#8220;Planul ar fi s\u0103 ajungem la un echilibru prin care veniturile s\u0103 se \u00eempart\u0103 \u00een mod egal \u00eentre Rom\u00e2nia \u015fi str\u0103in\u0103tate&#8221;, continu\u0103 managerul.<\/p>\n<p>Dincolo de proiectele pe termen lung dezvoltate de Siveco pentru Comisia European\u0103, care asigur\u0103 implicit o lini\u015fte din punctul de vedere financiar pentru companie, unele dintre cele mai atr\u0103g\u0103toare destina\u0163ii pentru extindere sunt \u0163\u0103ri din Orientul Mijlociu sau Africa, unde vor ajunge tot mai multe solu\u0163ii software rom\u00e2ne\u015fti \u00een urm\u0103toarea perioad\u0103. \u00cen Maroc, spre exemplu, Siveco a semnat un contract de 10 milioane de dolari pentru dezvoltarea strategiei de informatizare a educa\u0163iei la nivel na\u0163ional, un proiect similar urm\u00e2nd s\u0103 fie derulat \u015fi \u00een Dubai. Iar pe lista \u0163\u0103rilor unde lucreaz\u0103 compania, \u00een unele cazuri cu proiecte implementate chiar \u015fi de c\u00e2\u0163iva ani, se num\u0103r\u0103 \u015fi Azerbaidjan, Egipt, Liban, Bahrein, Tunisia, Kuweit, Macedonia, Turcia sau Emiratele Arabe Unite, care au \u00een continuare un poten\u0163ial de informatizare foarte ridicat.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5541\/8641649\/2\/grafic.jpg?width=799&#038;height=600\" style=\"width: 689px; height: 517px;\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>&#8220;Exportul de solu\u0163ii software descrie cel mai bine strategia pentru urm\u0103torii ani, mai ales c\u0103 de aici va veni \u00een cea mai mare parte \u015fi cre\u015fterea businessului&#8221;, a mai spus Socol. Anul acesta cifra de afaceri a Siveco ar urma s\u0103 urce cu aproximativ 15%, p\u00e2n\u0103 la aproape 70 de milioane de euro, ritm care ar trebui s\u0103 se men\u0163in\u0103 \u015fi \u00een urm\u0103torii ani. De asemenea, \u015fi profitul net va avea un avans de 15-20%, p\u00e2n\u0103 la trei milioane de euro \u00een acest an, \u00een condi\u0163iile \u00een care \u00een 2009 cobor\u00e2se chiar sub un milion de euro. &#8220;Am avut destule proiecte \u00een \u0163ar\u0103 pentru care am f\u0103cut mult\u0103 munc\u0103 patriotic\u0103&#8221;, explic\u0103 managerul Siveco sc\u0103derea abrupt\u0103 a profiturilor, oferind drept exemplu contracte precum cel cu Agen\u0163ia de Pl\u0103\u0163i \u00een Agricultur\u0103 sau Casa de Asigur\u0103ri de S\u0103n\u0103tate, foarte complexe \u015fi cu o marj\u0103 de profitabilitate destul de redus\u0103. Trebuie spus totu\u015fi c\u0103 anul 2009 a fost unul foarte greu pentru \u00eentreaga industrie IT puternic afectat\u0103 de criza economic\u0103 mondial\u0103, situa\u0163ie care s-a men\u0163inut pentru foarte multe companii rom\u00e2ne\u015fti inclusiv anul trecut.<\/p>\n<p>Siveco a f\u0103cut angaj\u0103ri \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, pentru a compensa valul de contracte noi semnate pe termen de c\u00e2\u0163iva ani. De la \u00eenceputul anului, spre exemplu, echipa companiei s-a extins p\u00e2n\u0103 la 1.050 de oameni, dintre care majoritatea programatori. Au fost practic angaja\u0163i \u00een jur de 250 de oameni, ritm care are toate \u015fansele s\u0103 se men\u0163in\u0103 \u015fi la anul, \u00een func\u0163ie de proiecte.<\/p>\n<p>\u00cen planurile Irinei Socol pentru Siveco se \u00eentrevede dincolo de expansiune \u015fi posibilitatea atragerii unui nou ac\u0163ionar. De-a lungul ultimilor ani s-au purtat destul de multe discu\u0163ii despre o posibil\u0103 preluare a companiei, \u00een ac\u0163ionariat intr\u00e2nd \u00een cele din urm\u0103 Intel Capital, care de\u0163ine 10%, \u015fi Enterprise Investors prin Polish Enterprise Fund V, care are \u00een prezent 22,5%. Un exit ar fi interesant at\u00e2t pentru fonduri, c\u00e2t \u015fi pentru restul ac\u0163ionarilor &#8211; dincolo de Siveco Olanda, cu 42,2% din ac\u0163iuni, compania are o serie de ac\u0163ionari persoane fizice, anume Irina Socol (10,98%), Mihail R\u0103d\u0103\u015fanu (7,62%), Gabriel Ilia (2,68%), Daniela Bichir \u015fi Ecaterina Crusti (fiecare cu 0,14%). &#8220;Interese pentru un nou partener strategic exist\u0103 \u00een permanen\u0163\u0103. Discu\u0163ii concrete nu sunt \u00eens\u0103 momentan&#8221;, l\u0103mure\u015fte Irina Socol.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Planurile Irinei Socol pentru Siveco sunt str\u00e2ns legate de expansiunea pe plan interna\u0163ional. \u00cen c\u00e2\u0163iva ani jum\u0103tate din businessul de software ar trebui s\u0103 vin\u0103 din afara grani\u0163elor Rom\u00e2niei.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4139],"tags":[81,235,9133,193,8018],"class_list":["post-50048","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-it","tag-afaceri","tag-business","tag-irina-socol","tag-it","tag-planuri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=50048"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67094,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50048\/revisions\/67094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=50048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=50048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=50048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}