Crenguta Nicolae, redactor-sef adjunct BUSINESS Magazin:<\/p>\n
As spune ca timpul liber a devenit \u00abnu tocmai liber\u00bb, dar nu
\ndoar din cauza timpului fizic petrecut la birou. Mediul, economia
\nsunt intr-o continua schimbare, globalizarea ne face sa simtim
\nimpactul unor evenimente care se petrec la capatul celalalt al
\nlumii, ne obliga sa fim tot timpul conectati, ceea ce este extrem
\nde solicitant”, spune unul dintre tinerii manageri. Aproape toti
\nafirma ca lucreaza mai mult de 8 ore pe zi, unii 10 ore, altii mai
\nmult. Un bancher zice ca abordarea care l-a ajutat sa reziste e ca
\nnu are laptop sau BlackBerry si cand pleaca de la birou lasa acolo
\ntoate problemele profesionale. Un altul spune ca ajunge la banca in
\njur de 7,30 si pleaca in jur de ora 20. Totusi, au viata de
\nfamilie, ies cu prietenii, incearca sa faca sport in fiecare
\nsaptamana, sunt tonici si fac glume cand vorbesti cu ei si nu numai
\nca nu si-ar schimba viata, dar rad de mitul “trag tare pana la
\n40-45 de ani si apoi ma retrag pe o insula la soare”. Robotei? Nu.
\nCe au ei e forta tineretii, capacitatea de adaptare, dorinta de a
\nmerge inainte in loc sa se lamenteze si mai ales constiinta ca tot
\nce traiesc e pe meritul si munca lor.<\/p>\n
Ioana Mihai, editor BUSINESS Magazin:<\/p>\n
Fara exceptie, tinerii manageri cu care m-am intalnit de-a
\nlungul anilor au in comun ambitia si (pre)dispozitia de a munci din
\ngreu. Pe de o parte, sunt mai dispusi decat colegii din alte tari,
\npentru care programul incepe si se termina cel mai adesea la ora
\nfixa, sa faca eforturi suplimentare. Am auzit de multe ori
\nvorbindu-se despre productivitatea pe angajat. Dar prea rar se
\ndiscuta despre faptul ca sunt filiale romanesti in care
\nprofitabilitatea pe angajat este mult mai mare decat cea din Vest.
\nLa fel de bine, managerii romani sunt dispusi, atunci cand isi
\ncladesc cariera, sa renunte la elemente cheie de confort. Sunt
\nprimii care se inscriu pe liste pentru pozitii in alte tari, si
\nadesea in zone mai putin dezvoltate decat Romania. Pe de alta
\nparte, sunt multe exemple (cel putin 600, pana acum, cati am
\ncuprins in anuarele BUSINESS Magazin cu Tineri Manageri) care arata
\npovesti reale si frumoase despre cariere. Si ultimii 20 de ani, de
\ncand se cladeste economia de piata, le-au fost de folos.<\/p>\n
Anca Arsene-Barbulescu, redactor BUSINESS Magazin:<\/p>\n
Pe umerii tinerilor manageri de top din Romania au cazut in
\nultimii ani poverile unei economii deficitare si ale unui mediu de
\nbusiness inca destul de puternic marcat de alte vremuri. N-au prins
\nvalul de crestere cu orice pret si nici oportunitatile date de
\nlipsa de anumite bunuri sau servicii din piata, dar s-au adaptat
\nunui mediu competitiv de afaceri si au contribuit la propulsarea
\neconomiei si, de ce nu, la redresarea de acum a acesteia. Ei sunt,
\nde fapt, managerii care au construit economia asa cum este astazi.
\nNu le-a fost usor. Problemele din economie au fost uneori atribuite
\nlipsei de experienta a managerilor din generatia de sub 40 de ani,
\ndar probabil fara ei si fara deciziile pe care le-au luat, economia
\nar fi avut toate sansele sa se scufunde si mai tare. Singura
\nproblema pe care o vad este ca n-au preluat fraiele economiei mai
\nrepede, prin anii ’90. Schimbarile s-ar fi intamplat mult mai
\nrepede si, poate, situatia economica era astazi alta.<\/p>\n
Ana Raduta, redactor BUSINESS Magazin:<\/p>\n
In fiecare an, cand incepe primavara, ne pregatim sa va
\nprezentam 100 de noi tineri manageri pe care ii socotim importanti
\npentru Romania si pentru businessul romanesc. De fiecare data, pe
\nlista scurta ajung invariabil mai mult de 100 de candidati
\neligibili pentru o pozitie in acest catalog. Facem o aritmetica
\nciudata si, in cele din urma, tragem linie la 100. Ne oprim la
\noamenii in al caror viitor si in a caror putere de a schimba ceva
\ncredem. Sunt oameni cu care ne vedem zi de zi, cu care vorbim la
\ntelefon, despre care citim si in alte ziare si reviste si care au
\nin acest moment forta si dorinta de a face lucruri notabile. Cred
\nca in primul rand vor sa-si demonstreze lor ca pot si sa-si
\nimplineasca un tel personal, ceea ce este cat se poate de legitim.
\nEste cea mai puternica motivatie pe care o pot avea si, intr-un
\nfel, catalogul pe care BUSINESS Magazin il scoate pe piata de sase
\nani deja este o incurajare in plus. Motivatia, ambitia, sistemul de
\nanduranta pe care si l-au creat, in unele cazuri privitul de sus
\ncatre ceilalti, dar mai ales increderea ca se pricep la ceea ce fac
\nsunt indicii. Indicii reale ca despre cele 600 de nume pe care vi
\nle-am prezentat pana acum in catalogul “100 Tineri Manageri de Top”
\nvom auzi si peste 10 si peste 20 de ani.<\/p>\n
Roxana Cristea, redactor BUSINESS Magazin:<\/p>\n
Avem de invatat atat de la cei tineri, cat mai ales de la
\nmanagerii experimentati, care au o cariera impresionanta in spate.
\nCu fiecare poveste pe care am scris-o am vazut inceputurile si
\neforturile pe care le-au depus tinerii pentru a se dezvolta
\nprofesional. Rezultatele acestor eforturi sunt pozitiile importante
\npe care le ocupa in unele dintre cele mai mari companii din
\nRomania. Indiferent de domeniul in care activeaza si de compania in
\ncare se afla, tinerii se remarca mai ales prin perseverenta de a-si
\nduce la bun sfarsit scopurile. De fiecare data cand vorbesc de
\nrealizarile profesionale sunt fericiti. In plus, vor mult mai
\nmult.<\/p>\n
Razvan Muresan, redactor BUSINESS Magazin:<\/p>\n
Generatia tinerilor manageri s-a configurat in principiu dupa un
\ntipar bine stabilit. Cei mai multi au prins Revolutia pe bancile
\nfacultatii, aveau cel mult 20 de ani la acea vreme si au reusit sa
\nse desprinda din start de sabloanele vechiului regim. Sau, dupa cum
\nimi povestea de curand un bancher, erau vremuri in care
\nmultinationalele abia paseau pe taram romanesc. Asa cum spun chiar
\nmanagerii, a fost o posibilitate unica in viata sa vezi cum sediile
\nbancilor se aflau doar in Bucuresti sau cum o singura banca lucra
\ncu valuta. Sunt vremuri pe care managerii din Europa de Vest nu au
\ncum sa le inteleaga. Apoi, cei mai multi dintre absolventii de
\natunci au ajuns la primul loc de munca inarmati doar cu entuziasmul
\nsi dorinta de a invata, dat fiind ca manualele dupa care se
\npregateau nu aveau de-a face cu o realitatile economice. “Este
\nsenzational sa vezi cum pleaca o piata de la zero, cum unii se nasc
\nsi cresc, iar altii mor”, spunea unul dintre tinerii manageri.
\nVorbim de fapt despre tineri care au acum 10-15 ani de experienta
\nprofesionala, dobandita intr-o piata imatura in care s-a mizat cel
\nmai mult pe instinct si mai putin pe regulile clasice ale
\neconomiei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Prin catalogul 100 Tineri Manageri de Top si prin Gala Premiilor BUSINESS Magazin pentru Tineri Manageri de Top, BUSINESS Magazin ofera an de an recunoastere noii generatii de manageri, cea care transforma Romania prin energia si creativitatea sa. Ce asteptari au redactorii BM de la ei?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[12239,49,5091,7104],"class_list":["post-48283","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-100-tineri-manageri-de-top","tag-business-magazin","tag-echipa","tag-opinii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48283"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65498,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48283\/revisions\/65498"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}