{"id":48329,"date":"2011-06-05T10:00:00","date_gmt":"2011-06-05T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48329"},"modified":"2026-04-02T20:39:05","modified_gmt":"2026-04-02T20:39:05","slug":"cum-se-schimba-pionii-pe-tabla-de-sah-a-pietei-telecom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48329","title":{"rendered":"Cum se schimba pionii pe tabla de sah a pietei telecom"},"content":{"rendered":"

\nSchimbarile de management in domeniul telecomunicatiilor par sa se tina lant. De la finalul anului incoace, in fotoliul de director executiv al trei dintre operatorii telecom din piata au venit personaje noi, iar o astfel de miscare ar putea avea loc chiar in cadrul unui al patrulea operator, desi nu exista o confirmare a zvonurilor din piata si nici o decizie luata in acest sens. Mai exact este vorba despre Vodafone, UPC si acum Orange, in timp ce semnul de intrebare este pus asupra Romtelecom, miscari care vin in contextul unei piete din ce in ce mai dificile si mai competitive, descrisa prin declin, venituri in scadere pentru majoritatea companiilor si un numar mai mic de clienti.<\/p>\n

\nVodafone Romania anunta la finele anului trecut ca din decembrie carma companiei va fi preluata de spaniolul Inaki Berroeta, dupa ce Liliana Solomon, cea care a condus timp de cinci ani operatorul si care a avut in ansamblu misiunea de a optimiza operatiunile pe piata locala si de a redesena structura de cost, a preluat o pozitie la nivel international. Dupa nici o luna, in ianuarie anul acesta, cel mai mic operator din piata dupa venituri, UPC, a traversat o schimbare asemanatoare, americanul Jack Mickaloff fiind inlocuit de directoarea financiara Severina Pascu. Cat despre Romtelecom, se vorbeste in piata despre retragerea din functie a lui Yorgos Ioannidis, executivul care a reorganizat din 2007 incoace intreaga companie, conducerea urmand sa fie preluata de Stefanos Theocharopoulos, seful Cosmote, operator care imparte acelasi actionariat cu Romtelecom. Doar la RCS&RDS si Cosmote nu se pune problema unor astfel de miscari, in primul caz pentru ca proprietarul, discretul om de afaceri Zoltan Teszari, a fost destul de consecvent in ce priveste conducerea companiei, iar in al doilea caz pentru ca operatorul este singurul care creste, evoluand impotriva curentului, situatie care multumeste atat managementul actual, cat si actionarii.<\/p>\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\nSchimbarea de saptamana trecuta de la varful Orange Romania a venit, chiar si in acest context, ca o surpriza pentru industrie. Thierry Millet, fostul director comercial al operatorului timp de patru ani numit director executiv odata cu retragerea britanicului Richard Moat, isi va continua cariera in Franta, locul sau urmand sa fie luat din luna iulie de Jean-Fran\u00e7ois Fallacher<\/a> (45 de ani). Miscarea pare neasteptata poate si pentru ca mandatul lui Millet a fost destul de scurt – a preluat pozitia interimara la inceputul lui 2009, a fost numit CEO cu responsabilitati depline dupa cateva luni si nici doi ani mai tarziu are loc o noua schimbare de management. “Desi mandatul meu se termina pe 30 iunie, i-am spus din martie lui Olaf Swantee (vicepresedintele executiv pentru Europe & Sourcing al grupului France Telecom) ca nu mai pot ramane si ca trebuie sa plec in Franta pe fondul unor probleme personale”, a explicat Millet, cu completarea ca a acumulat deja o experienta de zece ani in zona de operatiuni si ca implicit avea nevoie de o schimbare. Va prelua acum pozitia de vicepresedinte al diviziei Payment si Contactless in cadrul France Telecom, coordonand astfel activitatile de plati prin telefonul mobil si dezvoltarea serviciilor de plati electronice in tarile in care este prezent grupul, un segment care va lua tot mai mult amploare pentru companiile de telecom in urmatorii ani.<\/p>\n

<\/p>\n

Misiunea lui Jean-Fran\u00e7ois Fallacher nu se arata insa deloc la
\nfel usoara. Piata de telefonie mobila din Romania a continuat sa
\nscada si anul trecut, pana la nivelul de 2,25 miliarde de euro,
\npotrivit analistilor companiei de consultanta A.T. Kearney, in
\nconditiile in care in urma cu patru ani depasea 2,55 miliarde de
\neuro. Numarul total de clienti asemenea, pana la 24,6 milioane la
\nfinele anului trecut fata de 25,4 cu un an in urma, iar odata cu
\npopularizarea portabilitatii, operatorii au fost nevoiti sa fie si
\nmai atenti la retentia utilizatorilor. “Pe o piata telecom puternic
\ndezechilibrata de contextul economic, razboiul preturilor si cadrul
\nlegislativ instabil, Thierry Millet a reusit sa consolideze
\nperformantele companiei”, sustine Olaf Swantee, facand referire in
\nprincipal la mentinerea operatorului in varf, cu o cota de 43% din
\npiata. Efectele problemelor din economie n-au ocolit insa Orange –
\noperatorul a incheiat anul trecut cu venituri de 973 de milioane de
\neuro, in scadere pentru al doilea an consecutiv, iar numarul de
\nclienti a coborat pana la 10,4 de milioane, nivel insa peste cel
\ndin 2008.<\/p>\n

“Trebuie sa gasesc noi metode de crestere pentru Orange”, a
\ndeclarat saptamana trecuta Jean-Fran\u00e7ois Fallacher, noul sef al
\noperatorului, unul dintre primele obiective pe care le are pentru
\nurmatoarii ani. “Piata de telecom a trecut printr-o perioada de
\ncrestere importanta inainte de anul 2008, dar un an mai tarziu a
\ninceput sa scada. Mentinerea pozitiei de lider este de asemenea o
\nprovocare”, a continuat el. In linii mari, francezul nu are de gand
\nsa faca schimbari foarte mari, nici in strategia generala a
\ncompaniei, nici in ce priveste aspecte precum echipa, desi
\ndeocamdata nu a creionat un plan concret de bataie. “Stilul meu de
\nmanagement nu va fi agresiv, ci mai degraba apropiat de echipa,
\nchiar daca de multe ori acest lucru poate fi privit ca un punct
\nslab, nu ca un atu, cum imi place sa cred”, a explicat
\nexecutivul.<\/p>\n

Fallacher are insa destula experienta de management, atat in
\nrelatia cu mediul de business, cat si in cea cu consumatorii
\nrezidentiali. Absolvent al Politehnicii, al Scolii Nationale de
\nTelecomunicatii si al ESSEC Business School, si-a inceput cariera
\nin Franta pe segmentul de vanzari de business. Pe parcursul anilor
\nsi-a dezvoltat experienta in piete extrem de competitive, precum
\nOlanda, unde a lansat o companie de servicii de internet, EuroNet
\nInternet BV, iar mai apoi operatorul alternativ Wanadoo Olanda,
\ncare a devenit un important competitor al KPN, principalul jucator
\nde pe aceasta piata. Ultimii sase ani i-a petrecut la conducerea
\nSofrecom, companie de consultanta internationala a grupului France
\nTelecom, ocupandu-se in special de dezvoltarea operatiunilor si
\nserviciilor mobile in piete emergente. Mandatul sau nu a fost inca
\nstabilit, dar “avem planuri pana in 2015”, potrivit lui Olaf
\nSwantee. Timp suficient sa traseze noi parametri pentru filiala din
\nRomania a grupului francez si sa distribuie corespunzator bugetul
\nde investitii de peste 500 de milioane de euro alocat de France
\nTelecom pentru urmatorii patru ani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Domeniul telecom pare sa semene tot mai mult cu o tabla de sah pe care se fac mutari agresive sau cel putin surprinzatoare in incercarea de a nu pierde pionii cei mai importanti si de a face fata competitiei. Numirea lui Jean-Fran\u00e7ois Fallacher la conducerea Orange Romania este doar cea mai recenta dintre ele.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7329],"tags":[13056,535,10338,7258,222,6279],"class_list":["post-48329","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-telecom","tag-france-telecom","tag-lideri","tag-operatiuni","tag-orange","tag-strategie","tag-telecom"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65558,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48329\/revisions\/65558"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}