![](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5542\/8265900\/2\/banda-costuri.jpg?width=435&height=30\"\nalt=\"\")
<\/a><\/p>\nDin intreaga piata a IMM-urilor si microintreprinderilor,
\nRomtelecom detine astfel in jur de 33%, pondere care nu se aplica
\ninsa si pentru venituri. Pentru ca este vorba de companii cu
\nincasari nu foarte mari, contractele sunt de regula mai putin
\ncostisitoare decat in cazul unei firme cu sute sau chiar mii de
\nangajati, dar au fost incheiate pana acum si doua contracte cu
\nvaloare mai mare de 350.000 de euro pe an si alte cinci de peste
\n100.000 de euro.<\/p>\n<\/p>\n
“Divizia a trebuit insa construita de la zero, pentru ca in urma Cariera si-a inceput-o in 1995, cand inca era studenta la
\n![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5548\/8307793\/56\/banda-gala.jpg?width=501&height=30\")
<\/a><\/p>\n<\/p>\n
\ncu patru ani era la nivelul de start-up”, spune Paun despre
\nmomentul in care a preluat pozitia actuala. Acum principalul
\nobiectiv este cresterea veniturilor, in conditiile in care anul
\ntrecut, pe o piata telecom in scadere, divizia Romtelecom a avut
\nvenituri cu 5% mai mari, crestere estimata sa se mentina cel putin
\nin acest an.<\/p>\n
\nFacultatea de Relatii Internationale din cadrul Academiei de Studii
\nEconomice Bucuresti, la o companie care comercializa obiecte
\npromotionale Pierre Cardin. A preluat apoi o pozitie la Pagini
\nAurii, companie in care a evoluat in departamentul de vanzari si pe
\ncare a si ajuns sa o conduca o perioada. Iar din decembrie 2007 a
\npreluat pozitia actuala.<\/p>\n<\/p>\n
![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5548\/8307793\/55\/banda.jpg?width=304&height=30\")
<\/a><\/p>\n