{"id":49132,"date":"2011-07-10T10:00:00","date_gmt":"2011-07-10T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=49132"},"modified":"2026-04-03T05:02:09","modified_gmt":"2026-04-03T05:02:09","slug":"tineri-manageri-de-top-oana-popa-conduce-organizarea-de-evenimente-la-jw-marriott","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=49132","title":{"rendered":"TINERI MANAGERI DE TOP: Oana Popa conduce organizarea de evenimente la JW Marriott"},"content":{"rendered":"


\n\"\"<\/a><\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n

Oana Popa a intrat in echipa Marriott inca de la deschiderea
\nhotelului, in anul 2000, pe pozitia de event manager. Inca din
\nprimii ani a coordonat proiecte mari (precum conferinta BERD, de
\n800 de persoane, sau vizita presedintelui american George W. Bush,
\ncazat in hotel impreuna cu staff-ul). Din 2003, este promovata ca
\nsi director of event management – avand in subordine echipa de
\nevent manageri (6 persoane) si echipa de banchete (50 persoane) –
\npozitie din care primeste premiul Manager of the Year. Din 2006,
\nodata cu promovarea lui Ioan Maties, Oana Popa preia functia
\nacestuia, de director of food and beverage. Din aceasta functie,
\nOana Popa coordoneaza cele sase restaurante si baruri ale
\nhotelului, toate evenimentele, conferintele, bucataria si room
\nservice-ul. Are 200 de persoane in subordine, adica doua treimi din
\ntotalul angajatilor hotelului, dar ii raporteaza 20 dintre acestia,
\nmanageri si supervisori. “Din 2006, de cand detin aceasta pozitie,
\nam avut cresteri pe divizia de F&B: in 2007 fata de 2006
\ncresterea a fost de 8%, iar in 2008 fata de 2007 a fost de 7%.<\/p>\n

Apoi a venit anul cel mai greu, 2009, in care a trebuit sa
\nschimbam multe: pret, strategie, dar cu toate acestea scaderea a
\nfost de 20%. Trendul descrescator a continuat in 2010, dar in 2011
\npreconizez o crestere de 11% fata de 2010 si am toate motivele sa
\ncred ca se va intampla, T1 fiind un semn bun in acest sens”, spune
\nOana Popa. Cel mai important proiect al sau de cand a preluat
\nactuala pozitie este noul steak house deschis in primavara lui 2011
\nin cadrul hotelului, o investitie de peste 1 milion de euro: “Am
\npropus schimbarea conceptului restaurantului Cupola, iar in urma
\nunor cercetari pe care le-am facut in industria de F&B am ajuns
\nla concluzia ca cel mai potrivit pentru Bucuresti ar fi un steak
\nhouse. Este cel mai complex proiect de dezvoltare din cariera mea
\nde pana acum”.<\/p>\n

In 2010 cifra de afaceri a diviziei de F&B a fost de
\naproximativ 9 milioane de euro, 40% provenind din restaurante, iar
\nrestul de 60% din evenimente. Planurile Oanei Popa nu se opresc
\ninsa aici: “Pe termen mediu si scurt, imi doresc relansarea
\nrestaurantului Champions, renovarea salilor de conferinta si
\npromovarea JW Steakhouse care tocmai s-a deschis. In 10 ani,
\nprobabil o sa am propriul meu restaurant si propriul business de
\ndezvoltat”.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n


\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n
\n

BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
\n100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
\nsi antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
\nimportante si dinamice companii din Romania.<\/p>\n

Comanda acum varianta electronica a catalogului la
\npretul de 25 lei.<\/a><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Restaurantele, nuntile sau conferintele din cadrul JW Marriott Bucuresti aduc peste o treime din cifra de afaceri a hotelului si folosesc 200 de angajati care au acelasi sef de cinci ani.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3850],"tags":[12239,49,536,23489,23488],"class_list":["post-49132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lideri","tag-100-tineri-manageri-de-top","tag-business-magazin","tag-gala","tag-jw-marriott","tag-oana-popa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49132","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=49132"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49132\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":87727,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/49132\/revisions\/87727"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=49132"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=49132"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=49132"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}