{"id":48241,"date":"2011-06-01T07:00:00","date_gmt":"2011-06-01T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48241"},"modified":"2026-04-02T20:36:37","modified_gmt":"2026-04-02T20:36:37","slug":"lectia-de-eficientizare-studiu-de-caz-zentiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48241","title":{"rendered":"Lectia de eficientizare. Studiu de caz: Zentiva"},"content":{"rendered":"<p>e la pierderi de 680.000 de euro in 2009 la un profit net de<br \/>\n12,6 milioane de euro in 2010. Vanzari mai mari cu aproape<br \/>\njumatate, adica 60,5 milioane de euro. Zentiva SA, fabrica de<br \/>\nmedicamente de la Bucuresti detinuta de grupul sanofi-aventis, a<br \/>\najuns asadar sa schimbe semnul minus cu plus in mai putin de un an.<br \/>\n&#8220;Productia a crescut cu 20%, iar costurile s-au redus cu 40%.&#8221; Asa<br \/>\nexplica de curand Dan Ivan, seful sanofi-aventis Romania, situatia<br \/>\npozitiva din departamentul de productie, care reprezinta circa un<br \/>\nsfert din afacerile grupului in Romania. Potrivit rezultatelor<br \/>\nafisate la Bursa de Valori din Bucuresti, spune Ivan, de la o<br \/>\nprofitabilitate de -2% la finele lui 2009, raportata la cifra de<br \/>\nafaceri, s-a ajuns la una de 30%: &#8220;Eforturile s-au impartit intre<br \/>\nsegmentele industrial, care au putut mari productia, si cel<br \/>\ncomercial, unde angajatii au stiut sa creeze cererea in piata&#8221;.<\/p>\n<p>Margareta Tanase, directorul de operatiuni industiale al<br \/>\nZentiva, numeste taierea de costuri &#8220;eficientizare&#8221;. Mai exact,<br \/>\nreducerea costurilor de 40% a fost facuta prin analiza fiecarui<br \/>\nsector de fabricatie, apoi prin renegocierea tuturor contractelor<br \/>\ncu furnizorii de materiale si diverse servicii si prin<br \/>\neficientizarea spatiului de productie, unde s-a demarat si un<br \/>\nprogram de reducere a consumului energetic. &#8220;Intr-o hala in care ai<br \/>\naer conditionat si sistemul de purificare necesar in fabrica, daca<br \/>\nnu folosesti tot spatiul, e bine sa nu folosesti aerul si acolo<br \/>\nunde nu e nevoie&#8221;, adauga Dan Ivan.<\/p>\n<p>Reducerea de costuri a insemnat si concedieri. In 2010 84 de<br \/>\nangajati au fost disponibilizati dintr-un total de aproape 500 in<br \/>\nindustrial. In total, grupul sanofi-aventis Zentiva are acum 800 de<br \/>\nangajati in Romania, 400 de lucratori in segmentul industrial si<br \/>\nalti 400 in cel comercial.<\/p>\n<p>Oficialii planuiesc ca operatiunea de eficientizare sa continue<br \/>\nsi in 2011, productivitatea urmand sa creasca, reducerile de<br \/>\ncosturi vor persista si ele, dar prin investitii. In fapt, Zentiva<br \/>\nva investi doua milioane de euro, adica un sfert din bugetul alocat<br \/>\nacestor cheltuieli, numai pentru echipamente mai performante si<br \/>\npentru imbunatatirea celor existente. Achizitiile se vor a fi si un<br \/>\nsprijin pentru reluarea operatiunilor de export de medicamente dupa<br \/>\no pauza de cinci ani. Pentru inceput, Zentiva va exporta cinci<br \/>\nproduse catre piete din Europa de Vest, circa doua milioane de<br \/>\nunitati comerciale, urmand ca pana in 2015 sa ajunga la 65 de<br \/>\nmilioane de unitati, fata de cele 50 pe care le fabrica acum.<\/p>\n<p>Taierile de costuri sunt justificate daca privim la cele mai<br \/>\nrecente rezultate legate de evolutia pietei farmaceutice. Rata de<br \/>\ncrestere de 2,8% comparativ cu trimestrul intai din 2011 arata ca<br \/>\naprecierea de mai bine de 18% de la nivelul anului 2010 pare acum<br \/>\ngreu de atins. De fapt, cresterea din primele trei luni e cea mai<br \/>\nmica din ultimii cinci ani, iar explicatiile sunt multiple. Un prim<br \/>\nmotiv ar fi termenele de plata foarte lungi catre farmacii. Desi<br \/>\noficial termenul de plata ajunge la 210 zile, in practica unele<br \/>\ndatorii nu sunt achitate de catre stat nici macar dupa un an,<br \/>\najungandu-se astfel la credite comerciale sau financiare de<br \/>\naproximativ 4,5 miliarde de lei, sustin oficialii Asociatiei<br \/>\nProducatorilor Internationali de Medicamente. Iar problema a fost<br \/>\naccentuata de practica neprimirii facturilor de la farmacisti.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>. O estimare pentru 2010 plaseaza valoarea acestor facturi la<br \/>\npeste 500 de milioane de lei. &#8220;Confruntati cu aceste greutati,<br \/>\nprecum si cu semnale clare ca bugetul Casei Nationale de Asigurari<br \/>\nde Sanatate este insuficient, farmacistii s-au vazut nevoiti sa-si<br \/>\nreduca activitatea la minimul posibil&#8221;, spune Cristian Lutan,<br \/>\ndirectorul de comunicare al ARPIM. Un calcul al Colegiului<br \/>\nFarmacistilor arata ca in medie costul de finantare a creantelor<br \/>\neste de 8%. Iar daca socotim suma de circa un miliard de euro<br \/>\nacumulata in anul 2010, costul de finantare poate fi plasat<br \/>\nestimativ la 80 de milioane de euro pe an, un efort considerabil<br \/>\nsustinut de producatori, distribuitori si farmacisti deopotriva.<br \/>\nDrept solutie, oficialii ARPIM vorbesc de aplicarea unei directive<br \/>\neuropene care ar obliga autoritatile tarilor membre UE sa isi<br \/>\nachite datoriile catre partenerii de afaceri la timp, in caz<br \/>\ncontrar suportand penalizari la fel ca toti ceilalti actori<br \/>\neconomici.<\/p>\n<p>Disputa se poarta si la capitolul de pacienti tratati din sumele<br \/>\nsi asa insuficiente pe care le pune la dispozitie CNAS.<br \/>\n&#8220;Realizarile noastre in 2010 inseamna ca am fost numarul unu in<br \/>\npiata in volum si valoare si, in plus, noi am tratat 12% din<br \/>\npacientii din Romania, daca extrapolam dupa numarul de cutii de<br \/>\nmedicamente vandute, pe cand urmaritorul nostru a tratat de 14-15<br \/>\nori mai putini cu aceiasi bani&#8221;, spune Dan Ivan, seful<br \/>\nsanofi-aventis Zentiva Romania. In replica, Dan Zamonea, directorul<br \/>\ngeneral al Roche Romania, spune ca situatia sta asa din pricina<br \/>\nportofoliului de produse pe care compania il gestioneaza: &#8220;Roche<br \/>\nproduce si comercializeaza exclusiv medicamente care se elibereaza<br \/>\nin farmacii numai pe baza unei prescriptii medicale, rezultat al<br \/>\ninvestitiilor importante in cercetarea si dezvoltarea de noi<br \/>\nmolecule, si nu activeaza pe piata medicamentelor generice,<br \/>\nvaccinurilor sau a OTC-urilor (medicamente care se elibereaza fara<br \/>\nreteta &#8211; n.r.), ce inregistreaza vanzari de volum&#8221;. E drept, grupul<br \/>\nsanofi-aventis Zentiva a fost numarul unu in 2010 in zona de<br \/>\nproduse eliberate fara reteta si tot numarul unu in segmentul de<br \/>\nvaccinuri.<\/p>\n<p>De fapt, din zona medicamentelor fara reteta poate veni<br \/>\ncresterea in 2011. E singura arie unde marjele de adaos comercial<br \/>\nnu sunt reglementate, iar tendinta de a creste preturile a fost<br \/>\ndeja sesizata de ceva vreme.<\/p>\n<p>&#8220;In conditiile in care valorile si cresterile pe ultimele 12<br \/>\nluni sunt inca influentate de trimestrul al doilea al anului<br \/>\ntrecut, unul neobisnuit de bun pentru piata farma, ne pastram<br \/>\nrezervele in ce priveste anul 2011, rata de crestere prognozata<br \/>\nfiind de 4,8%. Date fiind termenele de plata lungi, tratamentul<br \/>\nunui numar mare de pacienti va depinde de negocierile dintre<br \/>\ncompanii si autoritatile din sanatate&#8221;, anticipeaza Petru Craciun,<br \/>\ndirectorul general al Cegedim Romania.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cum sa ajungi de la o profitabilitate de -2% la 30% intr-un singur an si ce perspective sunt in 2011 pe o piata farmaceutica care nu mai creste ca pana acum?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[22917,8337,7592,60,7326,8769],"class_list":["post-48241","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-dan-ivan","tag-evolutie","tag-farmaceutice","tag-piata","tag-profitabilitate","tag-zentiva"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48241"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65458,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48241\/revisions\/65458"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}