{"id":47562,"date":"2011-05-03T09:00:00","date_gmt":"2011-05-03T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47562"},"modified":"2026-04-02T20:19:11","modified_gmt":"2026-04-02T20:19:11","slug":"cum-i-a-educat-criza-pe-clientii-clinicilor-private","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47562","title":{"rendered":"Cum i-a educat criza pe clientii clinicilor private"},"content":{"rendered":"<p>La o recenta editie a clubului BUSINESS Magazin, Fady Chreih,<br \/>\ndirectorul executiv al retelei de clinici private Regina Maria, a<br \/>\nremarcat o serie de modificari importante de comportament ale<br \/>\ncetatenilor vizavi de criza: oamenii au inceput sa foloseasca mai<br \/>\ndes cardurile de fidelitate sau de reduceri pe care le aveau de la<br \/>\ndiversi furnizori, lucru care s-a reflectat inclusiv in randul<br \/>\nabonatilor de servicii medicale. Chiar daca unii dintre ei n-au<br \/>\nfost afectati direct, pacientii au luat masuri sub influenta<br \/>\nexemplelor din jur si nu au mai facut investitii si cheltuieli<br \/>\nnejustificate din prudenta. Iar pentru zona de servicii medicale,<br \/>\nconsumul a crescut &#8220;foarte mult&#8221;.<\/p>\n<p>Razvan Diaconescu, directorul general al Impuls Leasing, remarca<br \/>\nfaptul ca, din momentul in care a inceput dezvoltarea firmei, au<br \/>\ncrescut salariile si au introdus plata abonamentelor la servicii<br \/>\nmedicale, s-au imbolnavit brusc mai multi angajati.<\/p>\n<p>Imediat s-a intrebat de ce. Raspunsul este ca angajatii &#8220;au<br \/>\ninceput sa constientizeze ce inseamna sanatatea pentru ei. Nu sunt<br \/>\nmai bolnavi decat in urma cu cinci ani, dar au inceput sa fie<br \/>\npreocupati de sanatate. Acest lucru a inceput sa devina o valoare,<br \/>\nsa inteleaga ca sanatatea are un pret&#8221;.<\/p>\n<p><img src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5528\/8204376\/2\/graphic.jpg?width=799&#038;height=600\"\nstyle=\"width: 686px; height: 515px;\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>La fel se intampla si in cazul lui Tudor Furir, directorul<br \/>\ngeneral al Pernod Ricard, distribuitor de bauturi alcoolice. In<br \/>\nurma cu cinci ani, cand avea controalele anuale de medicina a<br \/>\nmuncii, angajatii fugeau &#8220;ca potarnichile&#8221;. &#8220;Trebuia sa fiu destul<br \/>\nde ferm, dand mail-uri cu &lt;Atentie! Este obligatoriu!&gt;. Acum<br \/>\nnu mai e o problema, n-ar lipsi sub nicio forma&#8221;, spune Furir.<\/p>\n<p>In Romania, asigurarea serviciilor medicale a intrat in primele<br \/>\ncinci beneficii ca factor diferentiator in momentul in care se<br \/>\nnegociaza cu un angajator, potrivit datelor procesate de clinicile<br \/>\nprivate. Nu e de mirare ca angajatii incep sa foloseasca tot mai<br \/>\nmult cardurile pe care le au in portofel sau uitate intr-un sertar<br \/>\nacasa. Acum cinci ani lucrurile stateau altfel. &#8220;Nu era deloc<br \/>\ninteres. Va spun pentru ca in urma cu cinci ani de zile faceam<br \/>\nangajari. Nimeni nu ma intreba in acel moment, erau interesati doar<br \/>\nde salariul bun si de masina&#8221;, spune Razvan Diaconescu.<\/p>\n<p>In fapt, criza i-a facut pe oameni sa foloseasca asigurarea<br \/>\nmedicala sau programele de training atat din perspectiva punctelor<br \/>\nde fidelitate pe care le au pe card, cat si a gratuitatilor<br \/>\naferente. &#8220;Odata ce un pacient vine si testeaza un serviciu<br \/>\nmedical, gradul de fidelitate este ridicat&#8221;, spune Fady Chreih.<br \/>\nIntrebarea fireasca e atunci in ce masura se aglomereaza clinicile<br \/>\ndupa asaltul pacientilor care altadata se vedeau rar<br \/>\nsau deloc cu medicii. Oficialii de la Regina Maria observa ca<br \/>\nfenomenul le incarca mai mult activitatea, dar asta inseamna ca si<br \/>\nimaginea pozitiva a companiei creste in piata, cat timp si alti<br \/>\npacienti aud de serviciile primite. Un aspect foarte important, mai<br \/>\nales ca un client multumit va duce vorba mai departe.<\/p>\n<p>&#8220;Dincolo de marketing si publicitate, vrem ca serviciile noastre<br \/>\nsa fie principalul mod de promovare&#8221;, spune si Dorin Preda,<br \/>\nbusiness development manager al MedLife. Dupa cum spune Chreih,<br \/>\ntimpul de asteptare a pacientilor pentru consultatii a ramas<br \/>\nacelasi, pentru ca numarul de medici, policlinici si spitale noi<br \/>\neste in crestere.<\/p>\n<p>Comportamentul din ultima vreme poate fi pus si pe seama crizei<br \/>\ndin economie, pentru ca, dincolo de faptul ca oamenii<br \/>\nconstientizeaza beneficiile de care dispun, multi se resimt din<br \/>\ncauza presiunilor din ce in ce mai mari. Catalina Balan, directorul<br \/>\ngeneral al Medicover, face distinctia intre un grad de aglomerare<br \/>\nmai mare in clinici sau varfuri de sarcina, adica momente ale zilei<br \/>\ndupa orele de program in care oamenii acceseaza mai intens<br \/>\nserviciile medicale.<\/p>\n<p>In opinia sa, gradul de asteptare e afectat cand pacientul are o<br \/>\nsolicitare legata strict de un anumit medic. Iar in asemenea<br \/>\nsituatii nu e un motiv de plangere. &#8220;Avem mai multi doctori care<br \/>\nofera acelasi tip de consultatii, iar daca se doreste o<br \/>\nalternativa, o putem oferi. Noi tintim un timp de asteptare de 48<br \/>\nde ore la specializarea solicitata, nu neaparat la medicul<br \/>\nsolicitat&#8221;, spune Balan.<\/p>\n<p>Cei mai mari operatori de clinici private vorbesc de ponderi ale<br \/>\nabonatilor de 50-60% din totalul de pacienti, insa strategiile lor<br \/>\ndin perioada urmatoare mizeaza, mai mult sau mai putin, pe<br \/>\ncastigarea clientilor individuali. Cat priveste lupta pentru<br \/>\nabonati, ea se poarta &#8220;mai mult pe teritoriul pretului si mai putin<br \/>\npe cel al serviciilor, dat fiind si contextul economic&#8221;, spune<br \/>\nCristian Sas, directorul operational al retelei de clinici<br \/>\nAnima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recesiunea i-a educat pe abonatii clinicilor private sa profite din plin de beneficiile pe care le au dispozitie. Pana mai ieri, cardurile de sanatate stateau uitate in portofel, insa acum lucrurile s-au schimbat.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[530],"tags":[8581,408,179,7374],"class_list":["post-47562","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analize","tag-clinici-private","tag-pacienti","tag-recesiune","tag-servicii-medicale"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47562"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64850,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47562\/revisions\/64850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}