{"id":48023,"date":"2011-05-23T07:30:00","date_gmt":"2011-05-23T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48023"},"modified":"2026-04-02T20:31:17","modified_gmt":"2026-04-02T20:31:17","slug":"skype-are-un-nou-stapan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=48023","title":{"rendered":"Skype are un nou stapan"},"content":{"rendered":"<p>Cand am citit pe cateva bloguri zvonul ca Microsoft<br \/>\nintentioneaza sa cumpere Skype, mi-am spus ca e o gluma buna si am<br \/>\ntrecut mai departe. Cateva ore mai tarziu a venit si anuntul<br \/>\noficial: Microsoft a cumparat Skype la astronomicul pret de 8,5<br \/>\nmiliarde de dolari. In topul celor mai mari achizitii IT&#038;C din<br \/>\nistorie acest targ este pe pozitia 20, dar daca ne limitam la<br \/>\nsoftware, pare sa fie intre primele cinci. Este cea mai mare<br \/>\nachizitie pe care a facut-o vreodata Microsoft. Mi s-a parut<br \/>\nabsurd, dar dupa ce am citit primele reactii am constatat ca toata<br \/>\nlumea era socata si articolele erau extrem de prudente. Bine, daca<br \/>\nanalistii au amutit, poate investitorii au o opinie. Dar nici bursa<br \/>\nnu a reactionat, scaderea de 0,6 procente inregistrata de actiunile<br \/>\nMicrosoft fiind nesemnificativa.<\/p>\n<p>Sa incepem cu partea care pare mai usoara: pretul. In primul<br \/>\nrand trebuie spus ca Skype este o companie europeana, cu sediul in<br \/>\nLuxemburg (unde taxele sunt mici) si cu partea de dezvoltare in<br \/>\nEstonia (unde costurile sunt mici). E adevarat ca Microsoft are<br \/>\ncirca 50 de miliarde de dolari cash, dar 80% din aceasta suma este<br \/>\ntinuta in Europa (in special Irlanda), iar o eventuala repatriere<br \/>\nar fi implicat taxe uriase. Altfel spus, Microsoft a preferat sa<br \/>\nplateasca scump pentru o companie europeana care o interesa decat<br \/>\nsa plateasca taxe americane. In al doilea rand e vorba de<br \/>\nconcurenta. Se stia clar ca si Google era interesata de Skype, pe<br \/>\ncare a incercat s-o cumpere cu cativa ani in urma. Insa abia zilele<br \/>\ntrecute s-a aflat ca Google a calculat gospodareste valoarea<br \/>\ncompaniei pe baza cifrei de afaceri si probabil a comparat cu<br \/>\npretul dezvoltarii unui produs echivalent, rezultand o oferta de<br \/>\ndoar 4 miliarde. Se stia ca si Cisco ar fi interesata, insa<br \/>\npericolul mare parea Facebook, dinspre care veneau semne<br \/>\n(neoficiale) de interes. Care insa s-au dovedit inselatoare, asa ca<br \/>\nse pare ca gigantul din Redmond a licitat de unul singur. Pana la<br \/>\nurma, cel mai bine a iesit eBay, care cumparase Skype cu 2,6<br \/>\nmiliarde cu trei ani in urma (suma considerata uriasa), dupa care a<br \/>\nvandut doua treimi unor investitori, iar Skype a redevenit companie<br \/>\nindependenta. Deci eBay si-a recuperat acum investitia si a iesit<br \/>\nin castig.<\/p>\n<p>Partea mai dificila este scopul. Este clar ca Skype nu este o<br \/>\nvaca de muls in forma actuala, avand in vedere ca anul trecut a<br \/>\navut pierderi de 7 milioane. Putem banui ca principala atractie o<br \/>\nconstituie uriasa baza de utilizatori ai serviciului: peste 600 de<br \/>\nmilioane (cam cat Facebook). Cei mai multi sunt in Europa, unde<br \/>\ntarifele telefonice internationale sunt mari, iar serviciul este<br \/>\nmult mai atractiv. Este foarte posibil ca Microsoft sa aduca mai<br \/>\nmulta reclama pe partea video si sa scoata un oarecare profit, insa<br \/>\npana la recuperarea investitiei e cale lunga. Avand in vedere ca<br \/>\nMicrosoft s-a angajat sa continue dezvoltarea si pe platformele<br \/>\nalternative (Mac, Linux, Android, iOS), singura explicatie posibila<br \/>\neste ca Skype este o achizitie strategica. Dar care este atunci<br \/>\nstrategia?<\/p>\n<p>Prima varianta e la indemana: Microsoft va integra Skype in<br \/>\naproape toate produsele si serviciile sub brand propriu, incepand<br \/>\ncu Office, Outlook, Live, Hotmail si terminand cu Xbox si Kinect<br \/>\n(desi dispune deja de produse de comunicatii voce-video). Astfel,<br \/>\ncele 207 miliarde de minute de convorbiri Skype din 2010 s-ar putea<br \/>\nmultiplica de cateva ori, facand din Microsoft un mare jucator in<br \/>\ndomeniul publicitatii online. Unii prevad chiar posibilitatea de a<br \/>\nintegra produsul si in Facebook, din care Microsoft detine sub doua<br \/>\nprocente. Exista insa un mic impediment de ordin tehnic: Skype este<br \/>\nun serviciu peer-to-peer (greu de integrat), iar clientul este<br \/>\nproiectat exact ca un virus combinat cu un &#8220;vierme&#8221; &#8211; practic<br \/>\nimposibil de monitorizat sau auditat din perspectiva securitatii.<br \/>\nEste greu de crezut ca clientii corporatisti vor accepta asa<br \/>\nceva.<\/p>\n<p>A doua varianta vehiculata se refera la integrarea cu Windows<br \/>\nPhone, mai cu seama in contextul intelegerii cu Nokia. In aceasta<br \/>\nvarianta este foarte posibil ca angajamentul privind suportul<br \/>\npentru platformele alternative (in special Android si iOS) sa fie<br \/>\nincalcat, ceea ce ar infuria utilizatorii. Mai furiosi ar putea fi<br \/>\noperatorii, care au puterea de a nu promova o platforma care le<br \/>\nafecteaza afacerile de voce. Iar Skype integrat in Windows Phone nu<br \/>\nle va suna bine.<\/p>\n<p>In fine, a treia varianta imi pare cea mai plauzibila: achizitia<br \/>\neste pentru Microsoft o miscare strict defensiva, impiedicand<br \/>\nastfel pe Google sau Facebook sa cumpere un serviciu care le-ar fi<br \/>\nmarit avansul, ambele fiind mult mai abile pe piata de consum a<br \/>\ninternetului.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dintre cei peste 600 de milioane de utilizatori ai serviciului de telefonie si video-conferinta Skype, doar 125 de milioane sunt activi luna de luna si doar opt milioane sunt dispusi sa plateasca. Cu toate acestea, Microsoft a dat aproape o mie de dolari pentru fiecare platitor. De ce?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[442,7107,7104,7542,7105],"class_list":["post-48023","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-microsoft","tag-mircea-sarbu","tag-opinii","tag-skype","tag-weboscop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48023","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48023"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48023\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65272,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48023\/revisions\/65272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48023"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48023"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48023"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}