{"id":46007,"date":"2011-02-24T09:00:00","date_gmt":"2011-02-24T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=46007"},"modified":"2026-04-02T19:38:34","modified_gmt":"2026-04-02T19:38:34","slug":"totul-sau-nimic-de-unde-a-pornit-lupta-intre-nokia-microsoft-apple-si-google","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=46007","title":{"rendered":"Totul sau nimic. De unde a pornit lupta intre Nokia, Microsoft, Apple si Google"},"content":{"rendered":"

sunt un cal troian”, a fost raspunsul dat la inceputul
\nsaptamanii trecute de canadianul Stephen Elop, primul sef
\nnon-finlandez al Nokia, unui jurnalist prezent la conferinta de
\npresa sustinuta de producator la Mobile World Congress sau 3GSM,
\ncum este mai degraba cunoscut in industrie cel mai mare targ de
\ntelefonie mobila din lume desfasurat anual la Barcelona, in Spania.
\nIntrebarea era insa cat se poate de legitima.
\nPana in toamna anului trecut manager la Microsoft, Elop tocmai a
\nbatut palma cu fostul angajator pentru a pune pe telefoanele
\ninteligente Nokia sistemul de operare Windows Phone 7, urmand sa
\nrenunte astfel treptat la Symbian, platforma proprietara a Nokia
\ncare avea in 2008 o cota de peste 50% din cele 139 de milioane de
\nsmartphone-uri vandute in lume.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O alianta incheiata in incercarea de a nu ramane in urma in
\ncompetitia cu Google si Apple, care musca tot mai mult in ultima
\nvreme din piata telefoanelor mobile inteligente si cea a sistemelor
\nde operare pentru dispozitive mobile, dar care a pus pe ganduri
\nanalistii si a nemultumit investitorii, cu atat mai mult cu cat
\nStephen Elop ar fi unul dintre cei mai mari zece actionari ai
\nMicrosoft, cu 130.000 de titluri in valoare de 2,35 milioane de
\neuro. Iar compania a discutat si cu Google pentru a introduce
\nsistemul Android pe telefoane, un parteneriat despre care
\nspecialistii spun ca ar fi fost mult mai inspirat.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Regizata sau nu, decizia lui Elop a facut valuri in industrie si
\na generat tot soiul de speculatii cu privire la viitorul Nokia.
\n“Toata echipa de management a fost implicata in procesul de
\nnegociere. Doar consiliul director poate lua insa deciziile majore
\ncu privire la companie si a avut votul final”, s-a aparat seful
\ncompaniei cu aceeasi ocazie. Cert este ca Nokia va avea enorm de
\ncastigat de pe urma acestei intelegeri si nu e vorba despre sute de
\nmilioane de dolari, cum s-a speculat intial, ci de miliarde, dupa
\ncum a spus chiar Elop saptamana trecuta pentru a clarifica
\nlucrurile. Ca o paranteza, Microsoft n-ar fi insa singurul
\nproducator care practica astfel de tactici, analistii din industrie
\nfiind convinsi ca si Google plateste producatorii de telefoane
\nmobile ca sa foloseasca platforma Android.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cifre exacte n-au fost niciodata vehiculate, dar cu siguranta
\nMicrosoft a avut motivatii puternice sa pluseze eventualele oferte
\nale Google pentru a pune Windows Phone 7 pe dispozitivele Nokia, in
\nconditiile in care parteneriatele de pana acum cu producatori
\nprecum LG sau HTC n-au reusit sa-i castige mai mult de cateva
\nprocente din piata. Declinul din ultimii doi ani al Nokia, care a
\npierdut teren nu doar in zona telefoanelor mobile, unde mai detine
\nastazi doar putin sub 29% din numarul de bucati vandute la nivel
\nmondial, fata de varful de 38% de acum doi ani, conform Gartner, ci
\nsi pe piata sistemelor de operare mobile, Symbian avand acum o cota
\nde 37,6% din piata, impunea insa o schimbare radicala a abordarii
\npietei.<\/p>\n

<\/p>\n

Inainte de toate, problemele companiei au pornit inca din
\nstadiul de cercetare si dezvoltare pentru viitoarele modele de
\ntelefoane mobile si noile versiuni ale sistemului de operare. Nokia
\ninvesteste anual 5,9 miliarde de euro in activitati de acest gen,
\nde patru ori mai mult decat bugetul de 1,31 miliarde de euro alocat
\nin aceeasi directie de Apple pentru intreaga gama de produse si cu
\n30% peste bugetul Samsung, al doilea cel mai mare producator de
\ntelefoane mobile din lume. Cel putin o treime din suma a fost pana
\nacum alocata de Symbian, bani care vor fi acum economisiti. “Au
\ncheltuit enorm pentru a putea concura cu iPhone si cu telefoane cu
\nAndroid, dar greseala a fost ca investitiile s-au facut intr-o
\ntehnologie a anilor ’90”, este de parere Adnaan Ahmad, analist in
\ncadrul Berenberg Bank.<\/p>\n

De fapt, ecranele tactile au fost luate in calcul inainte sa
\napara telefoanele Apple, insa Nokia n-a reusit nici pana acum sa le
\nfoloseasca pentru modele macar la fel de bine vandute precum
\niPhone, dupa cum a spus un fost cercetator al companiei, care a
\npreferat sa isi pastreze anonimatul. Rezultatele au fost in tot
\ncazul dezamagitoare, lucru vizibil mai ales la profituri care numai
\nin ultimul trimestru din 2010 s-au diminuat cu 21% fata de perioada
\nsimilara din anul precedent, pana la 745 de miliona de euro. Un
\nexces s-a vazut si la angajati, majoritatea dintre cei peste 18.000
\nde specialisti in cercetare si dezvoltare ai companiei fiind
\nimplicati mai mult in zona de software, carora li se adauga alte
\ncateva mii de angajati dedicati dezvoltarii Symbian. “Urmeaza o
\nperioada dureroasa de tranzitie”, crede Sami Sarkamies, un analist
\nal Nordea Bank, facand referire la resursele care vor fi cu
\nsiguranta reduse in urmatoarea perioada.<\/p>\n

Toate eforturile Nokia par sa fi fost insa zadarnice. Compania
\nn-a reusit sa puna pe piata telefoane care sa concureze de la egal
\nla egal cu modelele mai atragatoare si mai simplu de folosit ale
\ncompetitorilor. O alta hiba a fost si lipsa aplicatiilor mobile si
\na dezvoltatorilor interesati de platforma producatorului finlandez,
\nsituatie oarecum similara si in cazul Windows Phone 7, pe fondul
\npotentialelor incasari destul de reduse ale acestora in comparatie
\ncu iOS, spre exemplu, pentru care exista 350.000 de aplicatii
\nactive, in timp ce un posesor de iPhone descarca in medie 60 de
\naplicatii. Nici piata in ansamblu nu mai este aceeasi. Designul si
\nsimplitatea in utilizare au devenit principalele criterii pentru
\nconsumatori cand vine vorba de telefoane mobile inteligente,
\ncapitol unde Apple si Google au excelat in ultimii doi ani. Nu
\ndegeaba mobilul iPhone a urcat puternic in clasamentul
\nproducatorilor din 2008 incoace, ajungand anul trecut pe locul
\ncinci la nivel mondial, cu o cota de 2,9% din cele 1,59 miliarde de
\ntelefoane mobile vandute in total, dupa ce in 2009 ocupa a saptea
\npozitie si in anul anterior nici macar nu se afla intre primii zece
\ncompetitori, potrivit datelor companiei de cercetare de piata
\nGartner. Mai mult, dintre telefoanele mobile inteligente, 15,7%
\nerau anul trecut dotate cu platforma pentru dispozitive mobile a
\nApple, in timp ce Android isi asumase deja titlul de al doilea cel
\nmai folosit sistem mobil din lume, cu o cota de 22,7% din
\nsmartphone-uri, in conditiile in care in 2009 avea doar 3,9% din
\npiata si cu un an inainte avea o prezenta insignifianta pe doar
\n0,5% din telefoane. Ba chiar a devenit intre timp cel mai folosit
\nsistem dupa numarul de mobile inteligente dotate cu Android care au
\nfost comercializate, conform calculelor companiei de cercetare de
\npiata IDC.<\/p>\n

In linii mari, Elop spera sa readuca Nokia pe val tocmai prin
\naceasta alianta cu Microsoft, insa tranzitia spre telefoane cu
\nsistemul Windows Phone 7 nu va fi imediata. Compania vrea sa vanda
\ninca 150 de milioane de dispozitive cu Symbian pana anul viitor,
\ncand va aduce primele modele pe platforma Microsoft. “Schimbarea
\ncauciucurilor cu masina inca in miscare nu va fi tocmai usoara”,
\ncrede Rod Hall, analist la J.P. Morgan. Intre timp, competitorii nu
\nstau nici ei degeaba. Samsung tocmai a lansat a doua versiune a
\nGalaxy S, LG vine cu modele de ultima generatie pe banda rulanta si
\nla fel de amenintatoare par sa fie si informatiile despre un viitor
\niPhone mai mic si mai ieftin si un telefon mobil semnat de
\nFacebook. “Nokia va face tranzitia in urmatorii doi ani. Pana
\natunci, nu se stie cat de departe vor ajunge competitorii”,
\nconchide Michael Schroeder, analist in cadrul FIM Bank din
\nHelsinki.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au pierdut in ultimii doi ani cat au castigat intr-un deceniu. Gigantii Nokia si Microsoft duc de ceva vreme o lupta pe viata si pe moarte cu competitori mai tineri si mai agili precum Apple sau Google, care vin tare din urma si le ameninta acum suprematia. Poate o alianta sa aduca inapoi cresterile de altadata?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[571],"tags":[7696,301,442,7425,556],"class_list":["post-46007","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-business-hi-tech","tag-business-hi-tech","tag-competitie","tag-microsoft","tag-nokia","tag-parteneriat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46007","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46007"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46007\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63414,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46007\/revisions\/63414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46007"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46007"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46007"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}