“Este foarte putin probabil ca France Telecom sa renunte la
\noperatiunile din Romania, mai ales ca Orange este numarul unu in
\npiata, dar este destul de probabil ca sinergiile dintre France
\nTelecom si Deutsche Telekom sa se inteteasca”, apreciaza Marcin
\nJedrzejewski, manager in cadrul companiei de consultanta A.T.
\nKearney, specializat pe zona de telecomunicatii. Ca iesirea din
\npiata nu este o posibilitate reiese din toate declaratiile
\noficialilor France Telecom, dar e clar ca grupul analizeaza
\nafacerile din Romania.<\/p>\n
Evaluarea strategica a portofoliului detinut nu este insa o
\noperatiune noua si a mai fost mentionata la inceputul acestui an de
\ncatre Stephane Richard, directorul executiv al France Telecom,
\navand drept obiectiv optimizarea operatiunilor din fiecare tara.
\n“In cel mai rau caz, in urma acestei evaluari s-ar putea lua
\ndecizia de a vinde operatiuni, dar in acelasi timp ar putea sta la
\nbaza unor proiecte de consolidare” a fost pozitia oficiala a
\ngrupului francez, cu mentiunea ca operatiunile din Romania nu intra
\nin acest moment in randul celor care ar putea fi vandute. In
\nschimb, Thierry Millet, seful Orange Romania, anunta la finalul
\nsaptamanii trecute un plan de investitii pentru urmatorii ani,
\ncheltuielile ridicandu-se la 110 de milioane de euro in acest an si
\n500-600 de milioane de euro pana in 2015.<\/p>\n
Intr-un alt registru, in companiile de telefonie mobila si fixa
\nCosmote si Romtelecom controlate de grupul elen OTE este pusa in
\nmiscare cea mai importanta schimbare de management. Desi inca
\nneconfirmata in mod neoficial, inlocuirea lui Yorgos Ioannidis,
\nseful Romtelecom, cu cel al Cosmote Stefanos Theocharopoulos
\nurmeaza sa se intample, potrivit unor surse apropiate OTE. Astfel,
\nTheocharopoulos va prelua conducerea ambilor operatori, coordonand
\nafaceri din telecom chiar mai mari decat ale competitorilor Orange
\nsi Vodafone. Toate aceste ipoteze vin in contextul unei piete de
\ntelecomunicatii care n-a facut decat sa scada in ultimii doi ani.
\nPunctul de inflexiune a fost anul 2007, ultimul an de crestere,
\ncand industria era evaluata la 2,56 de miliarde de euro euro,
\npotrivit unei analize realizate de compania de consultanta A.T.
\nKearney. A evoluat de la peste 1,9 miliarde de euro in anul
\nprecedent la putin peste 2,2 miliarde de euro in 2010. “E in primul
\nrand o consecinta a situatiei economice, dar si a razboiului
\npreturilor dat intre operatori si a presiunilor legate de
\nreglementarea industriei”, crede Jedrzejewski.<\/p>\n
Romania nu face insa exceptie de la regula. Situatia pietei
\ntelecom de la noi se regaseste in mai toate pietele europene,
\nlasand la o parte poate doar preturile din ce in ce mai mici,
\najunse la un nivel minim in raport cu alte tari din regiune. Exista
\ntotusi perspective de crestere pe viitor, sustine managerul A.T.
\nKearney, mai ales in zona internetului mobil. Avansul ar putea veni
\ndeopotriva si din serviciile de voce, intrucat consumul de minute
\nde conversatie este inca mai mic pe piata locala decat in alte
\ntari, dar nu cata vreme operatorii furnizeaza pachete de voce la
\npreturi derizorii. Un consumator roman vorbeste la telefonul mobil
\nintr-o luna in jur de 171 de minute, mai mult decat dublu fata de
\nnivelul de 84 de minute inregistrat in urma cu cinci ani. Cu toate
\nacestea, costul mediu lunar pentru servicii de telefonie mobila a
\nfost anul trecut de 6,3 euro, in timp ce in 2006 era de 11,2 euro,
\nbani platiti pentru minute la jumatate fata de prezent.<\/p>\n
<\/p>\n
“Situatia a dus la cresterea puterii de negociere a clientilor.
\nIar portabilitatea le-a oferit o alternativa viabila”, apreciaza
\nAdrian Ciobanu, managing partener la Reimens Group, o companie care
\nse ocupa cu optimizarea costurilor pentru servicii de
\ntelecomunicatii. Drept dovada, numarul de clienti care si-au
\nschimbat operatorul de telefonie mobila, pastrand insa acelasi
\nnumar de telefon a crescut simtitor din 2008 incoace, cand
\nautoritatea de reglementare in comunicatii a permis aceasta
\nschimbare. In 2009, peste 1,1 milioane de clienti si-au portat
\nnumarul in alta retea, in crestere fata de nivelul de nici 15.000
\ndin anul precedent, in timp ce estimarile pentru 2010 indica un
\navans pana la peste 1,2 de milioane de numere portate. Drept
\nreactie la situatia economica si la reducerea bugetului alocat de
\nconsumatori pentru telecomunicatii, precum si la fluctuatia bazei
\nde clienti, operatorii au cautat sa optimizeze propriile operatiuni
\nsi au redus din costurile operationale.<\/p>\n
Scaderea veniturilor a fost insa inevitabila. Din punctul de
\nvedere al veniturilor din servicii, Orange a pierdut in ultimii
\ntrei ani 10%, in timp ce la Vodafone scaderea a fost de 9%,
\npotrivit analizei realizate de A.T. Kearney. “Singurul operator
\ncare a reusit crestere in ultimii ani a fost Cosmote, care are
\nvenituri cu 23% mai mari fata de acum trei ani”, spune Marcin
\nJedrzejewski. Iar situatia s-a reflectat inclusiv in cotele de
\npiata ale furnizorilor locali de servicii telecom, operatorul de
\norigine elena inregistrand cea mai mare crestere, urmat de
\nserviciul DigiMobil al RCS&RDS.<\/p>\n
“Cosmote a fost principalul beneficiar al migratiei clientilor”,
\nspune Adrian Ciobanu de la Reimens Group, mai ales odata ce
\nimpreuna cu Romtelecom a lansat oferte comune de servicii integrate
\n– telefonie fixa si mobila, televiziune si internet. Fata de 2006,
\ncand avea o cota de numai 4% din piata, Cosmote si-a ocupat anul
\ntrecut aproape un sfert de piata, iar serviciul de telefonie mobila
\nal RCS&RDS a castigat de la momentul lansarii opt procente. De
\npartea cealalta, primii doi operatori din industrie si-au diminuat
\nsimtitor cota din piata. In ultimii cinci ani, Orange a pierdut
\nconstant cate 4-5%, ajungand in 2009 la o cota de 36% din piata,
\nconform A.T. Kearney, nivel care s-a mentinut cat de cat stabil
\nanul trecut, la 35%. Aceeasi evolutie s-a vazut si in cazul
\nVodafone, care de la o cota de 45% in 2006, cu trei puncte
\nprocentuale mai putin fata de principalul competitor, si-a asumat
\nin ultimii doi ani 33% din piata.<\/p>\n
Tot ca parte a unei miscari strategice se vorbea recent de un
\nparteneriat intre France Telecom si Deutsche Telekom, care detine
\nindirect pe piata locala operatorii Cosmote si Romtelecom, pentru
\nexploatarea in comun a unor parti din retelele de telefonie mobila
\ninclusiv din Romania, vizand reducerea costurilor operationale.
\n“Folosim infrastructura comuna cu Vodafone si Cosmote inca de acum
\ntrei ani, dar cautam acum noi oportuniti”, a spus Millet. Astfel,
\ndincolo de RCS&RDS, care nu a intrat in joc, toti operatorii au
\nluat in calcul diverse parteneriate, cu exceptia Vodafone, singura
\ncompanie pentru care asemenea miscari n-au fost necesare si care a
\nreusit sa reactioneze la scaderea pietei si a numarului de clienti
\nprin forte proprii. Insa consolidarea celorlalti ar putea schimba
\ndatele problemei.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pentru al treilea an la rand, piata de telecomunicatii este in declin si nu da prea multe semne de revenire. Un context care a impins cei mai multi dintre operatorii de telefonie sa ia in calcul miscari cel putin neasteptate.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7329],"tags":[11744,13056,10338,7258,222,6279],"class_list":["post-47872","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-telecom","tag-deutsche-telekom","tag-france-telecom","tag-operatiuni","tag-orange","tag-strategie","tag-telecom"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47872"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65130,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47872\/revisions\/65130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}