{"id":47887,"date":"2011-05-16T15:26:00","date_gmt":"2011-05-16T15:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47887"},"modified":"2026-04-02T20:27:10","modified_gmt":"2026-04-02T20:27:10","slug":"dragos-damian-iubirea-de-afaceri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47887","title":{"rendered":"Dragos Damian: Iubirea de afaceri"},"content":{"rendered":"<p>Exista un raspuns usor de dat daca analizam un indicator<br \/>\neconomic de manual de scoala de afaceri. Multiplicarea locurilor de<br \/>\nmunca este indicatorul la care probabil trebuie sa se uite<br \/>\nautoritatile daca vor sa ia o decizie: daca se creaza un loc de<br \/>\nmunca, cate alte locuri de munca creaza acesta la randul lui, pe<br \/>\nverticala si orizontala.<\/p>\n<p>Si pentru exemplificare am sa prezint un studiu de caz foarte<br \/>\nsimplu si pe care il cunosc foarte bine si iubesc.<br \/>\nO companie farmaceutica multinationala.<br \/>\nCirca 800 de angajati, 50% din ei cu studii superioare.<br \/>\nO preluare industriala strategica de mare dimensiune (cea mai mare<br \/>\nfacuta in regiune vreodata) de doua sute cinci zeci de milioane de<br \/>\nEuro intr-un brand care printr-o sinergie operationala a devenit<br \/>\nglobal.<br \/>\nInvestitii in retehnologizare si modernizare de peste o suta de<br \/>\nmilioane de lei in ultimii 5 ani.<br \/>\nO cifra de afaceri de o suta zece milioane de euro pe an.<br \/>\nCea mai diversificata platforma operationala din industria de<br \/>\nresort.<br \/>\nUn know-how tehnologic impresionant in calitate, cercetare,<br \/>\nproductie, supply-chain, comercializare, model de afacere, finante,<br \/>\nIT, resurse umane.<br \/>\nPeste treizeci de milioane de lei pe an platiti in taxe si impozite<br \/>\ncatre stat, la bugetele central si locale.<br \/>\nO investitie in mediu si protectie ecologica de peste zece milioane<br \/>\nde lei.<br \/>\nActivitati de responsabilitate sociala de peste un million de RON<br \/>\npe an.<br \/>\nAl treilea mare exportator al regiunii, cu un portofoliu de<br \/>\nexporturi in aproape 40 de tari de la Atlantic la Pacific.<br \/>\nMembru al unei multinationale clasate in primele 15 grupuri la<br \/>\nnivel mondial.<br \/>\nUn ambassador care vorbeste lumii cu mandrie despre radacinile<br \/>\nsale.<\/p>\n<p>Si iata efectele indicatorului in discutie.<br \/>\nPeste 250 de furnizori de materii prime si material, majoritatea<br \/>\nIMM-uri, care angajeaza circa 5000 de lucratori.<br \/>\nPeste 5500 de clienti, majoritatea IMM-uri, care angajeaza circa<br \/>\n15.000 de lucratori.<br \/>\nUn efect de multiplicare a locurilor de munca (majoritatea in<br \/>\nIMM-uri) de 1 la 25, unul dintre cei mai inalti indicatori din<br \/>\nindustrie.<\/p>\n<p>Iata ca plecand de la un studiu de caz cat se poate de real si<br \/>\nanalizand pur macroeconomic, raspunsul la dezbaterea cotidianului<br \/>\neste desigur, simplu. Autoritatile trebuie sa atraga sau sa<br \/>\ndezvolte investitii strategice multinationale, pentru ca prin<br \/>\nefectul de multiplicare a locurilor de munca, acestea vor crea la<br \/>\nrandul lor locuri de munca in IMM-uri. Dealtfel statisticile<br \/>\neconomice derivate din practicile industriale arata ca investitiile<br \/>\nstrategice mari, multiplica locuri de munca in IMM-uri de la 1 la 5<br \/>\n(in industriile bunurilor de larg consum) pana la 30 (in<br \/>\nindustriile inalt tehnologizate).<\/p>\n<p>Nu am intrat in dezbatere doar pentru a prezenta o opinie asupra<br \/>\nunei teme pur economice care are evident solutii pur economice<br \/>\nderivate din practica de afaceri. Am dorit sa reiterez un punct de<br \/>\nvedere pe care l-am mai exprimat si anume ca sustinerea afacerilor<br \/>\nde catre autoritati inseamna nu numai legi simple si usor de<br \/>\ninteles si aplicat, fiscalitate rationala, stimulente<br \/>\ninvestitionale, reglementari in scopul competitivizarii fortei de<br \/>\nmunca, educatie aliniata cererii piatei muncii, extinderea<br \/>\ninfrastructurii, atragerea fondurilor europene, combaterea<br \/>\nblocajului financiar, a evaziunii fiscale, a muncii la negru, etc &#8211;<br \/>\nsumarizand, crearea in parteneriat a unui mediu de afaceri<br \/>\ntransparent, predictibil si sustenabil. Cred cu convingere ca<br \/>\nafacerile, indiferent de cat sunt de mari sau mici sunt se fac bine<br \/>\ndaca se fac cu iubire &#8211; pentru ca sunt o parte esentiala a vietii<br \/>\nsi pentru ca, pe langa gratificatia imediata si evidenta aduc<br \/>\ndezvoltare, prosperitate, evolutie, progress, sansa, viitor ,<br \/>\npentru indivizi, institutii si comunitate. Afacerile n-ar avea<br \/>\nsucces daca oamenii care le fac nu le-ar face cu devotament, cu<br \/>\npasiune, cu ambitie, cu eroism, cu optimism, cu renuntare, cu<br \/>\nsacrificii &#8211; intr-un cuvant, cu iubire. Daca autoritatile ar iubi<br \/>\nafacerile la fel cum le iubesc si lupta pentru ele oamenii de<br \/>\nafaceri atunci vor intelege mai bine cum se fac si vor sti in toate<br \/>\nfelurile cum sa le sustina mai bine.<\/p>\n<hr \/>\n<p>DRAGOS DAMIAN este CEO al companiei farmaceutice Terapia-Ranbaxy<br \/>\nsi presedintele Asociatiei Producatorilor de Medicamente Generice<br \/>\ndin Romania.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un cotidian din Cluj a promovat saptamana trecuta, o dezbatere care are nu doar un substrat politico-economic ci, in opinia mea, si unul filozofic. Substanta dezbaterii este cat se poate de simpla, si anume ce ar trebui sa sustina autoritatile, atragerea investitiilor in companii multinationale sau sa sprijine intreprinderile mici si mijlocii, IMM-urile.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[81,10313,558,7104],"class_list":["post-47887","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-afaceri","tag-autoritati","tag-dragos-damian","tag-opinii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47887","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47887"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65142,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47887\/revisions\/65142"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}