![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8066688\/2\/grafic-1.jpg?width=799&height=600\"\nstyle=\"width:)
<\/p>\nA apus vremea cand cumparatorii puneau de-a valma in cosuri
\nprodusele. |n 2010, cheltuielile gospodariilor pentru bunuri de
\nlarg consum au scazut cu 5% fata de anul anterior, conform unui
\nstudiu realizat de compania de cercetare de piata GfK. |ncercand sa
\nse adapteze greutatilor financiare, “consumatorii au redus din
\nvolumul cosului de cumparaturi. |n 2010 ei au facut cumparaturi mai
\nrar si au renuntat la produsele de rasfat”, spune Raluca Raschip,
\nconsumer goods director GfK Romania. Acum chibzuiala este cuvantul
\ncheie pentru cele mai multe din gospodarii, iar bilantul
\nretelelelor comerciale ilustreaza clar acest lucru.<\/p>\n
<\/p>\n
Chiar si asa, sunt companii care au hotarat ca prezentul este
\nprielnic extinderii. Motiv pentru care 2011 promite zeci de noi
\nmagazine; bugetele de investitii sunt de sute de milioane de euro.
\nCora, Carrefour, Kaufland, dar si lanturile controlate de Dinu
\nPatriciu (Mic.ro si Minimax Discount, care va fi rebranduit Mac.ro)
\nscot la iveala cele mai mari bugete pentru anul in curs. Dar si
\nalte retele dau semne ca se vor inscrie in cursa extinderii.
\nRetelele de discount Plus, Penny si Profi, care au fost campioanele
\nextinderii in ultimii doi ani, numarau la finalul anului trecut
\npeste 400 de spatii.<\/p>\n
“In ultimii doi ani am investit in jur de 50 de milioane de euro
\nin terenuri”, spune Philip Lejeune, director general al Cora
\nRomania. Desi nu a dorit sa dezvaluie bugetul dedicat investitiilor
\ndin acest an, Lejeune declara anterior pentru BUSINESS Magazin ca
\nin 2011 reteaua are in plan sa cheltuiasca pe expansiune mai mult
\ndecat dublul sumei de anul trecut, cand a investit 40 de milioane
\nde euro. Reteaua se detaseaza, in randul operatorilor de
\nhipermarketuri, drept cel mai decis investitor al momentului: are
\npentru anul in curs planificate doua deschideri – la Drobeta
\nTurnu-Severin si Arad – si a inceput un proiect de investitii de
\n100 de milioane de euro la Constanta, in centrul comercial Corall.
\nCu o suprafata de 150.000 mp si o galerie cu 50 de magazine,
\nproiectul ar urma sa fie inaugurat la finalul anului viitor. Cora
\nataca acum cu hotarare dupa ce vreme de cativa ani, cand retelele
\nconcurente se intreceau in deschideri, a preferat sa nu deschida
\nniciun nou magazin. |n prezent, planul de bataie este clar
\nconturat: anul trecut a deschis doua magazine, pentru 2011 a
\nanuntat inca doua inaugurari si, in urmatorii patru ani, reteaua ar
\nurma sa se mareasca cu inca 15 spatii, dupa cum a declarat Lejeune
\npentru BUSINESS Magazin. Cora a inregistrat anul trecut o cifra de
\nafaceri in crestere cu circa 3% fata de 2009, dar profitabilitatea
\na scazut, pe fondul scaderii valorii bonurilor de casa cu o medie
\nde 10%. “Pentru anul in curs tintim vanzari mai mari si un profit
\nstabil”, declara seful Cora.<\/p>\n
![\"\"](\n\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5853\/8066688\/3\/grafic-2.jpg?width=799&height=600\"\nstyle=\"width:)
<\/p>\n
Din punctul de vedere al sefului Cora Romania, prezentul nu are
\nniciun dezavantaj pentru retelele care vor sa parieze pe
\ndezvoltare. |n aceasta luna retailerul are planificata deschiderea
\nmagazinului din Drobeta Turnu-Severin, in urma unei investitii de
\n22 de milioane de euro. Magazinul are o suprafata de 8.000 mp cu o
\ngalerie comerciala de aproximativ 4.000 mp. Pentru a sustine
\ndezvoltarea pe care reteaua a creionat-o, Cora ar trebui sa
\nangajeze anul acesta, conform propriilor estimari, 1.500 de
\npersoane.<\/p>\n
Cu sume cu multe zerouri vine si Carrefour Romania, liderul
\npietei romanesti in segmentul hipermarketuri in functie de cifra de
\nafaceri. Francezii au anuntat pentru 2011 doua noi deschideri, la
\nBucuresti si in Botosani. Magazinul din Capitala ar urma sa fie
\ninaugurat in septembrie 2011. Tot anul acesta “ne extindem si in
\ntara, cu un al doilea hipermarket, la Botosani, deschidere
\nprevazuta pentru luna octombrie”, a declarat Patrice Lespagnol,
\ndirectorul executiv al Carrefour Romania. Hipermarketul din
\nBucuresti, al optulea spatiu din oras, este inclus in Colosseum,
\nproiectat a fi cel mai mare centru comercial din Europa. Conform
\nplanurilor, Colosseum va include, pe o suprafata totala de 190.000
\nmp, un centru comercial si un parc de retail autonom, cu 480 de
\nmagazine si peste 10.000 locuri de parcare. Cladit in zona de nord
\na Capitalei, Colosseum are un buget de investitii dedicat de peste
\n350 milioane de euro si va crea peste 5.000 de locuri de munca.
\nReprezentantii Carrefour nu au precizat care sunt sumele alocate
\npentru spatiile din Botosani si Bucuresti, dar, conform
\ninformatiilor din piata, investitia medie pe magazin se plaseaza in
\njurul a 20 de milioane de euro. Cu acesti noi pasi, Carrefour
\nRomania va ajunge la 25 de hipermarketuri. Francezii sunt singurii
\noperatori de hipermarketuri care au in portofoliu si
\nsupermarketuri, al caror numar a ajuns la 32.<\/p>\n
<\/p>\n
De fapt, magazinele de dimensiuni mai reduse sunt exact cele
\ncare ar putea atrage cel mai mult atentia investitorilor.
\n“Concentrarea va merge pe formate de mici si mijlocii, ca
\nsupermarketuri, magazine discount si magazine de proximitate,
\nmajoritatea in spatii existente inchiriate”, spune Ciprian Moga,
\nmanaging partner la firma de consultanta in retail iQuest
\nConsulting. El precizeaza ca investitiile in aceste formate sunt
\nrelativ mici si pot avea un retur mai rapid pe capital decat
\ninvestitiile in hipermarketuri.<\/p>\n
Tocmai aceasta nisa este exploatata in prezent si de Metro Cash
\n& Carry Romania, care a pariat anul trecut pe un nou format de
\nmagazin: Metro Punct. Conceptul este o noutate pentru comerciantul
\ngerman, a fost lansat in aprilie 2010 la Satu Mare, iar spatii
\nsimilare au fost deschide si la Piatra Neamt, Buzau si
\nTargoviste.<\/p>\n
“Ne dorim continuarea expansiunii cu magazinele Metro Punct”,
\ndeclara Adina Timplaru, Corporate Communications Manager, Metro
\nCash & Carry Romania (MCCR). Cheltuiala pentru deschiderea unui
\nmagazin de acest fel se plaseaza la circa un milion de euro, insa
\nreprezentantii Metro nu au dezvaluit planurile concrete pentru anul
\nin curs. MCCR este veteranul de pe piata romaneasca a comertului
\nmodern, primul magazin fiind deschis in 1996. De altfel reteaua
\nsi-a incheiat etapa de extindere agresiva inainte de explozia
\npreturilor la terenuri, trecand ulterior la reglaje de finete ale
\nafacerii. Anul trecut insa Metro a deschis si doua spatii de tip
\ncash & carry, in Bucuresti (Pallady) si Braila.<\/p>\n
Si Real, divizia de hipermarketuri a grupului Metro, sta tot cu
\ngandul la extindere. “Avem in vedere toate oportunitatile oferite
\nde piata pentru cresterea afacerii, fie printr-o expansiune
\nsustinuta, fie prin achizitii”, declara anterior Michel Lamoot,
\ndirectorul general al retelei Real Romania. Francezul, care are o
\nexperienta de peste 20 de ani in comert in cinci tari, a preluat
\nfraiele afacerii din Romania in toamna lui 2009. Conform lui,
\nreteaua planuieste sa deschida un nou magazin in zona de nord a
\nCapitalei, pe langa cele patru spatii pe care le mai are deja in
\nBucuresti. |n opinia lui, in Capitala sunt zone neacoperite de
\nhipermarketuri, pentru ca in ultimii ani preturile terenurilor au
\nfost mari si, chiar daca nu s-au ieftinit dramatic, acum sunt mai
\naccesibile. Real a avut anul trecut o evolutie considerata buna de
\nLamoot, care spune ca magazinele au inregistrat rezultate
\noperationale pozitive si au castigat cota de piata.<\/p>\n
Kaufland a deschis deja trei magazine, reteaua ajungand la 61 de
\nspatii pe piata romaneasca. Investitiile pentru anul in curs s-ar
\nputea ridica, conform unor estimari, la 100 de milioane de euro
\npentru deschiderea a 10 noi magazine. O alta retea de
\nhipermarketuri, Auchan, care numara in prezent sapte magazine, a
\nanuntat anterior ca planuieste sa ajunga la 12 unitati pana la
\nfinalul anului viitor, dintre care doua spatii ar urma sa fie
\ndeschise anul acesta. |n bani, acest lucru se traduce in investitii
\nde peste 40 milioane de euro pentru anul in curs.<\/p>\n
Tot in comert a identificat si miliardarul Dinu Patriciu o nisa
\nde exploatat: magazinele de proximitate, segment in care a pompat
\nin jur de 100 de milioane de euro pentru deschiderea a peste 100 de
\nMic.ro. Pentru anul in curs bugetele de extindere sunt si mai mari,
\ntinta nemaifiind doar Capitala, ci si alte orase din tara. Patriciu
\ndeclara recent ca la sfarsitul lui 2011 reteaua de magazine operate
\nde compania Mercadia va ajunge la 3.000 de spatii, cu vanzari
\ncumulate de peste 1,5 miliarde de euro anual. |n conditiile in care
\ninvestitia medie pe magazin se plaseaza in jurul a 100.000 de euro,
\nsuma totala necesara se apropie de 300 de milioane de euro. Anul
\ntrecut, Mercadia a preluat si operatiunile Minimax Discount, spatii
\nce urmeaza sa fie rebranduite ca Mac.ro.<\/p>\n
Planuri de extindere are si reteaua de magazine de tip discout
\nProfi, detinuta de fondul de investitii Enterprise Investors, care
\na anuntat ca vrea sa deschida anul acesta 17 noi magazine, care ar
\naduce-o la peste 100 de spatii detinute. Investitia medie pentru un
\nnou Profi se plaseaza intre 1 si 1,5 milioane de euro, asa ca
\nbugetul pentru 2011 se plaseaza intre 17 si 25 de milioane de euro.
\nProfi este al treilea discounter de pe piata in functie de numarul
\nde magazine, dupa Penny Market si Plus, si a deschis anul trecut 15
\nspatii. “Dorim ca in decembrie 2011 reteaua Profi sa aiba peste 100
\nde magazine in Romania”, declara recent pentru Ziarul Financiar
\nDaniel Cirstea, purchasing si marketing manager in cadrul Profi,
\ncare nu exclude posibilitatea deschiderii de magazine de la zero,
\ndar nici pe aceea a preluarii de magazine ale altor retele. “Totul
\ntine de eficienta.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comertul modern castiga tot mai mult teren in Romania, iar cele cateva zeci de companii care se bat pe banii cumparatorilor romani au deopotriva motive de ingrijorare, dar si de speranta. Cei care prefera sa mizeze pe jumatatea plina a paharului au bugetat pentru anul in curs investitii care se apropie, conform calculelor BUSINESS Magazin, de jumatate de miliard de euro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7211],"tags":[240,201,149],"class_list":["post-46409","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comert","tag-comert","tag-companii","tag-investitii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46409","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46409"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46409\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63777,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46409\/revisions\/63777"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46409"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46409"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46409"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}