Vanzarile au crescut cu 1,6 procente pana la 3.953 milioane euro
\n(o crestere organica de 6,3%). Profitul operational ajustat a
\ncrescut cu 8 procente, pana la 514 milioane euro.
\nRorsted a mai spus ca “in conditile intensificarii competitiei,
\ncresterii preturilor la materii prime si materiale si
\nincertitudinii de pe piete, contextul economic ramane, in
\ncontinuare, extrem de dificil. Pe acest fundal, vom continua sa ne
\nadaptam structurile pentru a putea raspunde prompt la schimbarile
\nde pe piete si pentru a pastra un control strict asupra
\ncosturilor.” Henkel a imbunatatit si previziunile de crestere
\norganica pentru intregul an 2011: “Suntem increzatori in
\ncapacitatea companiei de a creste peste nivelul pietelor relevante
\nin anul 2011 si ne asteptam o crestere organica de cca 5 procente.
\nIn linie cu estimarile initiale, ne asteptam sa raportam un EBIT
\nmargin ajustat mai mare, de cca 13 procente si castiguri ajustate
\nper actiuni preferentiale de cca 10 procente,” completeaza
\nRorsted.<\/p>\n
In regiunea Europa de Vest vanzarile au crescut cu 2,4 procente
\npana la 1,4 mld euro. Vanzarile in regiunea Europa de Est au
\ncrescut cu 7,3 procente pana la 729 milioane euro. Toate cele trei
\ndivizii au contribuit la aceasta crestere, dar in special divizia
\nAdezivi Tehnologii cu rate de crestere de ordinul a doua cifre.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201cHenkel continua sa raporteze performante foarte bune in trimestrul doi, in pofida contextului dificil. Am realizat o crestere organica a vanzarilor si am reusit sa raportam cresteri mai mari decat pietele pe care activam,\u201d declara Kasper Rorsted, CEO Henkel. \u201cToate diviziile companiei au contribuit la aceasta crestere, iar pietele emergente au reusit sa raporteze cresteri de ordinul a doua cifre, contributia acestora la vanzarile Grupului crescand la 42 procente. In ciuda cresterii preturilor la materii prime, am reusit sa sporim profitabilitatea tuturor diviziilor datorita masurilor luate de companie.\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[246,9238,7212],"class_list":["post-49796","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-crestere","tag-henkel","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=49796"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49796\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66885,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49796\/revisions\/66885"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=49796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=49796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=49796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}