{"id":46545,"date":"2011-03-22T08:20:00","date_gmt":"2011-03-22T08:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=46545"},"modified":"2026-04-02T19:52:55","modified_gmt":"2026-04-02T19:52:55","slug":"ce-inseamna-modernizarea-aeroportului-otopeni-si-cand-ne-luam-ramas-bun-de-la-cel-din-baneasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=46545","title":{"rendered":"Ce inseamna modernizarea aeroportului Otopeni si cand ne luam ramas-bun de la cel din Baneasa"},"content":{"rendered":"<p>Al treilea obiectiv al programului de dezvoltare si modernizare<br \/>\na Aeroportului &#8220;Henri Coanda&#8221; Otopeni este pe cale sa se incheie la<br \/>\nfinalul acestei luni. Pana acum, din faza a treia de modernizare<br \/>\ns-au bifat primele doua puncte: constructia parcarii auto de 500 de<br \/>\nlocuri din luna iunie 2010 si reconfigurarea terminalelor Sosiri<br \/>\nInternationale si Curse Interne in noul terminal Sosiri Schengen\/<br \/>\nnon-Schengen cu doua noi benzi de bagaje din decembrie 2010.<\/p>\n<p><a target=\"_blank\" href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/transporturi\/ce-inseamna-modernizarea-aeroportului-otopeni-si-cand-ne-luam-ramas-bun-de-la-cel-din-baneasa-8074230\/slide-3\"><br \/>\n<img src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5854\/8074230\/3\/caseta-2.jpg?width=799&#038;height=600\"\nstyle=\"width: 549px; height: 412px;\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Oficialii Companiei Nationale Aeroporturi Bucuresti urmeaza sa<br \/>\ninaugureze extinderea zonei de imbarcare prin burdufuri si sa<br \/>\nimplementeze fluxurile Schengen. Extinderea Finger este un obiectiv<br \/>\ncare a implicat, de fapt, prelungirea salii de imbarcare pentru<br \/>\ndestinatiile internationale a terminalului Plecari. Lucrarile au<br \/>\ninceput in luna august 2009, s-au derulat fara restrictii de trafic<br \/>\nsi s-au finalizat intr-un an si jumatate. Modernizarea se traduce<br \/>\nprin cresterea gradului de confort si, totodata, a capacitatii de<br \/>\nprelucrare a pasagerilor. In prezent, capacitatea terminalelor este<br \/>\nde 4,5 milioane de pasageri pe an, la un nivel de servicii C. Prin<br \/>\nfinalizarea fazei a III-a a obiectivului de investitii, preconizata<br \/>\npentru anul 2012, sase milioane pasageri pe an vor putea fi<br \/>\npreluati prin aeroport, la un nivel de servicii B.<\/p>\n<p><a target=\"_blank\" href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/transporturi\/ce-inseamna-modernizarea-aeroportului-otopeni-si-cand-ne-luam-ramas-bun-de-la-cel-din-baneasa-8074230\/slide-2\"><br \/>\n<img src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5854\/8074230\/2\/grafic-1.jpg?width=799&#038;height=600\"\nstyle=\"width: 542px; height: 407px;\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Finalizarea fazei a treia mai presupune extinderea terminalului<br \/>\nPlecari Internationale &#8211; viitorul terminal Plecari<br \/>\nSchengen\/non-Schengen, cu 52 de ghisee check-in si opt porti noi<br \/>\npentru Schengen, ce ar urma sa fie gata in iulie 2012.De lucrari se<br \/>\nocupa S.C. Romairport SRL, companie detinuta de grupul italian<br \/>\nAstaldi, iar sursele de finantare se asigura din cele ale Companiei<br \/>\nNationale Aeroporturi Bucuresti si din credite externe si interne,<br \/>\nrambursate de CNAB. Modernizarea aeroportului pare a fi imperios<br \/>\nnecesara, cata vreme strategia de dezvoltare si modernizare a CNAB<br \/>\nprevede ca traficul low-cost de pe Aeroportul International Baneasa<br \/>\nsa fie transferat treptat pe Otopeni, proces care se va finaliza in<br \/>\n2013.<\/p>\n<p><a target=\"_blank\" href=\n\"http:\/\/www.businessmagazin.ro\/galerie-foto\/analize\/transporturi\/ce-inseamna-modernizarea-aeroportului-otopeni-si-cand-ne-luam-ramas-bun-de-la-cel-din-baneasa-8074230\/slide-4\"><br \/>\n<img src=\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5854\/8074230\/4\/caseta.jpg?width=799&#038;height=600\"\nstyle=\"width: 566px; height: 425px;\" alt=\"\" \/><\/a><\/p>\n<p>Szabolcs Nemes, consultant in cadrul firmei Roland Berger,<br \/>\ndeclara ca extinderile de acest gen se fac luand in calcul evolutia<br \/>\ntraficului de pasageri pe termen lung, in timp ce contextul<br \/>\neconomic actual este de o relevanta mai redusa. Asadar, in functie<br \/>\nde prognoza de trafic si de capacitatile existente trebuie avute in<br \/>\nvedere extinderile si modernizarile de elemente de infrastructura.<br \/>\nIn 2010, de exemplu, cinci milioane de pasageri au zburat de la<br \/>\nOtopeni, in crestere cu 10% fata de anul 2009, dar la un nivel<br \/>\nsimilar cu cele din 2007 si 2008. In plus, traficul pe aeroportul<br \/>\ninternational Aurel Vlaicu-Baneasa a urcat cu 7,5%, la 2,11<br \/>\nmilioane calatori. In scenariul mutarii zborurilor de pe aeroportul<br \/>\nBaneasa pe cel din Otopeni, spune Nemes, programul de extindere<br \/>\ncreeaza premisele necesare procesarii traficului aditional in<br \/>\nconditii adecvate.<\/p>\n<p>La mijlocul anului 2007 a existat o perioada de cateva luni<br \/>\ncand, din cauza lucrarilor de modernizare si extindere la<br \/>\naeroportul Baneasa, cursele au fost mutate la Otopeni, afectand<br \/>\nimplicit si nivelul de confort din aeroport: &#8220;Practic, desi<br \/>\naeroportul Henri Coanda are posibilitatea de a procesa traficul<br \/>\naditional in urma unei eventuale mutari a zborurilor de pe Baneasa,<br \/>\nma astept ca o preluare permanenta a acestor curse sa se poate<br \/>\ngestiona in conditii substantial mai bune odata cu finalizarea<br \/>\nlucrarilor de extindere la terminal&#8221;.<\/p>\n<p>Chiar ministrul transporturilor Anca Boagiu vorbea in decembrie<br \/>\n2010 despre importanta mutarii zborurilor, ce-i drept, cu alte<br \/>\ncuvinte: &#8220;Intr-un stat si o capitala europeana, cu o evolutie<br \/>\nnormala, transformarea aeroportului Baneasa este absolut necesara.<br \/>\nBoagiu il numea un pas &#8220;foarte important&#8221; si un mesaj &#8220;foarte bun&#8221;<br \/>\npe care il da statul roman si &#8220;un mesaj foarte bun pentru<br \/>\nbucuresteni, care se pot mandri ca au un aeroport VIP, ca in alte<br \/>\ntari&#8221;.<\/p>\n<p><!--nextpage--><\/p>\n<p>Nicolae Demetriade, specialist in aviatie si fost director al<br \/>\nTAROM, sustine ca investitia de la aeroportul din Otopeni era<br \/>\nnecesara pentru a revigora turismul, pana in momentul in care se<br \/>\nvor construi autostrazi. &#8220;E clar ca turismul se genereaza in mare<br \/>\nparte pe seama transportului rutier, dar in lipsa infrastructurii<br \/>\nde acest fel, mai multe zboruri vor atrage mai multi turisti&#8221;,<br \/>\nspune Demetriade. In plus, sutele de zboruri mutate pe Otopeni ar<br \/>\nfi sufocat activitatea aeroportului, deci investitiile de mai bine<br \/>\nde o suta de milioane de euro erau necesare, chiar daca banii<br \/>\ncheltuiti se vor amortiza pe termen lung. Investitia era insa<br \/>\nplanificata de mult timp pentru ca nu se putea realiza trierea<br \/>\nfluxului de pasageri dupa aderarea la spatiul Schengen. Dupa cum<br \/>\nstim, aderarea Romaniei la spatiul Schengen nu a mai avut loc, dar<br \/>\naeroportul respecta acum standardele impuse in procesul de<br \/>\npre-aderare.<\/p>\n<p>Dincolo de indeplinirea fluxurilor Schengen, modernizarea<br \/>\naeroportului Henri Coanda va influenta si activitatea companiilor<br \/>\naviatice care opereaza la Otopeni. Contactati de BUSINESS Magazin,<br \/>\noficialii TAROM declara ca infrastructura aeroportuara este doar &#8220;o<br \/>\nmica parte&#8221; din strategia de dezvoltare a unei companii aeriene,<br \/>\nprecizand ca, desi sunt foarte importante, facilitatile<br \/>\naeroportuare nu determina in primul rand strategia de dezvoltare a<br \/>\nunei companii aeriene. Strategia de dezvoltare reprezinta insa un<br \/>\ntel ambitios pentru TAROM, cat timp pierderile companiei se ridica<br \/>\nin ultimii doi ani la peste o suta de milioane de euro.<\/p>\n<p>Sub conducerea Ruxandrei Brutaru, demisionata saptamana trecuta<br \/>\ndin functia de director general, compania a pierdut in fiecare zi a<br \/>\nmandatului sau circa 200.000 de euro. &#8220;Henri Coanda&#8221; este insa<br \/>\naeroport baza pentru companie si apare astfel posibilitatea dorita<br \/>\nde dezvoltare a hub-ului regional TAROM-SkyTeam cu principalele<br \/>\nsale obiective aeroportuare: unificarea activitatilor pentru toti<br \/>\nmembri aliantei sub coordonarea transportatorului principal din<br \/>\nzona, TAROM. &#8220;Succesul unei asemenea actiuni depinde insa in mare<br \/>\nmasura si de infrastructura aeroportuara&#8221;, completeaza oficialii<br \/>\ncompaniei. Sau, dupa cum spun ei, pentru sud-estul Europei<br \/>\naeroportul are toate sansele si trebuie sa devina un mare aeroport<br \/>\ninternational care sa poata deservi atat sudul tarii, cat si zona<br \/>\nregionala imediat limitrofa lui.<\/p>\n<p>Ideea constituirii unui hub regional este cel putin ambitioasa.<br \/>\nNicolae Demetriade, fostul sef al TAROM, vede &#8220;greu de anticipat&#8221;<br \/>\nun asemenea proiect, dat fiind ca de la Bucuresti nu exista zboruri<br \/>\nde lung-curier. Mai fezabila ar fi marirea frecventelor zborurilor.<br \/>\nIn momentul de fata, TAROM este o linie aeriana axata mai degraba<br \/>\npe operarea de curse point-to-point cu plecare sau sosire din\/la<br \/>\nBucuresti, iar un eventual deziderat al companiei de a-si<br \/>\ntransforma modelul de afacere intr-unul bazat pe un sistem de tip<br \/>\n&#8220;hub-and-spoke&#8221;, cu mai multe zboruri de legatura, ridica o serie<br \/>\nde provocari. Drept argument, consultantul Roland Berger, Szabolcs<br \/>\nNemes, declara ca ponderea pasagerilor de transfer de la Otopeni<br \/>\neste de numai cateva procente, in timp ce in Praga sau Budapesta<br \/>\naceasta pondere ajunge la 20%, iar in Viena la 30%. &#8220;Intrarea TAROM<br \/>\nin Skyteam nu ajuta neaparat la formarea unui hub regional, ci, mai<br \/>\ndegraba, aduce beneficiul aditional de a furniza volume de pasageri<br \/>\ncatre huburile mari ale aliantei, cum ar fi Paris, Roma sau<br \/>\nAmsterdam.<\/p>\n<p>&#8221; Iar companiile din regiune si-au creat deja asemenea huburi,<br \/>\nexemple fiind Budapesta, Praga si Istanbul, unde opereaza<br \/>\ncompaniile Malev, Czech Airlines si, respectiv, Turkish Airlines.<br \/>\n&#8220;Primii beneficiari ai lucrarilor de extindere sunt in primul rand<br \/>\npasagerii companiilor AIR FRANCE si KLM&#8221;, spune Alexandru Dobrescu,<br \/>\ncountry manager al companiei, explicand ca procedurile de debarcare<br \/>\nsi imbarcare se vor efectua in zona Schengen, ceea ce inseamna<br \/>\neliminarea controalelor de frontiera pentru pasageri, deci<br \/>\ncresterea fluiditatii circuitelor aeroportuare si a autonomiei<br \/>\npasagerului. In ce priveste strategia de dezvoltare AIR FRANCE KLM,<br \/>\nDobrescu vorbeste in primul rand de atractivitatea pietei, compania<br \/>\norientandu-se spre cheltuieli de operare in aeroport &#8220;cat mai<br \/>\nreduse&#8221;. Dupa modernizare, taxele de aeroport ar afecta in primul<br \/>\nrand operatorii low-cost mutati de pe Baneasa pe Otopeni, ceea ce<br \/>\nar aduce, fireste, si posibile scumpiri ale biletelor, insa nici<br \/>\ncursele de linie n-ar putea scapa de eventuale cresteri de<br \/>\ntaxe.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sfarsitul lunii martie le va aduce pasagerilor care zboara din Otopeni mai multe porti de imbarcare la burduf si implementarea fluxurilor Schengen, desi aderarea Romaniei la spatiul unic european s-a amanat. Modernizarea costa 150 de milioane de euro si va fi finalizata anul viitor. Cat de necesara era extinderea celui mai mare aeroport al Romaniei?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7142],"tags":[8548,214,479],"class_list":["post-46545","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-transporturi","tag-aeroport","tag-avioane","tag-modernizare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46545"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63906,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46545\/revisions\/63906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}