{"id":47029,"date":"2011-04-10T12:30:00","date_gmt":"2011-04-10T12:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47029"},"modified":"2026-04-02T20:05:35","modified_gmt":"2026-04-02T20:05:35","slug":"surfing-destept-pe-valul-schimbarii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=47029","title":{"rendered":"Surfing destept pe valul schimbarii"},"content":{"rendered":"<p>Navigatia, scrie el, este o metafora perfecta pentru schimbare:<br \/>\nun bun marinar, atunci cand face o manevra, tine cont de mai multi<br \/>\nfactori, intre care capacitatile interne (de la viteza<br \/>\nambarcatiunii la nivelul de disciplina si de experienta al<br \/>\nechipajului), dar si pe cele externe (stanci, curenti fasti sau<br \/>\npotrivnici, conditii meteo). Este un comandant slab acela care<br \/>\nincearca sa execute o manevra ce depaseste capacitatea barcii, cat<br \/>\nsi pe cea a echipajului, sau care le pune in pericol siguranta.<br \/>\nAceasta nu inseamna ca un comandant nu poate schimba pozitia barcii<br \/>\n&#8211; la urma urmei, schimbarea este inevitabila. Insa el trebuie sa<br \/>\nadopte o strategie corespunzatoare. Interesant e faptul ca aceleasi<br \/>\nprincipii se aplica indiferent ca esti la carma unei barci, a unui<br \/>\niaht sau a unei corporatii internationale, conchide Jarrett.<\/p>\n<p>Cuvantul &#8220;schimbare&#8221;, prin care oamenii pot inteleg lucruri<br \/>\ndiferite, este folosit pentru a acoperi o mare gama de situatii, de<br \/>\nla cele cotidiene (schimbarea de aspect fizic, sa zicem) pana la<br \/>\nmodificarile psihologice profunde legate de varste. Nici schimbarea<br \/>\norganizationala nu face exceptie. Avem schimbarea temporara, cand<br \/>\nlucrurile par ca se vor misca, dar pana la urma se revine la<br \/>\norganizarea de tip vechi, schimbarea progresiva, care vizeaza<br \/>\nanumite imbunatatiri de mai mica importanta, restructurarea<br \/>\norganizationala, cand schimbarea este centrata pe sistemele<br \/>\nfundamentale, pe structurile si relatiile din interiorul<br \/>\norganizatiei si, in sfarsit, programele de de schimbare<br \/>\ntransformationala si culturala, care urmaresc sa redefineasca<br \/>\ndirectia strategica si identitatea organizatiei. Schimbarile care<br \/>\nprezinta un interes major sunt desigur, ultimele doua, care aduc un<br \/>\nrandament mai mare, dar si un risc mai mare.<\/p>\n<p>Pornind la examinarea a circa 4.500 de persoane din 255 de<br \/>\norganizatii, din Australia pana in Zimbabwe, cartea face<br \/>\nrecomandari de utilitate practica, arata de ce unele companii se<br \/>\npot transforma cu succes, iar altele nu si, in ultima instanta,<br \/>\nexamineaza acea abordare a schimbarii care urmareste rezultate mari<br \/>\ncu riscuri minime.<br \/>\n<u><br \/>\nMichael Jarrett, &#8220;Gata de schimbare&#8221;, Editura Publica, Bucuresti,<br \/>\n2011<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. Michael Jarrett, expert european in managementul schimbarii organizationale (profesor, intre altele, la London Business School), isi incepe si isi incheie aceasta carte despre arta si stiinta schimbarii cu cate o pilda simbolica luata din domeniul navigatiei.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7194],"tags":[7193,21528,22027,7217,22026],"class_list":["post-47029","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carte","tag-carte","tag-editura-publica","tag-gata-de-schimbare","tag-management","tag-michael-jarrett"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47029"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47029\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64350,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47029\/revisions\/64350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}