{"id":49585,"date":"2011-07-31T10:00:00","date_gmt":"2011-07-31T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=49585"},"modified":"2026-04-03T05:13:27","modified_gmt":"2026-04-03T05:13:27","slug":"eroi-campioni-specialisti-si-rechini-cateva-formule-pentru-a-invinge-criza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=49585","title":{"rendered":"Eroi, campioni, specialisti si rechini: cateva formule pentru a invinge criza"},"content":{"rendered":"<p>Andrej Vizjak si Vasile Iuga (doi specialisti prestigiosi, cel<br \/>\ndintai lider pentru Serviciile de Consultanta in Afaceri ale<br \/>\nPricewaterhouse Coopers pentru Europa de Sud-Est, cel de-al doilea<br \/>\n&#8211; Country Managing Partner al PwC Romania) au intreprins o analiza<br \/>\nlaborioasa a &#8220;concentrarii globale&#8221; si o vasta cercetare,<br \/>\nintemeiata riguros pe statistici si pe studii de caz, la nivelul<br \/>\nunui grup de 600 de companii care au reusit sa faca fata cu succes<br \/>\ncrizei generale, mult mai bine decat concurentii lor.<\/p>\n<p>O prima concluzie: cei care au reusit sa prospere, in cadrul<br \/>\npeisajului economic dezolant al ultimilor ani, nu au fost neaparat<br \/>\njucatorii grei din economie. Multe companii mici si mijlocii au<br \/>\niesit intarite din criza economica: 11% din totalul companiilor  cu<br \/>\no cifra de afaceri intre 100 de milioane si 20 de miliarde USD au<br \/>\nizbutit sa-si sporeasca valoarea chiar si in intervalul 2008-2010,<br \/>\ncu o rata de succes de trei ori mai mare decat a rivalilor din<br \/>\ndomeniu, iar succesul lor a derivat mai putin din diferentiere si<br \/>\navantaje de  cost, cat mai degraba din urmarirea unor tinte de<br \/>\nachizitie atractive.<\/p>\n<p>Scopul lucrarii, acela de a sprijini companiile sa isi dezvolte<br \/>\nstrategiile concurentiale intr-un mediu tot mai afectat de procesul<br \/>\nde concentrare economica globala, este atins atat prin analize<br \/>\npunctuale, cat si prin eforturi de sinteza a intregului fenomen si<br \/>\nde stabilire a unor principii castigatoare. in acest ultim sens,<br \/>\nautorii stabilesc patru tipuri de invingatori ai crizei: Local<br \/>\nSpecialist, Regional Hero, International Champion si Industry<br \/>\nShark, carora le sunt prezentate ulterior (capitolele 2-5 ale<br \/>\ncartii), formulele de success.<\/p>\n<p>Totodata, sunt supuse atentiei studii de caz din 11 domenii de<br \/>\nactivitate (privind companii din Romania sau din Europa de<br \/>\nSud-Est): utilitati, telecomunicatii, banci, industrie alimentara,<br \/>\nfarmaceutice, media online, retail, asigurari, petrol si gaze,<br \/>\nautovehicule, bunuri de larg consum.<\/p>\n<p>Volumul se incheie intr-un teritoriu predictiv, care prezinta<br \/>\npotentialii invingatori si posibilii perdanti, acestia din urma<br \/>\nfiind cei care nu se pot identifica intr-unul din cele patru<br \/>\nprofile schitate anterior.<\/p>\n<p><u>Andrej Vizjak, Vasile Iuga, &#8220;Formule de succes pentru<br \/>\nurmatorul deceniu&#8221;, Editura Publica, Bucuresti, 2011<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O carte despre succes, despre invingatori, despre fortarea limitelor si despre indrazneala de a privi viitorul in fata. O carte care va deveni ea insasi un succes, asa cum prevede Adrian Vasilescu, consilierul guvernatorului BNR si prefatatorul volumului.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7194],"tags":[23782,7193,182,21528,23783,7217,11248],"class_list":["post-49585","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carte","tag-andrej-vizjak","tag-carte","tag-criza","tag-editura-publica","tag-formule-de-succes","tag-management","tag-vasile-iuga"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49585","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=49585"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49585\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66673,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49585\/revisions\/66673"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=49585"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=49585"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=49585"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}