![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8394284\/2\/grafic.jpg?width=799&height=600\"\nstyle=\"width:)
<\/p>\nDrumul pana la magazin ramane acelasi, rafturile sunt tot acolo,
\ndar se vor schimba, cu siguranta, sigla, culorile in care este
\ndecorat magazinul si cel putin o treime dintre produsele scoase la
\nvanzare. Nemtii de la Lidl nu au dorit sa comunice nimic pe
\nmarginea schimbarilor pe care doresc sa le faca sau in ce interval
\nde timp vor avea loc. De fapt, declaratiile oficiale lipsesc cu
\ndesavarsire. Un lucru este insa cert: in ce priveste produsele, cel
\nputin o treime dintre ele vor fi inlocuite. Si asta pentru ca in
\nreteta de functionare a dicounterilor, pe care Plus, Penny si
\nKaufland au adus-o pe piata romaneasca, un rol important l-au
\nocupat de la bun inceput marcile proprii. Pentru ca discounterii
\nmizeaza pe pret cat mai mic, cel putin o treime dintre produsele
\ndin oferta lor sunt marci proprii, acestea fiind in medie cu 10-20%
\nmai ieftine decat marcile consacrate.<\/p>\n
Pentru cumparator, calitatea intrinseca a magazinelor precum
\nPlus si Lidl este legata de promotii si preturile mici afisate la
\nraft; asteptarile nu sunt prea mari in privinta gamei sau a
\nexperientei de cumparare, asa cum se intampla in cazul altor tipuri
\nde magazine, declara Anca Tazlaoanu, brand consultant in cadrul
\nBrandTailors. Un lucru s-a intiparit insa clar in mintea
\ncumparatorului care mergea la Plus: marcile proprii inseamna
\ncalitate germana. Lidl nu are de pierdut teren la acest capitol,
\nfiind tot o retea nemteasca.<\/p>\n
<\/p>\n
In plus, Lidl nu intra ca un necunoscut, argumenteaza Tazlaoanu,
\nmacar daca stam sa ne gandim de cate ori am vazut pe strada sacose
\nde plastic inscriptionate cu acest nume, desi marca nu a fost
\nprezenta pana acum in Romania. Prin urmare, unii dintre
\ncumparatorii Plus au avut deja o prima experienta cu Lidl sau, daca
\nnu ei, atunci membri din familiile lor. “In acest context, ar
\ntrebui ca vizitele cumparatorilor in magazin sa se pastreze relativ
\nla acelasi nivel”, crede reprezentanta BrandTailors. Ba chiar, daca
\nimpresia cumparatorilor este si mai buna decat in cazul Plus,
\nfrecventa vizitelor in magazin ar putea chiar sa sporeasca, iar
\nvaloarea cosului zilnic sa creasca. Povestea discounterilor incepe
\ncu doar sase ani in urma, in 2005, cand si-au facut intrarea
\naproape in acelasi timp patru nume, dintre care trei nemtesti
\n(Plus, Penny, Kaufland) si o afacere dezvoltata local (Minimax
\nDiscount). O prezenta firava aveau spatiile Profi, aflate acum in
\nproprietatea fondului de investitii Enterprise Investors, care a
\ninvestit masiv in extindere, deschizand zeci de noi magazine. In
\n2005, hipermarketurile traiau momente de glorie, iar magazinele de
\ntip discount pareau ca se inscriu intr-o lupta inegala. Cei care au
\nmizat insa pe acest format s-au dovedit marii castigatori ai
\nultimilor ani, mai cu seama cand, pe fondul scaderii puterii de
\ncumparare, clientii se dovedesc tot mai chivernisiti.<\/p>\n
Mai ales in ultimii trei ani discounterii s-au raspandit rapid
\nin tara, iar numarul de magazine de acest tip depaseste 400.
\nOportunitatea momentului a fost sesizata de Lidl, unul dintre cei
\nmai mari comercianti din Europa, care curta de ani buni Romania. La
\ninceputul anului trecut, Lidl a preluat operatiunile dezvoltate de
\nnemtii de la Plus in Romania (98 de magazine la acea vreme) si
\nBulgaria (23 de magazine atunci). Tranzactia, evaluata la 200 de
\nmilioane de euro, a vizat si centrele logistice care deservesc
\nspatiile de vanzare, dar si proiectele aflate in dezvoltare. Cu
\npeste 8.000 de magazine la nivel international, Lidl este unul
\ndintre cei mai agresivi comercianti din segmentul
\ndiscounterilor.<\/p>\n
<\/p>\n
Cat va dura schimbarea la fata si mai in amanunt a magazinelor
\npreluate de Lidl? Depinde, evident, de amploarea schimbarilor.
\nReprezentantii companiei nu au facut comentarii pe marginea
\nsubiectului, iar Ciprian Moga, managing partner in cadrul companiei
\nde consultanta iQuest Consulting, este de parere ca doar schimbarea
\nsiglelor si a signalisticii din magazine ar putea dura in jur de un
\nan. Cu cat merg insa mai in profunzime schimbarile, cu atat
\nperioada in discutie se poate lungi. “Pot fi schimbari in echipa de
\nmanagement, la nivel de proceduri sau in organigrama”, explica
\nMoga. Tot el puncteaza ca o organizatie de o dimensiune mare (peste
\n100 de magazine si cu sute de angajati) a fost preluata de o
\ncompanie sensibil mai mica. “Pastrand desigur proportiile, o
\nsituatie similara a fost cea in care OMV a preluat Petrom, o
\ncompanie mult mai mare pe plan local decat cumparatorul”, spune
\nreprezentantul iQuest Consulting.<\/p>\n
Schimbarea siglelor Plus nu este singura modificare de acest fel
\nin retail. Tot acum, la fata se schimba si magazinele Minimax
\nDiscount, o afacere dezvoltata pe plan local si preluata anul
\ntrecut de Mercadia, o companie controlata de Dinu Patriciu. Reteaua
\nnumara acum 53 de magazine care vor fi rebranduite si vor purta
\nnumele Macro, valoarea investitiei ridicandu-se la milioane bune de
\neuro. Recent a fost inaugurat primul spatiu Macro, la Brasov,
\nvaloarea investitiei fiind de 0,5 milioane de euro. “Valoarea
\ninvestitiilor in celelalte spatii ar putea fi mai mica, iar
\namortizarea mai rapida, dat fiind ca modelul va fi replicat”,
\ndeclara Ciprian Moga.<\/p>\n
Reprezentantii Mercadia spun ca doresc ca pana la finalul
\nacestui an reteaua Macro sa ajunga la 150 de magazine, iar pentru
\naceasta bugetul de investitii s-ar putea plasa la circa 150 de
\nmilioane de euro. Mercadia mai opereaza in acest moment reteaua de
\nmagazine de proximitate Mic.ro, care a ajuns la 600 de spatii.<\/p>\n
Un alt rebranding a avut loc cu reteaua de magazine Artima,
\npreluata de Carrefour. Procesul a fost insa mai complicat in cazul
\nfrancezilor, pentru ca spatiile pe care le-au incorporat in
\nafacerea lor nu erau standardizate. Plus a ridicat din temelii
\nfiecare constructie dupa un model foarte precis. Astfel, nemtilor
\nde la Plus le-a fost foarte facil sa-si aseze intocmai reteta de
\nbusiness. De pilda, toate rafturile au dimensiunea standard,
\nspatiul de depozitare este “ca la carte”, iar numarul caselor de
\nmarcat pe masura. In aceste conditii, si modificarile pe care le-ar
\nputea face Lidl sunt mai usor de operat. “Sablonul” pe care il
\ndefinesc la primul spatiu nu trebuie decat replicat.<\/p>\n
Pentru cei care merg la cumparaturi mari diferente nu vor fi.
\nChiar si in cazul in care Lidl vrea sa remodeleze spatiile, va face
\nacest lucru fara sa incomodeze clientii. Mai cu seama in aceasta
\nperioada in care cumparatorul este mai mofturos ca oricand.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Discounterul Lidl iese la rampa: toate cele 107 magazine deschise sub numele Plus vor fi rebotezate. Ce se mai schimba in afara de sigla de la intrare?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[240,415,387,5426,10183],"class_list":["post-48823","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-comert","tag-lidl","tag-magazine","tag-plus","tag-rebranding"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48823"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66002,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48823\/revisions\/66002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}